软件项目经理素质能力的必备要求

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1、随着社会主义市场经济不断完善和发展,中国软件开发服务行业的发展」11如火如荼。所有大中型企业,甚至大多数小型企业,都依托信息化平台形成核心竞争力。“EverythingisProject”,事事皆项口。软件项口无处不在,无数的项F1成败甚至直接决定企业未來发展命运。软件项目经理作为项口成败关键角色,己经深入人心。项目经理己经成为热门职业,一定会一直热下去,除非软件从人类世界消失。基于个人所见所得、所学所经历,总结一下作为合格的项目经理需要具备的素质和能力。各种书籍和组织无数次地谈到这些,都非常有道理,木文仅代表个人感受。我暂时称其为“5+4嗦质能力模型。5大索质耍求:

2、职业道徳、身体索质、心理索•质、知识、经验4大能力要求:领导能力、决策能力、沟通能力、人力资源开发能力每个素质能力要求点都蕴含着无限的深意,甚至其中一点足够优秀,就可以让你成为一个非常成功的人。但作为真正合格的项目经理,你必须全面,除非你对这个职业没有足够的热情。我们一起来认识他们,给自己一个修炼的方向。良好的职业道徳:职业道徳,作为一名普通的职业人,也许很少有心思来思考这个词语。但随着你带过的项目增多,带过的人增加,你会非常深刻地体会到它是多么的重要。良好的职业道徳表现为做人做事的责任心,面对利益冲突的原则性,团队合作的积极性与热情。不仅如此,而冇着更广泛的内容。思

3、考吧,职业道德绝对是成为合格项冃经理的必要条件Z-o人都不善于发现口己的不足,那就让我们从别人的不足来衡量一下。假设你是一位项H总监,你的一个项冃很关键,但却出现了一些不小的困难,当然项冃出现困难是很常见的事情。而你的一个项口经理汕嘴滑舌(可能有点刺耳,就是这点让你觉得他还适合做项目经理,你认为他冇沟通能力),而没冇强烈的责任心(强调客观原因或者一味埋怨别人,这就是表现),或者面对困难却激发了他想找一份更高薪水的工作。这绝对是缺少职业道徳,也是让上级最讨厌的那种项目经理。相信你绝对不想成为这样的项Id经理。那就好好地思考一下职业道徳的问题,没有标准可言的。不必“呕心沥

4、血”似的职业精神,,但起码能够做到“良好”。健康的少体:身体是革命的本钱。软件项目经理是一个劳心劳力的职业,“责任重而权力小”是大家的共识。这一切都需要健康的身体。健康的身体有多重要,其实不用我在这里说明。我只想谈谈良好的化活习惯对身体的重要性。友情提示:务必养成良好的生活习惯。我的项目经理和程序员们具有软件开发从业人员共有的特性,尤具是这个行业更偏于年轻,我称其为“朝阳行业”更好听些,但这些朝阳人花在深復游戏、聊天、泡吧的时间似乎太多了些,生活不够规律,身体状态大受影响。我希望作为项目经理或者即将成为项目经理的你,务必要养成良好的牛:活习惯,保持健康的身体。甚至能够

5、引导你的组员,那就再好不过了。优秀的心理素质:心理素质对一个项冃经理太重耍了。当然,如果你的心理素质很好,也许你不会感到这是什么问题。止我感觉,心理素质的一个重要衣现是:面对重人的项目压力时,你的心理承受情况如何?项目的压力来源很多,包括你的客户、你的领导,还有你的组员。你需要具有承受这种压力的巨大潜力,否则,你会手忙脚乱。除此之外,心理素质还表现在你的思维、你的个性以及你的创新意识等等。想想吧,作为项冃经理的你,太多需要承受了,太多需耍思维了。坚实的知识积累:佛洛伊徳著过《欲望决定命运》,我很喜欢。我暂时窃取一下,说“知识决定命运”,好像也挺有道理的。屮国是一个重视

6、学历教育的国家,至少我的项目经理和程序员最低都是专科学丿力,事实是,绝大部分是本科学历。拥冇了标志着知识的学历,我们冇了选择的机会,确切的说,是被选择的机会。我的项目经理在努力学习PM-BOK,我的程序员在努力学习各种编程技术。他们都在努力改变命运,我真的很佩服很喜欢他们。知识决定命运,同样决定着项冃经理的命运。坚实的知识积累,当然我更多指跟项冃经理职业相关的知识,会成为你项目经理职业牛涯的坚实后盾。丰富的经验:我们在招聘项目经理时,常常关注工作经验。那是因为我们常想把培养的成本抛给别人,但我更喜欢培养,我认为这样更符合中国人特有的人情味,而且更让人放心。凭什么辛辛苦

7、苦跟你打拼之后,你却不给他发展机会,非要让他到别人那里找机会呢?有丰富的经验注定重要,没有人会反对这一点。但我想说的是,如果你没有经验,不要气馁,谁生下来就做过项FI经理呢。更重要的是把握获取和积累经验的机会。一口你有机会,不要轻易放弃,而要抓住机会,努力为自己积累经验。如果你恰好刚刚抓住这个机会,我建议你,仔细检查一下自己从事这—•职业尚需修炼的内容。领导能力:我的老师曾经说过一句话“经理需要领导,经理正在领导”。我Z所以没有彻底的问一问这句话的真正含义,我觉得白C來琢磨更有意思,而且随着时间越长,琢磨出來的意思越多。我觉得意思应该是这样吧,项冃经

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