煤矿创建五优矿井实施方案（机电科对创建“五优”矿井实施建议）

《煤矿创建五优矿井实施方案（机电科对创建“五优”矿井实施建议）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、机电科对创建“五优"矿井实施建议一、井下调车室（一）设计方案1、整修范围：井下调车室。2、在井下调车室内安装实时监控系统，在调车室内可实时反映每台电机车的实际运行情况及位置，大约资金20万。二、井口系统（一）、设计方案1、整修范，井口接待站窗口安装电视显示屏，安装两道电子滚动屏幕。大约资金10万2、提升机制动系统实时动态安全监控系统的引进，大约资金10万3、主井装载与卸载全程可视、副井上下位置全程可视。大约资金50万4、罐笼内部不锈钢装饰大约资金5万。5、提高主井的提升能力，增大箕斗容量到10T,并改造电机及提升速度和相应的配套设施，

2、达到提升110万吨左右的水平。所需资金大概1000万三、井下科技改造、1、井下所有碉室和关键点进行可视化管理和亮化改造。大约资金100万2、对井下所有皮带电控系统进行变频改造，目前是16部。包括以后的四区，大约资金220万3、煤矿电网监控与自动化控制，大约资金300万4、进一步对运输大巷道岔进行司控化改造、编号挂牌管理，所需资金大概10万5、对井下所有管道重新吊挂、设备重新分色刷漆、编号，大约资金15万6、完善一区、二区、三区自动防跑车装置、电动阻车器和声光语音报警装置，并编号、挂牌管理，大约资金260万7、完善运输大巷各弯道报警装置

3、，并编号、挂牌管理•，大约资金20万8、中央水泵房无人值守集中自动控制系统。大约资金400万由机一队完成9、大巷运输信、集、闭系统的建立。大约资金150万由运输队完成10、平地皮带巷集中控制自动系统。大约资金150万由机电三队完成11、井下无线通讯系统。大约资金160万12、井下所以架线电机车改造为变频电机车。13、井下大巷照明灯具进行补加、大巷电缆及照明灯具和线路重新进行吊挂•大约资金20万。14、井下电机车架空线进行重新吊挂和挂牌等。5万元15、井下运输所有轨道、道岔、弯道、岔道巷壁上设立用铝塑板制作的标志牌，注明所属区队、轨型、

4、曲线半径、包机人、岔道所分道轨至何处。大约资金20万，由运输队完成16、井下所有绞车坡用铝塑板制作的标志牌、规章制度牌板、警示牌等，大约资金5万元17、井下所有绞车用点杆、俄杆、保险梯、地滚架均用油漆刷新且统一协调制定刷漆标准。大约资金10万元18、中央变电所开关柜全部更换为高爆开关，共15台（带联络）大约资金50万19、大巷运输轨道更换为32kg/m的道，轨道变为900mm双轨道共记7.2km翻煤楼改造并加推车器矿车更改为2T,电机车更改为10T的变频电机车。大约资金160万20、大巷压风管，除尘管全部更换为PVC管4寸全长3KMo

5、大约资金60万21、各采区变电所均按断面宽4.6M,长45米设计以适应干变及高爆所需。大约资金120万22、各变电所现在油侵变压器更换为干式变压器现需15台。23、主皮巷采用SD-80型钢管落地式皮带，工作面大巷采用STD-800吊挂式皮带。大约资金150万四、平地改造1、一、二风井进行可视化监控和风机机械性能实时监测系统内部进行亮化改造。大约资金50万2、主、副井主提升绳和平衡绳上实时监测系统。大约资金50万3、主、副井过放装置进行更换。大约资金48万4、平地运输轨道家加装安全护栏。大约资金10万5、副井内部进行亮化改造。大约资金5

6、万6、灯房进行亮化改造和更换矿灯，大约资金26万7、主、副井车房及楼道进行亮化改造，大约资金75万6、平地扩大压风站设备用40立方米/小时3台设备,大约资金150万。目前费用合计约5400万。希望生产科能开好头，井下有足够的空间陈列设备。特别是采取变电所及按规程摆放绞车的空间位置。