银行员工绩效考核体系评价及优化研究

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1、XX银行员工绩效考核体系评价及优化研究摘要绩效考核是人力资源管理的中心环节，良好的绩效考核体系能够帮助企业改进管理制度，进而提高企业的整体效益。但是目前我国的一些企业在绩效考核上还有待完善与优化。本文以XX银行为例研究企业绩效考核体系的评价问题。首先论述了绩效考核体系对企业的意义和作用，分析了该企业的绩效考核体系现状。然后根据现状分析找出XX银行绩效考核体系的优点和存在的问题。最后针对问题的剖析提出几点改进的建议。这些建议都对XX银行的绩效考核体系完善具有较高的现实意义和参考价值。关键词XX银行绩效考核体系评价及优化Jinshangbankemployeeevaluationan

2、doptimizationoftheperformanceappraisalsystemABSTRACTPerformanceevaluationisthemanagerofthehumanresourcesmanagementcenterlink,goodperformanceappraisalsystemcanhelpenterprisestoimprovemanagementsystem,andimprovetheenterpriseoverallbenefit.Butatpresentourcountrysomeenterprisesintheperformanceeva

3、luationonremainstobeperfectandoptimization.Inthispaperthebanktradersasanexample,enterpriseperformanceevaluationsystemofevaluation.Thispaperfirstdiscussedtheperformanceevaluationsystemtoenterprise'ssignificanceandthefunction,analyzesthepresentsituationoftheenterpriseperformanceevaluationsystem

4、.Then,dependingonthecurrentsituationtofindjinshangBankadvantagesandproblemsoftheperformanceappraisalsystem.Finallybasedonanalyzingproblems,putsforwardseveralimprovementSuggestions・TheseSuggestionsforalltradersbankperformanceevaluationsystemhashigherpracticalsignificanceandreferencevalue.KEYWO

5、RDSJinshangBank,Performanceevaluation,Systemevaluationandoptimization1绪论11.1研究背景及研究意义11.1.1研究背景11.1.2研究意义11.2国内外研究现状21.2.1国外研究现状11.2.2国内研究现状12XX银行员工绩效考核现状评述42.1XX银行概述42.2XX银行的人力资源结构52.3XX银行现行绩效考核体系简述52.3.1考核的内容52.3.2考核周期62.3.3考核主题62.4XX银行现行绩效考核体系评价72.4.1数据来源72.4.2数据的一致性检验82.4.3指标权重的计算方法92.4.4

6、数据的一致性检验计算92.4.5数据权重的计算102.4.6评价结果102.4.7XX银行现行绩效考核体系存在的主要问题113XX银行绩效考核体系优化策略133.1重新设定科学、合理的考核指标133.2建立有效的反馈制度133.3提高被考核人员参与度143.4组织员工进行培训学习143.5有效利用考核结果提升考核效能153.5.1员工薪酬的确定153.5.2职位、职称和岗位的调整153.5.3检验培训结果15结论16参考文献17附件1外文资料翻译译文20附件2外文原文241绪论1.1研究背景及研究意义1.1.1研究背景1.1.1.1高效的员工队伍是企业生存与发展的保证随着世界经济

7、的发展，我国企业正面临着巨大的挑战。在内忧外患之下，我们不断意识到只有以员工的业绩为导向、提高绩效，在消耗水平达到最低的情况下尽可能的获得更高的利益，才能够求得企业的生存与发展，使企业在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地。而要达到这一目的就要求我们拥有一支优秀、高效的员工队伍。但怎样才能知道一支队伍是否高效呢？这就需要用到我们的绩效考核体系，加强企业对人才的管理，以激励人才充分发挥其潜能，由于对人员的考核是一项极其复杂的工作,各企业也十分重视对员工绩效的考核研究及优化，所以绩效考