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时间:2017-07-30
《某企业激励制度设计[任务书+文献综述+开题报告+毕业论文]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、本科毕业论文(设计)任务书题目某企业激励制度的设计一、主要任务与目标:现代企业越来越关注人力资源的管理,而员工激励是人力资源管理的重要环节,对企业的发展具有重要的作用。激励是通过激发员工工作动机,达到实现组织目标的同时实现自身的需要,增加员工满意度。通过激励可以加强企业内部的向心力,对外塑造企业的良好形象,最终达到提到工作效率的目标。本课题的主要任务是:1.查阅大量资料学习激励的相关知识以及在不同企业的管理环节中所发挥的作用,2.应用所学的有关激励知识和搜集的国内外相关资料,结合A企业的实际状况,对该企业的激励制度进行分析,找出问题和不足,针对该企业设计一套完善的激
2、励制度。3.根据要求完成论文。本课题的目标是:根据A企业的实际状况,应用激励的知识和理论工具分析该企业的激励制度体系,最终设计一套完善的企业激励制度。二、主要内容与基本要求:(一)主要内容1.激励对企业的重要作用:激励的定义以及实施的原则,以及激励的意义、作用,激励研究的现状,激励设计的方法模式和策略。2.A公司激励制度现状:公司简介,公司现状分析,公司人力资源状况分析,公司现行激励制度实施情况,公司现行激励制度存在的主要问题。3、A公司激励制度体系的再设计:运用各种方法设计一套适宜的员工激励制度体系。公司激励制度设计概述和设计步骤,公司新福利方案的实施。(二)基本
3、要求1.进行激励制度设计原理和方法等有关文献资料收集,要求查阅文献资料不少于20篇,并按时完成文献综述和外文资料翻译。2.认真解读资料内容,在充分理解该课题主要内涵和技术要素的基础上确定撰写结构和主要内容,写出开题报告。3.文献综述、外文翻译、开题报告撰写及毕业论文等的写作根据学校和学院的各项具体要求规范执行。4.毕业论文必须做到理论联系实际,基本论点明确,论据充分,有较强的说服力,结构严谨,层次清晰,文字简练,书写整洁。三、计划进度:2010.10.10—2010.11.12完成毕业论文选题2010.11.13—2010.12.31完成文献综述、开题报告及外文翻译
4、2011.01.01—2011.03.07完成毕业论文初稿,确定实习单位2011.03.08—2011.05.08毕业实习,结合实习修改毕业论文2011.05.09—2011.05.15毕业论文定稿四、主要参考文献:[1]张德.组织行为学[M].第三版.北京:高等教育出版社,P232-P253[2]张经院.管理激励理论述评及应用[J].科学与管理.2006.8[3]杨玉峰.浅谈组织管理中的激励模式[J].科技资讯.2008(01)[4]高鸿雁.试论企业管理中的激励问题[J].劳动保障世界.2008.(84)[5]李大港.团队激励机制与激励模式研究[J].HR案例.2
5、008.10[6]韩漪萍高江梅.人力资源管理中建立有效激励机制的对策探讨[J].科技创业月刊.2006.9[7]赵春霞.公平理论在企业管理中的应用[J].商场现代化.2008.4(537)[8]张媛.企业激励机制的探讨[J].产业与科技论坛.2010.9.2[9]ROLANDBENABOUandJEANTIROLE.IntrinsicandExtrinsicMotivation.ReviewofEconomicStudies.2003.70p489[10]RichardM.RyanandEdwardL.Deci.IntrinsicandExtrinsicMotiva
6、tions:ClassicDefinitionsandNewDirections.ContemporaryEducationalPsychology.2000.25p55本科学年论文文献综述题目某企业激励制度的设计专业人力资源管理一、前言随着全球化市场竞争的加剧,现代企业越来越关注人力资源的管理,而员工激励是人力资源管理的重要环节,是激发员工工作动机的过程,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加员工满意度,可以说激励机制运用的好坏决定着企业的兴衰。人才作为现代企业制胜的核心资源,如何发挥其最大效能是管理者关心的焦点,也是当前学者研究的重心和热点。首先,激励在
7、人力资源管理中能够激发员工的工作热情和积极性;其次,有利于员工素质的提高,通过激励来控制和调节人的行为趋向,从而会给学习和实践带来巨大的动力,导致个人的素质不断提高;最后,加强团队凝聚力和发展力,促进人才稳定,经济的发展导致人才的激烈竞争,因此形成人才的流动和不稳定性,通过激励可以加强企业内部的向心力,对外塑造企业的良好形象,最终达到提到工作效率的目标。所以选择适当的激励方法以及如何使激励达到预期的效果是现代各种企事业单位共同关注的问题。二、主体部分(一)激励的理论知识激励是指激发人的行为动机。管理理论上把激励定义为通过高水平的努力实现组织目标的意愿。自40年代
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