005人力资源管理程序

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1、制IT：批准:人力资源管理程序文件编号：ZXW-QP-005文件版本：A/0版文件页数：共7页制订单位：行政部制订日期:2013-3-8深圳市中欣望机电有限公司文件编号ZXW-QP-005版本A/0版页码2OF7制定日期2013-3-8文件名称人力资源管理程序文件类别程序文件/21目的：建立人力资源管理系统，明确对各岗位人员录用、培训和考核的控制要求，以确保给各岗位委派合适的人员。2氾围：适用于与质量管理体系有关的所有人员。3权责：3.1行政部（人事）：负责编制《岗位入职要求》等职业化文件，负责人员的招聘，负责编制培训计划并监督实施，

2、负责基础培训，负责组织对培训效果进行评佔。3.2各部门：教育训练执行。4定义：无5作业内容：5.1人力资源配备5.1.1岗位入职条件规定1）行政部负责组织编制《岗位入职要求》等职业化文件，明确对各部门从业人员的学历、培训、工作经历、资格的具体要求。《岗位入职要求》等职业化文件交管理者代表审核、总经理批准。2）批准后的《岗位入职要求》等职业化文件应作为人员选择和安排的主要依据。5.1新进人员招聘：5.1.1各部门当有人员需求时，由需求部门主管填写“用工巾请表”交行政部（人事）进行审查，并经总经理核准后，方可招聘。5丄2人员应聘时，应聘者

3、填写“应聘人员履历表”经行政部（人事）初审，需求单位考核合格，且经经理级（含）以上人员核准后方可正式录用。5.2培训计划5.2.1年度培训计划每年6月或12月，行政部根据公司发展的需要及基础培训、岗位基础培训的要求（见5.3），收集各部门的培训需求，制定下一年度的培训计划。（5.5.3）5.2.2临时培训计划如某部门需对其工作人员进行岗位基础培训（见5.3.2）以外的培训，而这些培训乂没有列入年度培训计划时，其部门负责人应填写《培训需求申请表》，经管理考代表批准后交行政部。行政部据此制定临时培训计划并组织实施。深圳市中欣望机电有限公司

4、文件编号ZXW-QP-005版本A/0版页码3OF7制定日期2013-3-8文件名称人力资源管理程序文件类别程序文件/25.2.3培训计划内容1）培训内容2）培训方式3）培训负责人4）培训时间5）培训教材6）培训地点7）培训对彖8）考核方式等。培训计划经行政部管理者审核，管理者代表批准后实施。5.3培训内容公司的全体成员都要接受公司基础培训和岗位基础培训，并根据需要参加在职提高培训。5.3.1公司基础培训公司基础培训包括公司概况、厂纪厂规、公司方针口标、质量意识、RoHS环保意识、环境意识、重大环境因素、1S09000知识、IS014

5、001知识、相关法律知识、安全作业基本知识等内容。基础培训内容的深度，可视不同的岗位而定，在培训计划中说明。5.3.2岗位基础培训岗位基础培训通常包括相关作业规范、运作程序、技能、劳动保护、注意事项及岀现紧急情况时应变的措施等培训内容。在以上培训内容的基础上，各岗位需加强以下内容的培训：1）中高级管理人员（部门管理者以上人员）①质量管理、环境保护管理、RoHS11程管理的基本知识培训。②公司手册、程序文件的培训。2）基层管理人员（拉长、组长、物料员）①质量管理、环境保护管理、HoHS过程管理的基本知识培训。②有关的程序文件、工作规范的

6、培训。③所在部门重大环境因索及其潜在风险，有关的防范措施。④专业知识、基本管理知识培训。深圳市中欣望机电有限公司文件编号ZXW-QP-005版本A/0版页码4OF7制定日期2013-3-8文件名称人力资源管理程序文件类別程序文件/23）质检人员①岗位职责、工作规范、检验要求培训。②质量管理、统计技术基础知识培训。③检验工作中的环境保护、安全事项。④检测仪器的使用与保养培训。4）内审员①客户要求、1S09001标准、审核知识培训。②公司手册、程序文件的培训。5）采购人员培训①岗位职责、工作规范培训。②采购物资技术要求（含环境、安全要求）

7、、采购基础知识培训。6）业务人员培训①岗位职责、工作规范培训。②产品和关知识、业务基础知识培训。7）仓管人员培训①岗位职责、T作规范培训②庫存品质量、安全特性，仓管基础知识培训。8）设备设施维护人员①岗位职责、工作规范、岗位技能培训。②设备维护中的环境保护、安全事项。9）技术人员①岗位职责培训。②工作规范、工作要求培训。③技术管理知识培训。10）员工（包括特殊工序、关键工序人员）①岗位职责培训。②工作规范培训。③岗位技能培训。④工作中的环境保护、安全事项。深圳市中欣望机电有限公司文件编号ZXW-QP-005版本A/0版页码5OF7制定

8、日期2013-3-8文件名称人力资源管理程序文件类別程序文件/25.3.3在职提高培训在职提高培训旨在提高岗位技能、管理水平、质量及环境、职业健康安全意识，根据需要适时进行。5.4培训方式5.4.1外岀进修、学习、考察、