供应链管理模块

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1、供应链管理【我们为什么要做供应链管理】　●“男怕入错行，女怕嫁错郎”，做采购的最怕选错供应商！　●你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?　●为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？　●为什么自己的供应商如此的“不听话”?　●我们的库存怎么无形中就那么多，怎么解决？●金宇汇管理针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题，结合以工作实务为核心，针对性的进行培训;使您理解日系企业供应商品质管理的精髓。【供应链管理为您带来的效益】　1、项目特色：前沿理念解决问题的方法、工具实操

2、性强！　2、我们可以量身制定一套成熟符合公司现状和发展的供应链管理培训教材，提升现有采购和供应商管理的水平。　3、制定一套符合公司供应商现状的管理评估体系，以保障选择门当户对的供应商，保证物料供货能力。　4、我也可以协助公司进行供应商质量管理，提高供应商的管理水平和产品质量　5、我们拥有几千家在各行各业的客户资源，一是快速准确帮助选择供应商，同也会为你带来客户资源。【开展方式】长期合作:为客户提供长期的供应链管理，可以作为供应商的第二方评估，可以公正客观地对供应进行评估，也可以帮供应商发现问题，梳理流程接口，更好地达到交期、质量和成

3、本控制的需要。专项合作项目：根据客户自身情况订制不同的服务，包括采购专项意识和技能培训，供应商的第二方评估，供应链的流程设计及优化、采购成本及供应链优化管理。【项目流程】供应链管理（SupplyChainManagement）是现代企业运营管理的核心模块之一，如何有效地处理好供应链管理战略与企业战略的契合关系、供应链系统中各环节之间的整合与效率问题，就变得至关重要。金宇汇管理供应链管理咨询团队结合自身丰富的行业经历和管理经验，将供应链管理咨询模块划分为以下几个部分，见图示：1．针对企业采购管理，金宇汇管理提供如下五类咨询服务：1、我

4、们立足于核心瓶颈问题的解决，方案实施后，在短期内马上见效；2、资深的专家团队，金宇汇管理的专业顾问均毕业于国内外著名高校，并在各个行业内拥有丰富的管理经验，熟悉企业实际困惑和具体问题；具有长期的管理咨询经验，了解传统管理咨询的特点；对于供应链管理有着深刻的研究，并且从事过多个大型供应链管理咨询项目；3、金宇汇管理采用驻场式服务模式，深入企业了解问题，掌握第一手的调研数据，并提出符合企业实际的能切实实施的合理性方案；4、改善效果明显，在大多数供应链项目中，金宇汇管理方案实施后均取得良好改善，客户供应链指标（成本、质量、速度、时间、服务

5、）明显上升；5、方案落地性强，能够根据企业的行业特点，企业的自身管理特点，设计多方认同的落地方案，这是金宇汇管理供应链服务的特点；6、操作人员认同感强，金宇汇管理特有的项目方案沟通机制、培训机制，使得供应链方案能够得到基层人员的高度认同。