沃尔玛的经营模式对中国本土超市的启示

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1、沃尔玛的经营模式对中国本土超市的启示摘要：近几年来，随着经济的快速发展，中国已经成为世界经济的新兴市场之一，吸引着很多国外企业进入中国市场。据统计，在2008年公布的世界500强企业中在中国发展的已经有300多家，沃尔玛就是率先进入我国零售业的连锁超市。沃尔玛在我国采取了投资、人员、公关、采购和经营方式的本土化战略，已经成为了中国市场上连锁超市的主流。针对外资连锁超市在中国市场的大规模扩张情况，本文通过对国际大型连锁超市沃尔玛的经营模式进行剖析，给中国本土超市的发展提供了启示性的建议，希望中国零售业在发展的过程中少走弯路，使我们的本土产业得到不断发展

2、和壮大。关键词：沃尔玛连锁超市零售业经营模式Abstract:inrecentyears,withtherapiddevelopmentofeconomy,Chinahasbecomeoneoftheemergingmarketsoftheworldeconomy,attractmanyforeignenterprisestoentertheChinesemarket.Publishedin2008,accordingtostatistics,theworldtop500enterprisesinChinaalreadyhasmorethan300,

3、wal-martisthefirsttoentertheretailsupermarketchaininChina.Wal-martadoptedinourcountryinvestment,personnel,publicrelations,thelocalizationofprocurementandmodeofoperationstrategy,hasbecomethemainstreamofsupermarketchainsintheChinesemarket.AgainstforeignsupermarketchainsinChina,th

4、elarge-scaleexpansionofthemarket,thispaperanalyzestheoperationmodeoftheinternationallargesupermarketchainwal-martinthe,tothedevelopmentofChina'slocalsupermarketprovidesarevelatoryadvice,hopelittledetoursintheprocessofthedevelopmentofChina'sretail,sothatwecontinuouslydevelopande

5、xpandthelocalindustry.Keywords:wal-martsupermarketchainretailbusinessmodel目录摘要Abstract第一章绪论1.研究背景与意义2.理论依据第二章我国连锁超市发展现状第三章沃尔玛不断发展壮大的经营策略1．发展中形成的传统经营策略2.面对竞争进行的新的策略调整第四章沃尔玛在中国存在的问题1.模式照搬，忽视本土化2.对市场环境估计不足，优势难发挥第五章给中国本土超市发展的启示1.借鉴成功模式降低成本2.观察市场发展，及时调整策略3．加强具有特色的自有品牌建设4.新市场环境下做好充分调

6、研第六章中国本土超市发展策略1、建立的配送中心或物流外包2、商品实行品类管理3、创立特色经营模式4、提高服务质量5、优化购物环境6、建立和完善相关法规结论致谢附录第一章绪论世界闻名的沃尔玛公司是由山姆▪沃尔顿创立的，经过几十年的奋斗，已经占据了全球零售业最大的位置，在2001年的全球500强排行榜上排行第一。沃尔玛拥有高效的连锁经营模式，自从加入中国市场以来，给中本土超市带来了巨大的冲击和压力，同时也为中国本土超市带来了经验与启示。目前中国的本土连锁超市经营发展规模小，发展速度缓慢，连锁经营模式远远落后于外资连锁超市，而沃尔玛对于连锁企业的经营水平已

7、经发展的相当完善，因此，中国本土超市应从沃尔玛这个全世界知名的连锁企业老大身上总结经验来提升自身的经营发展，借鉴沃尔玛的连锁经营战略，加强本土的连锁经营，在激烈的竞争中创造机会，这是中国本土企业目前发展的首要目标。1、研究背景与意义大型连锁超市一直是我国零售业主要发展方面，自从外资连锁超市进入中国市场，凭借着先进的管理经验以及雄厚的资金基础已经和中国和的零售业拉开了差距，现在外商投资在国内投资企业的股份和开店的城市、开店的数量等方面已经不再受到限制，本土大型超市面临着非常严峻的考验。虽然本土超市也有一批具有代表性的连锁超市正在快速成长，但沃尔玛作为全

8、球零售业的成功经营者，常年维持着“天天平价”的竞争策略，在中国市场已经扎根。作为世界经济中的一个大国，中国却