厂电固定照明样板建立-推广指导书

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1、厂电固定式样板项目建立、推广作业指导书目录目录11目的12责任人13了解时间14了解目标25了解方式26项目信息26」改造项目工程内容：26.2新建项目工程内容：36.3各级目标点关注问题46.4项目资金来源46.5项目负责人员46.6照明改造设计人员56.7资金审批及采购流程56.8竣工验收流程56.9项目实施时间段57选择样板范围：58确定样板69样板实施安装710样板项目的评估与改进811样板项目的总结、推广81目的1.1通过样板项目的建立，形成厂内各车间的复制，各厂Z间样板的推广，来加大固定照明灯具的推广，并推动服务中心、行业的销售，确保服务

2、中心、行业策划目标的实现；1.2通过样板项目的推广，来宣传样板项目能给客户从节能、环保、安全、服务、形象工程、影响力方面带來的价值，加强“海洋王照明”在行业内的影响力、确定“海洋王”品牌在照明领域的领先地位。1.3通过样板项目的建立，改变设计院的已有设计模式，形成我司在行业内照明领域的创新者、领引者。1・4通过样板项目的建立，推动服务中心的样板建立，促进服务中心的项目推进。提升服务中心人员项目运作的能力。2责任人2.1对行业有重大影响力的样板项目：事业部总经理、助理、样板所在地所属服务中心主任2.2对服务中心有重大影响力的样板项目：服务中心主任、样板

3、项目所在地所属服务部经理2.3对服务部有重大影响力的样板项目：服务部经理、服务工程师3了解时间3.1新建项目：在甲方（厂方）立项通过、设计院初步设计开始第一周内介入了解相关信息3.2改造项目：在车间或装置等三级目标点提出项目改造预案第一周内开始介入了解相关信息3.3技改项目：在技改办、节能办、工程管理科等相关部门提出技改项目改造说明书后第一•周内介入了解相关信息3了解目标3.1目标单位的一、二、三级目标点4.1.1三级目标点：（锅炉、汽机、电气、燃脱、热工、物资、辅机、土建、热控、化学）4.1.2二级目标点：（汽总、电总、锅总、热总、生技处长、电专、

4、安监处长、计运处长、物供、运行）3.1.3一级目标点：（厂长、生产副厂长、后勤厂长、经营厂长、书记、总工），3.2设计院：4.2.1设计院领院长、主管副院长、总工程师；4.2.2项目组项目负责人（项目组组长或项目经理）、主设工程师、电气工程师、专设工程师、电气室一室主任、室副主任、主任工程师、技术工程师；4.2.3概预算室（工经室、技经室）一概预算工程师；3.3行业协会、中间商、网络3.4公司市场服务部的分管领导、事业部领导4了解方式运用十万个为什么向客户了解、登门拜访、电话、会议、行业刊物、目标单位的宣传栏、上网查询、转介绍、图表资料、网络资源、国

5、家的政策信息。6项目信息6.1改造项目工程内容:项目名称项目地点、场所现场环境防爆要求非防爆区域腐蚀性物质使用现场工作环境温度□有□无□有□无□有（）□无□室内□室外°C~°C潮湿情况□很湿□较湿□一般粉尘情况□较多粉尘□轻微粉尘□无粉尘振动情况□剧烈振动□轻微振动□无振动昭明要求照明方式照度要求作业现场范围连续工作时间应急工作吋间照明面积□聚光□泛光□有（Lx）□无灯具型号及数量电缆布置方式电源参数电源类型峰值电压波动范围额定功率发电机额定功率发电机输出电压/波动范1韦1□交流□直流灯头安装方式安装方式是否允许焊接是否允许穿孔打螺栓角度方向调节□固

6、定式□活动式□是□否□是□否□需要调节（□水平方向□垂直方向）□不需要调节电池箱及控制箱安装是否需要移动是否允许焊接是否允许穿孔打螺栓安装位置有无限制□是□否□是□否□是□否□有□无安装尺寸主体尺寸（作业车或厂房等）灯头安装灯头安装高度灯头水平位置灯头吊挂高度灯头固定处（物）外形尺寸其它部件安装控制箱及电池箱最大空间尺寸控制箱及电池箱与电源的距离控制箱及电池箱与灯头的距离1处：2处：1处：2处：1处：2处：限制尺寸灯头安装最大高度灯头安装最大宽度灯头安装伸缩长度安装位置描述原照度照明要点标准解决问题（价值点）原有照明i状况描述（从原有灯具的厂家、数量

7、、功率、价格、售后服务、使用年限、技术特征参数、损坏程度、维修频率、维户成本方面进行描述）6.2新建项目工程内容:新建或改造项目名称项目总金额照明涉及金额项目投资方项目主管部门项目负责人项目起动时间项目运作时间段设计单位设计人员设计技术要求（防尘、防潮、防爆、防震、配电、防腐等，）分区域描述建设单位承建负责人安装方式要求项目进展情况描述6.3各级目标点关注问题区域名称各级人员一级二级三级亮度满意度人身安全的可靠性设备安全的可靠性购买成本使用成木节能质量售后服务维修率环保形象工程6.4项目资金来源资金渠道（材料费、专项资金、安措资金、节能费、基建费、检

8、修费）、采购流程、付款方式、项目总投入资金、可用于电气改造的资金、可用于照明设备改造的资金、可用于购买灯具的