酒店文化氛围设计

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1、推行精细管理深化转型升级开创酒店发展新局面——广电精品酒店2014年上半年工作总结下半年工作计划2014年转眼已经过半,在这半年里,酒店餐饮业继续受国家政策、产业调整以及煤矿资源整合等不利因素的影响,市场形势依然严峻。此环境下,酒店积极贯彻集团公司各项决策,对市场进行认真调研、分析,合理的对市场定位进行调整,在严峻的市场环境中逐步站稳脚跟。纵观上半年工作,各部门扎实工作,锐意进取,酒店以全新的形象赢得了社会各界肯定并在消费者心耳中扎根,上半年酒店先后被评为“2014-2016山东省党政机关政府定点接待饭店”、“全省餐饮行业营养健康美食示范单位”、“济宁市餐饮业

2、标准化先进企业”、“山东省第二十三届运动会指定接待宾馆”等荣誉,为酒店下一步高效运转起到了积极的推动作用和有力保障。上半年工作总结:一、合理的市场定位、高品质的产品打造,不断缩小任务差距,转型升级显成效。上半年主营业务收入(截止到6月28H):指标部计划去年同期实际完成土全年计划前厅部390.03393.16405.8115.78客房房吧15.4014.5814.15-1.25餐饮部611.74612.12556.51-55.23会议室19.7020.8912.97-6.73合计1036.871040.75990.05-46.82从以上数据可以看出,2014年

3、1-6刀份实现营业收入990.05万。从收入组成來看,欠收任务最大的部门为餐饮部,而餐饮欠收最大的为宴会部。上半年客房收入完成较好,比去年超出近13万元。根据客源转型需要,上半年大力拓展会议、团餐促销。上半年酒店共接待大小会议100余次,其中规格较高的有“政协第十二届济宁市委员会第三次会议”、“23届省运会筹备会议”、“省运会残疾人预备会议”、“全省老干部门球培训班”等综合性会议。各类会议累计消费170余万元,较大程度的带动了酒店餐饮、客房、会议、房吧等产品的销售。酒店客源市场以商散客户为发展对象,在价格体系上对餐饮用餐标准进三、开展奠定基础。酒店全年的工作开

4、展,紧紧围绕2014年“精细服务•儒雅好客”服务主题活动,加大宣贯力度,做好各项工作调度及推进工作。以建设酒店服务文化为宗旨,以精细化管理为主抓手,以树立典型、带动团队服务提升为手段,全力打造酒店服务品牌,扩大酒店服务产品品质影响力,关注细节、关注品质,打造酒店全新的服务形象。为进一步贯彻服务主题活动,深化主题活动内涵,突显细微服务于宾客重点,酒店于3月份组织“服务承诺公示大会”。服务承诺的公示,使各岗行了适当的调整,自助餐则对于团队型用餐加大了优惠力度。推出时尚商务宴、欢迎家庭宴及店内开展“百元用餐在广电”活动,先后推出了“春之韵美食节”、“生虹美食节”等等

5、一系列促销活动,迎合了大众消费的心理需求,受到客户的好评。宴会层面加人了对婚庆客源的重视程度,与婚庆公司联手,成立广电精品酒店婚庆部,并在二楼宴会厅安装LED电子屏,以便更好的推出酒店婚宴产品。与此同时,设计制作了2014版婚宴宣传册,将用餐标准降低至988元/桌,更好的贴近了百姓消费水平。结合上半年客房销售趋势,酒店通过多次市场调研、同行酒店考察和研究讨论,于3月份对客房房价进行适当上调。在提升房价的基础上增加了客房的附加值,以达到客户的满意度提升。以上工作的开展,符合现阶段的消费趋势,对商散客户的维护、拜访方案的制定及实施,极大程度的带动商散客户消费群体,

6、商散消费比重逐月攀升,截止6月底,商散消费已占据总体消费65%以上,这也充分表明,酒店转型已初见成效。二.加大宣传力度,多管齐下,不断拓展销售市场,拓宽经营渠道。针对2014年特殊的市场环境及特定的消费群体,酒店制定了大量宣传销售方案并逐个推进、落实。上半年营销部对于周边客户资源整合工作已经开始,联合餐饮部通过分工拜访的方法对酒店周边小区、幼儿园、小学、中学、婚纱影楼等单位进行了联系,并与任城区婚姻登记处联系,印制了婚姻登记须知,并配合在页面中对酒店整体形象和婚宴产品进行宣传,为酒店喜宴品牌打造及应收带动有着积极作用。3月份广电精品洗浴开业以来,酒店策划了大量

7、的捆绑销售活动,通过网络、宣传彩页及店内易拉宝等方式开展宣传工作,桑拿浴的开业在增加酒店三、开展奠定基础。酒店全年的工作开展,紧紧围绕2014年“精细服务•儒雅好客”服务主题活动,加大宣贯力度,做好各项工作调度及推进工作。以建设酒店服务文化为宗旨,以精细化管理为主抓手,以树立典型、带动团队服务提升为手段,全力打造酒店服务品牌,扩大酒店服务产品品质影响力,关注细节、关注品质,打造酒店全新的服务形象。为进一步贯彻服务主题活动,深化主题活动内涵,突显细微服务于宾客重点,酒店于3月份组织“服务承诺公示大会”。服务承诺的公示,使各岗行了适当的调整,自助餐则对于团队型用餐

8、加大了优惠力度。推出时尚商务宴、欢迎家

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