监理企业转向项目管理咨询服务的理论与实践探讨道

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2、业转向项目管理咨询服务的理论与实践探讨姓名：蔡建生中请学位级别：硕士专业：建筑与土木工程指导教师：黄有亮马达20070101ABSTRACTABSTRACTConsauctionInspect•lonsystemwasestablished•ln0lllnc0)untry■lnl988andithadg■lvenfulsc0pet0■lnsurethe4】uality0feng•lneeringc0nstruction,incr•ease■lnVestmenty■leldandcontr0lthec0nstructi0Intimef0raprojectdur•l

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6、任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名：盘盐圭日东南大学学位论文使用授权声明东南大学、屮国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。木人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外，允许论文被查阅和借阅，可以公布（包括刊登）论文的全部或部分内容。论文的公布（包括刊登）授权东南大学研究生院办理。研究生签名：j性立生导师签名：期：东南大学硕士学位论文第1章引言1.1选题背景工程项目管理作为一门科学来进行分析研究，其历史并不长，从第一个专业性国际组织IPM

7、A（IntemafionalProjectManagementAssociation）1965年成立至今不过30余年的时间。在我国工程项目管理的发展历史更短，国内引入项目管理是世界银行援建项目的直接要求。1980年，为了提高世行项目的效益，国家计委便与世界银行行商定培养自己的项目管理人员。世行规定：发展中国家的世行项目必须要由国外的项目管理专家来管理。接着，亚洲开发银行、德国复兴银行也有了类似的规定。当时，国外项目管理人员的平均报酬是20000美元/人月。往往一个项目3%的总投资用于聘请国外的项目管理班子，这是一笔很大的开支。在我国。真正称得上项目管理的开始应该

8、是利用世行贷款的项目——