项目管理概论基础-题集

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1、项目管理概论基础习题集第1章项目与项目管理一、判断题1.项目管理的冃标就是按时完成任务。（）2.一般民众有时是某些项冃的重要利益相关者。（）3.每个项目都不一样，因此制定项目管理的流程没什么作用。（）4.项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性努力。（）5.tl常运作总是在很愆的吋间内完成，而项FI必须要跨越数年或数十年。（）6.每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。（）7.项目的生命周期可以归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。（）&里程碑即是指一个可交付成果。（）9.可交付成果必须是可测量

2、的、可验证的事实或结果，它可是有形的，也可是无形的。（）10.公民个人可以是项口当事人。（）11.项II在开始时，它的风险和不确定性最高。（）12.项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加。（）13.在项冃启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都较少。（）14.项目启动就是开始执行项目。（）15.项FI计划是项口经理制定出来的。（）16.项II控制就是不能改变项H计划。（）17.跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。（）18.项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过

3、程是截然分开的。（）19.项日的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的。（）20.项FI后评价工作不属于项FI生命周期内的工作。（）二、单选题1.项目是（）。A.一个实施相应工作范围的计划B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C.创立独特的产品或服务所承担的临吋任务A.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务A.管理一个公司B.提供技术服务0.建设一栋楼房D.提供金融服务3•下列哪一项不是项目生命周期的一个过程（A.识别B.结束C.执行D•项目可行性研究4.项H区别于其他任务（运作）的最基木特

4、征是（）0A.口标明确性B.一次性C.整体性D.依赖性5.以下哪项不属于项H的组成要索？（A.质量B.范围C.组织结构I）.沟通6•项D的特征不包括（)oA.—•次性B.冲突性C.惟一性D.稳定性7.项日Z间为资源而进行的竟争，称为项日的（A.特殊性B.相互依赖性C.多目标属性D.生命周期8-项目管理的基木职能包括（)oA•项目计划B•项口评价与控制C•项目组织D.以上所有9.你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目T系人，管理好此项日，你首先应该做什么？（）A.制左

5、所冇的项II计划B.会见以前的项目经理，以找出他离开的原因C.与你的老板见面.了解他对项口的看法D.与你的新项目团队见血，认识他们和了解他们対项目的看法10•以下各项都是项口的特点，除了（A.有始有终B•临时性C.重复性D.独特性11・在项目管理过程屮，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的彫响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（）。A.项目的发起人B.项目的客户C.项目经理D.项目利益木II关者12.随着项口生命周期的进展，资源的投入（)oA.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大

6、13•确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（14•下列表述正确的是（)oa.项n的生命周期是指项n的开始时间和项n的结束时间这一段时间的累积A.质量经理B.项目经理17.项目中的三大限制是（）oA.时间、费用和盈利性C.时间、费用和质量（或范围）18.下列哪项不是项目定义的一部分?A.重复性的活动C.资源消耗理应该首先使用哪种文件來说服客八？（A.客户工作说明C.项目计划三、多选题1.下列属于项目的实例是（）oA.举办一场婚礼C.提供金融服务2.项目的共同点有（）。A.明确的起止时间B.预定目标3.H常运作与项目的

7、区别在于（B.项冃经理的范围说明D.范围基线B.开发-•种新的计算机软件系统D.管理一个公司C.受到资源的限制D.消耗资源）oa.不管项hl的阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段C.失败的项目也存在收尾阶段D.项口牛命周期是循坏往复的一段时间15.项目的“一次性”的含义是指（）。a.项n的持续吋间很短B.项冃有确定的开始和结束吋间b.项h将在未来的一个不确定时间结束d.项n可以在任何时候取消16•应对项目可交付成果负主要责任的是（）。C.高级管理层D.项目团队成员屮的某个人B.资源需求、发起人的参

8、与和资金D.L1程、设施便利性和资金（）。B.约束条件D.-个设立得非常好的目标19•下列哪项通常不是项目成功的标准的一部分？（）B.客户接受度A.客户满意度C.至少要达到75%的具体要求D.达到三重制约的要求20.在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心來相信客户的目标是可以实现的。A.项H经理B.客户C.供货商D・项冃发起人5.项目管理的