现场管理论文5S现场管理应用于教学实训中心的初探

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1、现场管理论文：5S现场管理应用于教学实训中心的初探摘要：5S现场管理方法在竞争日益加剧的当今国际市场，日本企业为了增强本身在国际地位及市场的竞争力，对企业在管理方面，创造了五花八门的办法，其中5S现场管理就是一例。现对5S现场管理应用于学校现代制造教学实训中心进行了初探。关键词：5S；管理；现场；提高；方法1概述在市场经济条件下，以就业为导向，根据社会需要，确定高等职业教育培养目标是为国家和地方经济发展培养适生产、建设、管理、服务、第一线需要的应用型高素质、高技能人才。高职教育必须面向市场办学，适应社会发展，顺应社会的发展规律，坚持以就业为导向，以提高能力为本位，实行产教结合

2、和校企合作，为满足社会需求造就合格的“职业人”。据权威人才资源机构调查统计，对企业而言，在招聘时更注重学生的职业素质和工作态度。许多企业强调更多的是一种对职业的操守，一种负责任的态度。在科技和经济迅猛发展的今天，高职教育就是要培养职业素质型高技能人才。现对5S现场管理应用于我学院现代制造实训中心进行了初探。2“5S”的起源“5S”管理源于日本企业生产现场管理，基本内容为对企业的材料、设备、员工等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁与素养等活动，为其他管理活动打下良好的基础。因为日语中的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、

3、素养（SHITSUKE）等罗马文拼写时的第一个字母都为“S”，所以称为“5S”管理法。它最早来源于日本丰田汽车公司的管理实践中总结出来的宝贵经验。也成为“质量管理体系样本”。日本企业模仿搞管一步开展就是从5S现场管理抓起。日本工厂以其干干净净，整整齐齐，产品质量精品工程而闻名于世。世界上很多国家都纷纷学习日本5S现场管理方法，如美国、马来西亚、菲律宾、台湾、香港、巴西等国。应用于服务行业快餐馆，超级市场，商店和图书馆等。目前在世界汽车行业贯彻ISO/TS16949，QS-9000，VDA6.1等标准中都融入日本5S现场管理方法。3“5S”的含义3.1整理。整理就是把有用的东西

4、和没有用的东西分开，然后把没有用的东西扔了。整理有利于改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。3.2整顿。整顿的重点是对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，以最简捷的流程完成作业。生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。3.3清扫。清扫是在进行清洁工作的同时进行自查。清扫活动的要点是：1）自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；2）对设备的清扫

5、，着眼于对设备的维护保养，清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；3）清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。3.4清洁。清洁就是在“整理”“、整顿”“、清扫”之后的日常维持活动，即形成制度和习惯。每位员工随时检讨和确认自己的工作区城内有无不良现象，如有，则立即改正。在每天下班前几分钟(视情况而定)实行全员参加的清洁作业，使整个环境随时都维持良好状态。实施了就不能半途而废，否则又回到原来的混乱状态。清洁就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维持活动，即形成制度和习惯。3.5素养。素养，训练与纪律。素养即教养，努力提高人员

6、的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。4教学实训中“5S”的运用4.1整理。整理是“5S”活动的初始环节，也是现场管理必不可少的工作内容，做好这一环节的工作是顺利推行“5S”其他活动的前提。首先，实训室建实训机器的整理，我们把机械类和电子类区分开，按专业来分，把工作区、仓储区用“安全通道”区分开。其次，对每个专业实训室，按教学任务的安排进行整理，对实训现场摆放的各种物品进行分类，现场需要的和现场不需要的进行区分。这样的整理可以改善和增加作业

7、面积；现场无杂物，走道通畅，能提高实训效率；减少磕碰的机会，能保障完全，提高质量；能消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金；能改变作风，提高工作情绪；培养学生“整理”意识，养成“整理”习惯，使学生今后有良好的岗位工作作风。4.2整顿。整顿是把实训所需的物品、原材料、刀具、工具、量具等加以定量、定位。通过落实前一步的整理工作，教学实训中心制定了各个专业教学流程，规定了每一种实训器材的放置位置及放置方法，通过画定区域保证每一件物品定点定位。整顿活动的要点是：物品摆放要有固定的地点和区域