《项目管理基本概念》ppt课件

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1、第二讲项目管理基本概念主讲人：黄丽机械工程学院项目管理专业的现状当代的项目管理已发展成为：一门学科广泛开展“项目管理知识体系”的研究一个专业在大学开设“项目管理”专业，可授予学士、硕士和博士学位一种职业职业项目经理项目管理专业资质认证二、项目管理发展的现状“项目经理成为21世纪最具有前景的黄金职业”。《中华工商时报》2001年2月19日“北京的一家外企不久前欲在国内寻找一个项目管理员，开价年薪4万美金，但遗憾的是国内受过此项训练的人员实在寥寥，最后这家公司只得花费8万美金的年薪从台湾招人。”“80%的高绩效项目聘用了经认证的项目经理”50%的项目失败源于不良（或没有）项目管理。项目管理

2、发展的现状项目管理的多元化：应用到人类社会的各行各业和各种项目类型。“一切皆项目”。事无巨细，几乎所有的人类活动都可以作为项目来运作。项目管理的标准化：使用语言的统一化；知识体系、术语、质量、管理框架、管理流程等的标准化。项目管理的职业化：推行项目管理专业资质认证制度是项目管理职业化的重要途径，如PMP（项目管理人才）等。二、项目管理发展的现状二、项目管理发展的现状3、引发国内项目管理发展的三个热点证书制热培训热软件热第一节现代与传统项目管理现代项目管理的发展之快，已经超出了我们的想象。美国《财富》杂志曾预言项目管理将是21世纪的首选职业——项目管理师已经发展为超越MBA、MPA的“黄

3、金职业”。是很有道理的。Project三、现代与传统项目管理的比较传统管理范式模型现代管理范式的模型管理原理/战略管理等基础职能（分工）为主的日常运营管理为主项目管理为辅第一节现代与传统项目管理管理原理战略管理等项目管理运营管理集成管理计划管理范围管理营销管理风险管理组织管理成本管理财务管理等等1、项目管理学科独有的：项目生命期概念、关键路径法、工作分解结构等2、其他领域知识的支持：一般管理知识，例如系统科学、行为科学、财务、组织等；各种应用领域，例如软件开发、医药学、工程设计与施工、教育项目等。第一节现代与传统项目管理四、与其他管理学科的关系项目管理知识体系指南沟通交际技巧通用管理知

4、识和技巧应用领域的知识、标准和规则了解项目管理环境项目管理知识体系典型的项目诸葛亮草船借箭的故事10万只箭——目标10天不行，3天之内——时限船多少、草人多少、鼓手多少——成本立下军令状一次性、独特性第二节项目管理的基本概念一、项目的基本概念大类：工程、非工程行业：建筑、制造、农业、医疗、金融、电子、纺织、交通……性质：研制、技改、引进、风险投资、产品开发、转包生产、组织活动……企业和非企业的项目盈利性项目和非盈利性项目项目组合、项目集、项目和子项目工程非工程一次性任务（项目）第二节项目管理的基本概念一、项目的基本概念项目的分类一、项目的基本概念项目的分类（续）盈利性项目非赢利性项目企

5、业项目承接业务项目承建建筑工程；承接软件开发；承接咨询、科研课题；门前三包植树扫雪自我开发项目企业新产品开发；企业内部改造；捐助工程娱乐非企业项目政府财政项目基础设施建设金、政、网络、办公等救灾、就业、科研、战争（演习）事业机构项目教育培训、文艺演出、体育比赛等国庆阅兵申办奥运家庭个人项目家教、家政服务、理财等旅游、家庭宴会、结婚等第二节项目管理的基本概念第二节项目管理的基本概念一、项目的基本概念项目的分类——层次分解项目集Program项目Project子项目SubProject任务Task任务Task任务Task任务Task空调系统奥运场馆建设奥林匹克体育馆游泳池建造子任务Acti

6、vity子任务Activity子任务Activity子任务Activity设备布线管道控制项目组合Portfolio奥运会项目组合项目组合工业生产项目科研项目教育项目体育项目工程项目试办某专业研究生班……汽车冰箱化工产品……房屋建筑水利工程道路工程铁路工程桥梁工程……三、项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系1、项目组合管理项目组合——为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。这些项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系——奥运会建设项目，可将场馆建设、环境治理、奥运村建设、志愿服务、交通运输等项目混合成一个项目组合。在这些项目中，可选择相关项目，把它们作

7、为一个项目集来管理——奥运会的供电项目是由多个项目组成的一个建设项目集。项目组合管理——为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理，包括识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。项目组合管理重点关注：通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序，确保组织战略协调一致。第二节项目管理的基本概念三、项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系2、项目集管理项目集是一组相互关联且被协调管理的项目。项目集管理是指对项目集