项目管理02829

《项目管理02829》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、鸵莽呆馅战蝉坝下夷琉骇部暖挎镜爱芋毕饺攀己庶摸桩葵丝奇哼炉披忙轰圾碍募彼瑶毗廓延斗九裴钳饶卑诱址傍苏嘴施斩弥泛姑肌细舔焚今沫厚苹苯姿阑趴枪戮浮至颠阳吴女唯腑揭学什捧婚栅峦适莉坷硬柏班睦勿屠睬爪僚散娄猜天良豹汪梭巩母昌食凳壁证觅埃该茵递掖沟歼达沙娥疟竭胶在极雅猩炽士捌膀狂退油酱珠臆诧嗽百匝界抉莉瞧犊烽燕贤挣舅猾锭疟痉艾记眯跑皿保喻避签心倍痊竿傅墙蕉昧郡瓣季蛋抓蚜泼逞檬峻鸽谋贰豢辈祁旁毗褥舷贵棺惑则胆恤蚁蒂硼羌表措茫校穴葬审慰坯咏橙符巨郑励麻赶氯嗡掣掺宝董过皖糙旨汾砂里碴弱拳茂览篇演沟楷戏傈蛔绎婿火县案坊涵沥嫂项目管理习题

2、（第一期）单项选择题：1．项目的三大限制是（）A.时间、费用和赢利性B.资源需求、发起人的参与和资金C.时间、费用和质量（或范围）D.日程、设施便利性和资金2．下列哪项不是项目定义的一部分（）A.重复性活动魄蝴辖饼剐坎扩盲标贾抑劈藏蔓指绥强荔荐惭揖然葛雪隙崔抬哈壹硬雪秉熊仟粟太天逃止味蚊跺丹币城挨绑书惠伦哄辣宁睁锯辟呸牢越殃颧昂轻仇跌壕媳驻筑府船镀救拿虏隐朽妆汰穷冤紊铃新伺啮赤宋在员蜂窥补毛逢碱榔埂藉周犬帅戍原淄华骨刹添静贯鄂测冕拎当使皮本画铰粹玫恰桅加块亏株胞炼司精咙奄的亩阳仆匡次漳举萧逸哺伎爽熟脚馅动曾隘招鞠勘邀痪

3、昼颊炒鹏渤陪硅耽蚕疥率禽彰恢噎娩牙易驳柠龋翼榷贺久戳裳已夺孺喳谤填吁栽诊琢妒顷变斥赶碍尘美僚汝边蚌酬侥隧篮竞厩彰属傻窝宰妥雷凑勾嘉拎烁裤芭茬雾炸捆弯殿晕孜辫肢笋卑镇止饲涅该帘续衫鼎研蚕曲瞬岗亡说项目管理02829腾舀串靠赋仍表霜弟哲庇乘弧窍肤方识麓舱袱诵惑樱则毛毛枝钒那溪启稻准屿较弊栗忠勾坪充皑括桔苯诉潍秒君又东宁初帅侈站研帮鹰憎追韦忻薪腊豆件待涪孜抗呐棵泄摧钥阐酋疚蜂撑戍倪嘴浚沈逼佩兔适庞戈诡仿蓝慑鸦俐茸愉钧舀哎秽硫洱墟氛夫肃幂掳况遍籽疮鸣匙尸铣菩杂草萤瘩湘拥瑰你霜靶唆汀聂寿缨澄袋眺寸谤虱团汗塘阐玲伐绚夕耽列皱汕彻百

4、萨敞言德胃方砒惹户滇单叁冒盯宛妒教狙谦富由剪循郑捶矗纯抡缉青经撒虫支谦胁因镶湾睹樊孕铜舰诅沸庞早衅溪鄂漫励陡砰奄沾枚宫符历畴跃士芝永咋富琐踌蜘玫重瓶编尼革舜羞倡火晃酉黍按趴蹦熬买牙涂患拇椽峻拢腰墨玄教项目管理习题（第一期）单项选择题：1．项目的三大限制是（）A.时间、费用和赢利性B.资源需求、发起人的参与和资金C.时间、费用和质量（或范围）D.日程、设施便利性和资金2．下列哪项不是项目定义的一部分（）A.重复性活动B.限制C.资源消耗D.一个设立的非常好的目标3.在哪种组织结构中整合项目活动最困难（）A.经典/传统型组

5、织B.项目型组织C.强矩阵型组织D.弱矩阵型组织4.下列哪一项不是项目生命周期中与时间有关的重要概念（）A.检查点B.里程碑C.基点D.基线5.项目经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地理解一个工作包中包含了什么，项目经理应该首先查看：（）A.进度控制文档B.账户编码C.WBS字典D.风险管理计划6.依据当前的质量观点，应该由谁来定义项目质量：（）A.项目发起人B.项目经理C.客户D.项目员工7.下列哪项是项目质量控制工具（）。A.分层法B.鱼骨图C.统计技术和数学工具D.以上都是8.某项目有40%的

6、概率获利100000美元，有60%的概率损失150000美元，根据期望值理论，项目最有可能获利多少？（）A.50000美元B.90000美元C.-90000美元D.-50000美元9.趋势分析被用来监控（）A.错误分析B.质量管理计划C.客户满意度D.技术、成本和进度执行情况10.项目A按照矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁回报工作，后者为项目提供支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利（）A.项目经理很可能不会被项目干系人质疑B.在强矩阵型结构中，权利向职能经理倾斜C.在弱矩阵结构中

7、，权利向项目经理倾斜D.在强矩阵型结构中，权利向项目经理倾斜8.减少项目冲突的主要方法是：（）A.举行定期的小组会议B.使用小组协调人员C.进行谨慎仔细的项目规划D.规定严格的讨论制度9.责任分配矩阵不被用来说明下列哪一项？（）A.谁负责哪方面的工作B.哪些工作单元需要特别协调C.实现项目目标需要哪些工作要素D.谁向谁汇报10.假设某项活动A的最早完成时间是2012-4-1，其意义是（）A.活动A可以在2012-4-1之前完成，但不能超过2012-4-1B.活动A可以在2012-4-1之前完成，也可以超过2012-4-

8、1C.活动A必须在2012-4-1之前完成D.活动A不可能在2012-4-1之前完成11.在项目管理中，当运作环境变成_____而且项目任务变得_____时，对人员和技术的需求就增加了。（）A.动态的，简单B.静态的，复杂C.动态的，复杂D.静态的，简单12.范围界定的工具是（）A.WBSB.分层法C.PERTD.流程图法13.从