2015年6月pmp考前题目_真题回忆带详细解析

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1、1、一个月前，一项新规定获得变更控制委员会的批准。这项变更将要求团队加快项目交付日期，提前六个月。项目经理接下来应该怎么做？A．在整个项目过程中协调批准的变更B．搁置项目，并分析这项新规定的影响C．将该信息发送给项目团队，要求他们满足新的时间线D．向项目发起人报告影响并更新变更日志2、项目选用了公司另一个项目的供应商，在执行阶段，供应商表示不能完成可交付成果，项目经理本应该使用哪种工具？A. 建议书评价分析B. 使用独立估算C. 帕累托图D. 使用风险定性分析3、项目一个可交付成果交付时，客户对可交付成果不满

2、意，称一个需求被遗漏，且是已批准的变更请求，项目经理称从来没听说过该变更请求，接下来项目经理应干什么？A. 拒绝变更，因为该变更请求没有B. 实施变更，因为关系到可交付成果的验收C. 重新提交变更请求D. 实施变更请求答案：1、A；2、A；3、C。答案解释1、变更批准后，要落实。分析影响应在变更前进行，包括通知，因此不选B、D，C不如A全面，A体现了整体性。2、选择了一个没有能力的供应商，是在规划、实施釆购过程出现了问题，A是一个充分理由。B只与价格有关，C是质量工具，D回避了本题中的人为原因。3、变更必须按

3、流程进行，项目经理是变更责任人，他不知道该变更，只能说明该变更没有走正式流程，属于非法，应从头来过。1、项目团队使用一种质量工具，能用图表描绘在一个组内出现的观测值概率，团队使用的是什么质量工具？A．散点图B．项目直方图C．统计抽样D．项目核对表2、一家公司正在开发系统，硬件采购、测试和安装都符合进度计划。但是，竞争优先将导致软件开发延期三个月。项目经理首先应该怎么做？A．将该问题上报给项目发起人和关键干系人B．创建变更请求解决三个月延期。C．调查研究软件开发任务的替代方案D．更新风险登记册，包含进度延期。3

4、、项目接近收尾，项目时间受限，项目发起人要求项目提前三周完成，项目经理接下来应该：A.拒绝变更，因为提出变更时机太晚B.着手变更实施C.针对变更提出解决方案，提交高级管理层D.针对变更提出解决方案，更新时间线，发给团队答案：1、B；2、C；3、C。1、本题问属于质量工具的图表，可以显示观测值概率的。从图表概念说，AB是图，C不能叫图表，D是表不是图。直方图是显示不同缺陷发生频率或次数的，相对较接近。抽样只跟检查相关，强调非百分百检查，与题干无相关性。2、本题争议很大，今天答案所谓推荐，主要指本题。D也是一个很

5、难排除的可选项。先解释C，遇见困难先想办法，找解决方案，这体现了项目经理的主动性。我个人认为，该选项最好。D將题目问题当成风险，先记录在登记册中，未尝不可，但从主动性来说，不如C，另外还有怨天尤人的感觉，风险一定程度上具有不可抗性，但本题有事在人为的性质，不能完全当成风险。B选项应该在C、D之后再考虑。即便如此，本题答案是有探讨空间的，欢迎发表意见。3、变更题目应选择最符合流程的，C最好。有人选A，首先项目还没完成，接近收尾而已。另外即便项目收尾，正确答案应该是建议另立项目。拒绝变更永远不要选。1、一个满足时

6、间和预算要求的系统升级项目开始进行初步验收测试。由于系统中使用的术语不准确，系统受到来自员工的低满意度调查评价。为避免这种情况，应该事先执行什么工作？A．通过使用德尔菲研究识别最常用的术语B．在识别干系人的过程中，了解员工干系人群体的组织文化C．向管理层提交一份重要问题清单D．创建流程，让员工熟悉行业标准2、分包商的公司不能根据合同条款执行服务。项目经理接下来应该怎么做？A．查看采购协议中的提前终止条款B．与团队成员头脑风暴C．更新风险管理计划D．请求与项目发起人开会3、以下哪项是整合管理过程的内容？A.监控

7、项目工作B.制定人力资源管理计划C.实施质量保证D.报告绩效答案：1、B；2、A；3、A。解释：1、可把题目概括为：干系人不满意，这属于干系人问题，按该问题套路，选B。2、供应商不能履行合同条款，注意是不能而非没有，此时只能更换供应商，要先终止合同，可理解为违约终止。3、第四章是整合管理，包括6个过程，只有A是。1、项目团队使用一种质量工具，能用图表描绘在一个组内出现的观测值概率，团队使用的是什么质量工具？A．散点图B．项目直方图C．统计抽样D．项目核对表2、一家公司正在开发系统，硬件采购、测试和安装都符合进

8、度计划。但是，竞争优先将导致软件开发延期三个月。项目经理首先应该怎么做？A．将该问题上报给项目发起人和关键干系人B．创建变更请求解决三个月延期。C．调查研究软件开发任务的替代方案D．更新风险登记册，包含进度延期。3、项目接近收尾，项目时间受限，项目发起人要求项目提前三周完成，项目经理接下来应该：A.拒绝变更，因为提出变更时机太晚B.着手变更实施C.针对变更提出解决方案，提交高级管理层D.针对变更提出