中级卷烟商品营销职业技能---试卷正文1

《中级卷烟商品营销职业技能---试卷正文1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、营销师（卷烟商品营销）（四级）职业技能鉴定能力部分试卷一、市场营销（共30分）第一题：市场调研、分析与预测（18分）凉州营销部8月份针对黄羊辖区消费者对泰山（硬八喜）的消费意愿。在调研结束后，对调研信息进行了初步整理，并对调研数据进行了分析。调研数据详见下表。地区城镇乡村性别男性女性男性女性A.非常愿意15%4%5%2%B．愿意35%8%25%4%C．一般22%5%36%9%D．不愿意7%2%12%4%E．非常不愿意1%1%1%2%1.请问调研信息的初步整理包括哪些方面？（3分）2.请问上面所列调查表正确吗？哪一类调研数据表？除此之外还有哪几种

2、调研数据表？（8分）3.依据这个这个表，黄羊客户服务部认为“男性消费者对于卷烟新品的接受程度要高于女性”，他们说法正确吗，请你帮助说明理由。此外，请从地区维度简要分析消费者对卷烟新品的接受程度，其中“非常愿意”和“愿意”视为接受。（7分）第二题：货源组织与货源投放（12分）武威市烟草公司为了有效组织货源，8月进行了系列的市场调查和数据核算，情况如下：当月珍品兰州品牌的客户提报需求量是3080万支，客户实际订购量是2500万支；假如公司总销量达到45000万支，月末库存为32000万支；通过第三方市场调查得到零售客户对货源的满意度为78%。1.请

3、计算珍品兰州8月的需求满足率、存销比。（结果保留两位小数）（4分）-4-2.请问需求满足率除了从单品需求满足率考察外，还可以从哪些层次考察？（4分）3.请简要说明存销比与产品周转速度、动销的关系。（4分）二、品牌营销(共40分)第一题：品牌分析与定位（15分）为加强工商协同营销，做好黄山系列的新品开发工作，甲工业企业与我市烟草公司双方决定对黄山品牌开展市场调研。经调研，发现黄山品牌的识别度为65%、美誉度为45%、记忆度为55%。工商双方在对黄山品牌的市场表现和发展前景做出综合调研分析后，甲工业企业决定针对中高档收入者开发20-30元/包的黄山

4、品牌的新规格。1.请列出卷烟品牌市场表现分析的研究指标。若以50%作为高低值的分界点，请根据卷烟品牌认知模型分析黄山品牌所处区域的特点。（8分）2.请结合案例说明黄山品牌的新规格采用的是什么定位策略？该定位策略属于哪一个视角衍生的定位策略？除该视角外，还可以从哪些视角挖掘品牌的定位点？（7分）第二题：品牌整合与传播（10分）工业企业的如意兰州卷烟在某市场销售一年后，已被该市场广泛认识和接受。目前，工业企业对如意兰州进行大规模生产，产品设计和工艺状况稳定，市场逐渐呈饱和状态，使得如意兰州销售增长速度日益缓慢，开始进入平销时期。1.请判断如意兰州目

5、前处于品牌生命周期的哪个阶段？（3分）-4-2.请问如意兰州现阶段的传播目标是什么？可以采用哪些传播工具？（7分）第三题品牌生命周期营销策略（15分）武威烟草公司所销的苏烟、B、C、D四个品牌卷烟的入网销售时间和月均销售增长率如表所示。品牌入网销售时间月均销售增长率苏烟2年-25%B10个月60%C3个月120%D1年15%1.请根据增长率判定法判断苏烟、B、C、D四个品牌分别处于品牌生命周期的哪个阶段？除增长率判定法外，识别品牌生命周期的方法还有哪些？（8分）2.该市烟草公司已从品牌名称、品牌理念和品牌内涵的角度提炼了C品牌的卖点，请问还可以

6、从哪几个角度对C品牌提炼卖点？（7分）三、服务营销(共30分)第一题：客户信息与分类管理及服务设计（10分）凉州营销部为了更好地开展服务营销工作，进行多维度客户分类。一是按零售业态进行分类；二是按零售客户的卷烟平均月销量进行分类；三是按零售客户对公司的配合度进行分类；四是以客户为企业带来的价值为依据，对客户进行分类。1.我们的四种客户分类分别属于哪一种客户分类基本方法。（7分）2.假如在客户分类的基础上进行了客户需求统计。请问客户需求的基本结构有哪些内容？（3分）-4-第二题：服务实施（7分）某卷烟工业企业计划在苏烟市开展某低焦油新品上市促销活

7、动，客户经理小王在拜访客户时重点对该新品做了宣传和推介。部分客户反应如下：甲客户：小王啊，你也知道，我的店面不大，柜台也有限，实在是不能再进新品种了。乙客户：王经理，咱们先别提这个新品种，还是说说订货的事儿吧，最近那些好销的牌子老是进不到货，我一家老小要养活，赚不到钱，你说怎么办吧。丙客户：王经理，你来得正好，我正要找你呢！上个月你让我进的新品种到现在一条还没卖完呢，你不能为了完成任务，就欺骗我们这些小客户！1.请问甲、乙、丙客户的抱怨分别属于哪种客户抱怨？（3分）2.请问客户经理小王应该如何处理乙客户的抱怨？（4分）第三题：经营分析与指导（1

8、3分）客户经理小李要对所服务的潜力客户和配合度较好的客户进行周期性经营指导，计划通过以下途径提升客户经营能力：一是确定客户经营提升目标；二是撰写卷烟经