项目管理概论基础-习题集有答案

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1、项目管理概论基础-习题集有答案项目管理概论基础习题集-1-项目管理概论基础习题集(A)。第1章项目与项目管理A．特殊性B．相互依赖性一、判断题C．多目标属性D．生命周期1.项目管理的目标就是按时完成任务。（×）8．项目管理的基本职能包括(D)。2.一般民众有时是某些项目的重要利益相关者。A．项目计划B．项目评价与控制（√）C．项目组织D．以上所有3.每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程9.你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大没什么作用。（×）的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项4.项目是为完成某一独特的产品、服务或任务

2、所作目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么?(C)的一次性努力。（√）A．制定所有的项目计划B．会见以前的项目经5.日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须理，以找出他离开的原因要跨越数年或数十年。（×）C．与你的老板见面．了解他对项目的看法6.每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果D．与你的新项目团队见面，认识他们和厂解他们为标志。（√）对项的看法7.项目的生命周期可以归纳为四个阶段，这种划分10.以下各项都是项目的特点，除了（C）。通常是固定不变的。（×）A.有始有终B.临时性C.重复8.里程碑即是指一个可交付成果。（√）性D.独

3、特性9.可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事实11.在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。（√）的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目10.公民个人可以是项目当事人。（×）的结果。这一类人或组织叫做（D）。11.项目在开始时，它的风险和不确定性最高。A.项目的发起人B.项目的客户C.项目（√）经理D.项目利益相关者12.项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进12.随着项目生命周期的进展，资源的投入而增加。（√）（A）。13.在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投A.逐渐变大B.逐渐

4、变小C.先变入一般都较少。（√）大再变小D.先变小再变大14.项目启动就是开始执行项目。（×）13.确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的15.项目计划是项目经理制定出来的。（×）（A）？16.项目控制就是不能改变项目计划。（×）A.项目启动B.项目计划C.项目17.跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行D.项目收尾执行结果是项目实施阶段的重要内容。（√）14.下列表述正确的是（A）。18.项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目制工作过程是截然分开的。（×）的结束时间这一段时间的累积19.项

5、目的生命周期与产品的生命周期的含义是相B.不管项目的阶段如何划分，一般均可归纳为启同的。（×）动阶段、执行阶段、收尾阶段20.项目后评价工作不属于项目生命周期内的工C.失败的项目也存在收尾阶段D.项目生命作。（×）周期是循环往复的一段时间二、单选题15.项目的“一次性”的含义是指（B）。1．项目是(D)。A.项目的持续时间很短B.A.一个实施相应工作范围的计划B.一组以协作项目有确定的开始和结束时间方式管理、获得一个期望结果的主意C.项目将在未来的一个不确定时间结束D.C．创立独特的产品或服务所承担的临时任务项目可以在任何时候取消D．必须在

6、规定的时间、费用和资源等约束条件下16.应对项目可交付成果负主要责任的是完成的一次性任务（B）。2．以下属于项目的一个实例是(C)。A.质量经理B.项目经理C.高级管理A．管理一个公司B．提供技术服务层D.项目团队成员中的某个人C．建设一栋楼房D．提供金融服务17.项目中的三大限制是（C）。3．下列哪一项不是项目生命周期的一个过程A.时间、费用和盈利性B.资源需(D)。求、发起人的参与和资金A．识别B．结束C.时间、费用和质量（或范围）D.日程、C．执行D．项目可行性研究设施便利性和资金4．项目区别于其他任务(运作)的最基本特征是18.下列

7、哪项不是项目定义的一部分？（A）。（B）。A.重复性的活动B.约束A．目标明确性B．一次性条件C．整体性D．依赖性C.资源消耗D.一个5．以下哪项不属于项目的组成要素?(D)设立得非常好的目标A．质量B．范围19.下列哪项通常不是项目成功的标准的一部分？C．组织结构D．沟通（C）6．项目的特征不包括(D)。A.客户满意度B.客户A．一次性B．冲突性接受度C．惟一性D．稳定性C.至少要达到75%的具体要求D.达到7．项目之间为资源而进行的竞争，称为项目的三重制约的要求1项目管理概论基础习题集-2-20.在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信

8、心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？（C）A.客户工作说明B.项目经理的范围说明C.项目计划D.范围基线二、多选题1.下列属于项目的实例是（A