创建“五优”矿井考核办法

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1、“五优”矿井安全标准及考核评级办法考核项目考核标准标准分考核评级办法负责单位安全1、健全、落实安全生产责任制及各项管理制度15建立健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制;缺一项扣1分;不完善扣0.5分(扣完本小项为止,下同)建立和完善安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查处理制度、安全检查制度、安全办公会议制度等各项管理制度。缺一项扣1分;不完善扣0.5分落实安全生产责任制和各项管理制度;发现一处没有按规定执行和落实的扣1分检查科技术科2、煤炭百万吨死亡率为零,杜绝二级以上重大非伤亡事故30煤炭百万吨死亡率不符

2、合要求扣30分;发生一起重伤事故扣5分;发生一起一级非伤亡事故扣5分;发生一起轻伤事故扣2分;发生一起二级非伤亡事故扣2分检查科3、无《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》规定的15种重大安全生产隐患20凡是存在特别规定中规定的15种重大安全生产隐患之一的,该项不得分检查科4、建立具有本单位特色的安全文化,编制安全文化手册,建立安全文化长廊;建立安全宣传教育网络。充分发挥“六条线”作用,安全法律法规落到实处10查资料、查现场;无手册扣1分;无安全文化长廊扣1分;无宣传教育网络扣2分;“六条线”(党、政、工、团、保、妇)一条线不开展工作的扣1分工会5、必须开展全员培训,制定年度、月度培训

3、计划和目标。员工必须按规定接受培训,持证上岗。推行安全确认制度,如“手指口述法”等10查文件资料、记录,查现场;无文件、无月度培训记录扣1分;发现一人次没有持证或证件失效扣1分;无安全确认制度扣1分,不执行安全确认制度一人次扣0.5分教培中心检查科6、按规定足额提取和使用安全费用及质量标准化建设专项资金15不按国家规定提取安全费用的,该项不得分;没有按时足额提取安全费用的扣10分;安全使用没有做到统一管理和使用扣5分;发现一处挪作它用扣2分财务科计划科小计1005“五优”矿井质量达标标准及考核评级办法考核项目考核标准标准分考核评级办法负责单位达标1、建立投入机制①质量标准化专项资金提取,按考

4、核期内实际产量吨煤不少于5元。②质量标准化专项奖励资金提取,按考核期内实际产量吨煤不少于1元。③建立投入资金使用台帐20没有建立质量标准化投入机制不得分;专项资金提取不足5元/t的扣10分;专项奖励资金提取不足1元/t的扣5分;没有建立投入资金使用台帐的扣5分财务科标办计划科2、推行精细化管理或准军事化管理等现代化管理方法①有矿井、专业达标规划。②区队开展达标竞赛活动20没有推行现代化管理方法扣10分;无规划扣5分;没有开展达标竞赛活动的扣5分武装部标办3、制定质量标准化责任制①实行质量结构工资。②评优评先实施质量标准化一票否决。③有职工岗位作业标准及工艺标准,并严格考核落实25没有制定质量

5、标准化责任制扣5分,没有实行质量结构工资扣5分,评优评先没有实施质量标准化一票否决扣5分,岗位作业标准不齐全扣5分;有一项落实不好的扣5分劳资科标办检查科技术科机电科4、制定示范工程建设规划①落实亮点工程、精品工程、样板工程或标杆工程建设。②充分发挥示范作用,逐步提升矿井质量标准化达标水平20无示范工程建设规划扣5分;落实不好扣5分;矿井质量标准化达标水平没有显著提升扣10分标办5、宣传培训①有质量标准化培训计划,并认真组织实施。②矿利用电视、板报、标语等宣传工具宣传质量标准化知识,形成建设质量标准化矿井的深厚氛围15无质量标准化培训计划扣5分,组织实施不认真扣5分;质量标准化矿井建设氛围不

6、深厚扣5分工会宣传科教培中心合计1005“五优”矿井安全高效标准及考核评级办法考核项目考核标准标准分考核评级办法负责单位高效1、生产布局①采掘关系正常,不出现水平和采区采掘脱接现象。②无“超能力、超强度、超定员组织生产”行为。③开拓煤量、准备煤量、回采煤量符合规定。④编制年度矿井水平、采区、采面接替规划。⑤矿井瓦斯抽放系统、监控系统、通风系统、供电系统、排水系统、提升运输系统、防灭火系统等各生产系统稳定可靠20有一处不符合要求,扣4分技术科调度室地测科防突科机电队2、机械化程度①采煤机械化程度达到85%以上。②掘进装载机械化程度达到95%以上(突出危险掘进面不受此限)。③机械设备完好率不低于

7、90%,有完善的机械设备管理、检修制度。④采、掘面杜绝人为造成的影响采、掘生产8小时以上的机械事故15采掘机械化程度达不到规定,扣10分;管理及制度不齐全,扣5分;有一次人为事故影响超过8小时,扣2分技术科机电科3、资源回采率①资源回采率符合规定:采区回采率分煤层分别达到薄煤层≥85%、中厚煤层≥80%、厚煤层75%。工作面回采率分煤层分别达到薄煤层≥97%、中厚煤层≥95%、厚煤层≥93%。②有健全的回采率

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