供应链管理：理论与实践包兴Ch1理解供应链

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1、第一章理解供应链尚辅网http://shangfuwang.com/目录“全球化”——一个不可回避的主题1供应链的演进2为什么要供应链管理3尚辅网http://shangfuwang.com/一、“全球化”——一个不可回避的主题世界简要发展史......尚辅网http://shangfuwang.com/“全球化”--一个不可回避的主题1800年1950年2010年全球化第一阶段全球化第二阶段全球化第三阶段远航贸易时代大机器工业时代信息时代尚辅网http://shangfuwang.com/全球化第一阶段世界的中心在东方简单的需

2、求和供给蒸汽机的时代企业管理的启蒙时代尚辅网http://shangfuwang.com/世界总产值“第三世界”国家产值所占比例“发达国家”产值所占比例1750年1550120077%35023%1800年1830137075%46025%1860年2800165060%115040%十九世纪前的世界经济格局注释：“第三世界”包括今天的亚洲、非洲、拉丁美洲等欠发达地区；“发达国家”包括今天的欧美、日本等国；产值以1960年的美元参照估算，单位：亿美元数据源：安德烈.贡德.弗兰克(2008)，《白银资本-重视经济全球化中的东方》尚

3、辅网http://shangfuwang.com/蒸汽机的历史托马斯·纽科（1663~1729年）英国工程师，其发明的纽科门蒸汽机是第一个实用的蒸汽机。为后来蒸汽机的发展和完善奠定了基础。詹姆斯·瓦特（1736~1819年）英国工程师，发明了单缸单动式和单缸双动式蒸汽机，提高了蒸汽机的热效率和运行可靠性，对社会生产力发展作出了杰出贡献它武装了人类，健全了人类的大脑以处理一切难题。它为机械动力在未来创造奇迹打下了坚实的基础尚辅网http://shangfuwang.com/亚当·斯密与其著作亚当·斯密（1723~1790年）出生于

4、苏格兰，是经济学的主要创立者，其在古典经济学、现代自由市场、劳动分工等方面的思想深刻影响了后世的李嘉图、凯恩斯、马克思、恩格斯、米尔顿·弗里德曼等人温家宝总理：“我最近常读亚当·斯密的《道德情操论》，它和《国富论》在我心中具有同样重要的地位”尚辅网http://shangfuwang.com/全球化第二阶段现代文明的开始制造业的春天电力的时代企业的科学管理时代尚辅网http://shangfuwang.com/福特与T型车T型车累计产量超过1500万辆，创造了汽车工业的神话尚辅网http://shangfuwang.com/科学

5、管理思想一览管理思想提出者意义生产计划进度图亨利·L·甘特管理思想的一次革命运动研究思想吉尔布雷斯夫妇促成“工业工程”思想的诞生科学管理理念F·W·泰勒将管理从个人经验式转变为客观的科学一般管理理论亨利·法约尔将经营与管理区分开来，开创了“管理过程学派”流水生产线亨利·福特将大规模生产发挥到极致尚辅网http://shangfuwang.com/全球化第三阶段变平的世界个性化的追求信息时代的来临迎来供应链管理时代尚辅网http://shangfuwang.com/世界是平坦的十个铲平世界的力量1989年11月9日柏林墙的倒塌19

6、95年8月9日美国Netscape公司上市工作流程衔接软件（work-flow-software）外包（outsourcing）境外生产（off-shoring）供应链（SupplyChain）自我壮大（Insourcing）自我完善（In-forming）开放式知识传播（Opensourcing）eg.Blog&Wiki&Twitter新技术：digitalwireless托马斯·弗里德曼（2005），《世界是平的：21世纪简史》尚辅网http://shangfuwang.com/二、供应链的演进2.1从物流到供应链2.2企业

7、的供应链管理实践2.3供应链的基本概念尚辅网http://shangfuwang.com/物流的重要性沙漠之狐“隆美尔”在战斗打响之前，战争的胜负已由后勤官决定了流通是经济领域的“黑暗大陆”现代管理学之父彼得·德鲁克尚辅网http://shangfuwang.com/【GB】：“物流是从供应地向接受地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”美国物流管理协会：“Logisticsisthatpartofthesupplychainprocessthatplan

8、s,implements,andcontrolstheefficient,effectiveforwardandreverseflowandstorageofgoods,services,andrelatedinformationbetweenthepointo