医药行业人才需求状况调研报告资料

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1、医药行业人才需求状况调研报告摘要:本文是关于对企业领导、毕业生的座谈了解医药行业人才需求现状关键词:医药企业药学毕业生需求毕业生就业后的工作状况,长期以来一直是社会上下关注的热点。因此我对院毕业生工作情况进行了较详细、全面的调研。了解了企业对人才的需求状况、规格要求,为我们今后无论是新专业的设置,人才培养方案和教学计划的制定都将起到重要的作用。一、调研内容两天来重点调查的项目:1.毕业生质量2.工作岗位3.工作能力4.企业什么工作岗位最需要工作人员等。我们到制药企业均与厂长、经理、毕业生进行座谈,实地参观

2、制药企业的生产工艺流程等。综合各方声音,现归纳调研结果如下:(一)企业强调加强学生的政治思想教育目前在岗毕业生的工作情况,企业均给予了较高的评价,约有1/3的毕业生成为了企业中层以上的干部,其余大部分均在重要工作岗位上成了企业的骨干力量。他们中无论是新进的还是工作年限较长的毕业生,均能灵活应用在校所学的专业知识和专业技能,虚心向老师傅学习,不断提高自己的工作能力,做到眼勤、脑勤、手勤,工作比较踏实,得到了企业领导的好评。但也有少数毕业生在选择企业和工作岗位时,对自己的期望值过高,心理不稳定,受挫能力较差。

3、这山望着那山高,不能,还未进入工作岗位就嫌工资待遇低,不能踏实做事,好高骛远,提出一些不切实际的要求。个别学生不愿到车间从事一线工作,希望能到科室里当干部。总是希望工作环境要舒适,工作待遇要高。不能正确看待自己的人生观、价值观。这样的毕业生企业往往留不住、用不上。(二)工作岗位按企业的要求新进入的毕业生无论学什么专业均应先到工作一线进行锻炼,一年后再根据工作的需要调整。给每一个毕业生都有充分施展和表现自己各方面才能的机会,干中学,学中干。车间以及其他部门工作岗位的设置比较细,目前的工作岗位与所学专业略有偏

4、差外,但大部分毕业生均能所学所用。(三)工作能力毕业生在实际工作中上手能力不算很强,特别是很专业、技术性较强的工作岗位。出现这种现象的主要原因是学校实训条件未能达到实训要求。企业的设备更新换代的速度较快,对技术的要求比较高。专业课老师和学生很难能亲自操作,也就谈不上娴熟。二、本次调研取得的收获(一)营销人才全线告急无论医药企业人才需求的原因如何多元化,绝大多数的医药企业紧缺职位都定格在了医药销售及研发技术类人员上。目前,医药行业缺口最大的是医药销售代表一职。初步计算,前程无忧11月医药企业招聘销售代表数超

5、过总体有效职位数的三分之一。目前,国内的医药企业数量庞大,总数超过4000家,又由于医药市场的不断加大以及医药企业新产品的投入,医药营销人才需求持续井喷。然而,在医药销售人才大量需求的大环境下,医药企业对销售人员的要求却更趋精英化与专业化。业内HR向笔者透露,“我们不仅在医学的专业学历背景和相关经验上有要求,对其处事及解决问题的能力及方式也相当看中”。显然,销售人才的硬、软性条件并重成为医药企业招聘主导方向。不过,择才的高要求也使得医药企业招人遇到瓶颈,曾参加招聘会的一位医药企业HR感叹:“企业不敢降低要

6、求,毕竟销售代表是企业的核心部门,我们愿意给出高价高薪,但是围观的人很多,真正敢于应聘的却没几个。有些人甚至还怀疑企业的诚信。”确实,由于近年医药行业形式严峻,医药销售的难度加大,指标较难完成,这一职位的吸引力已大不如前。根据太和顾问(专业咨询机构)调研成果显示,医药行业的总体离职率为16.3%,较去年的15%有小幅提升,这主要有两方面原因导致:一方面,医药行业关键岗位人才的供求关系继续呈现出供小于求的局面,使得人才的竞争更加激烈;另一方面,随着医药行业的日趋成熟,岗位对于从业者能力的要求也在不断提高,也

7、增加了人才的流动性。从部门来看,流动性排在首位的是销售部门,而人力资源、财务等职能型序列的离职率则相对较低。高端营销人才方面,如营销经理、区域经理职位,行业内部互挖墙角的情况严重。业内人士透露,一些销售部门的高流动率是因为高工资福利高培训时间抵不上提成与销路好的药品,毕竟销路好药品提成高,且药品的强竞争力又可缓解销售的工作压力并能获得成就感与满足感。在新鲜血液方面,培养应届生顺利上岗起码需要半年,而半年后留才又将成为医药行业HR头疼的问题。(二)研发技术人才需求上升明显 在研发领域,由于医药商业的发展趋势

8、以及外资企业科研本土化的进行,使得医药企业对研发技术人员也有热捧趋势。一位从业人员介绍说,“原先医药行业中许多中小企业并不重视研发,仅依靠仿制来扩大自己的产品增量,销售终端获得利润。如此模式虽然在短期内回报率较高,却并非长久之计,尤其是如今市场的转变和一些列政策的出台,使得新产品的研发成为企业生存、发展的必经之路。”据太和顾问(专业咨询机构)数据显示,2007年研发技术类人员的薪资较去年有迅猛增长,增幅达26%,也从侧面反映了

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