劳动力市场歧视.ppt

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1、第九章劳动力市场歧视9.1劳动力市场歧视的概念和衡量9.2劳动力市场歧视理论9.3中国劳动力市场歧视现状9.4对策19.1劳动力市场歧视概念和衡量男性和女性之间的平均工资差异很大，但这是否全是歧视？这就需要我们弄清楚什么是歧视，然后才能知道这种差距在多大程度上是由歧视造成的。2一、歧视的界定劳动力市场歧视：如果具有相同生产率特征的劳动者仅仅是因为他们所属的人口群体不同而受到不同对待（就业、工资），那么我们就可以说当前存在劳动力市场歧视。31、工资歧视处于同一职业、有相同工作经验、工作条件的员工，一部分人由于非经济个人特征而导致所获收入低

2、于另一部分人。2、就业歧视其他条件相同，劳动力由于非经济特征（年龄、性别）被雇主拒绝进入某些岗位或职业，或被排挤到同一职业的过低的档次上。4二、分析1、根据统计，劳动力市场男女平均工资工资率有很大差距。男性平均工资高于女性工资，是否可以据次断定劳动力市场一定存在歧视？5造成男性、女性平均工资的差异的原因：第一、教育水平，第二，男性和女性的职业分布差别，在“高工资报酬”职业中男性明显多于女性，而在“低工资报酬”职业中女性明显多于男性。6第三，工作时间和工作经验。即使在同一职业内部，女性的工作时间还是比男性少（加班加点报酬），相应工作经验也少

3、（生产率）。79.2劳动力市场歧视理论三种可能的劳动力市场歧视来源。个人偏见；统计偏见；垄断权利的追求和使用。8一、个人偏见歧视理论（一）假设条件:1、劳动力市场竞争性的，单个厂商被看成是“工资接受者”。2、雇主、顾客或者是雇员存在“偏好性口味”。9（二）雇主歧视女性和男性具有同样的技能、经验和职业道德。但由于歧视，雇主不喜欢雇佣女性雇员。因此，对女性的需求低于没有歧视时的情况。结果，女性赚到的收入低于男性。10（三）分析：这种工资差别能维持多长时间？存在一种企业打垮竞争对手的简单易行方法：它可以雇佣女性。11雇佣女性，支付较低的工资和成

4、本，越来越多的女性企业利用这种成本优势进入市场，男性企业成本高，面临新竞争者时开始亏损。被逐出市场，最后女性企业进入和男性企业退出引起对女性的增加和男性的减少，这个过程一直持续到工资差别消失。12案例：电车上的种族隔离与利润动机20世纪初期，美国许多南方城市的电车上实行种族隔离。白人乘客坐在电车前面，而黑人乘客坐在电车后面。考虑是什么因素引起并维持了这种歧视性做法？而且，经营电车的企业如何看待这种做法？13经济学家罗贝克对这种情况的描述：铁路公司并不是种族隔离政策的始作俑者，也根本不愿意遵守它。州政府的法律、公众煽动、以及逮捕公司总裁的威

5、胁都迫使他们在自己的车厢里实行种族隔离……没有什么证据表明管理者受到人权或种族平等信念的鼓励。证据表明，他们主要的动机是经济的；种族隔离成本高昂……公司官员可能喜欢黑人，也可能不喜欢黑人，但他们不愿意为满足这种偏见而放弃利润。结论：企业对赚钱的关心大于歧视。采取歧视时，来源往往并不在企业本身。（本例是法律）14（二）、顾客歧视第二种个人偏见模型强调了顾客的偏见成为歧视性来源的情况。在有些场合下，顾客可能偏好于让男性来提供服务，而在有些场合则偏好让女性来提供服务。这样就会发生不利于女性的职业隔离。如果妇女要在顾客更偏好男子的工作岗位中寻求就

6、业，就必须接受比男子更低的工资或具备更高的资格。15案例分析：体育运动中的歧视行为72%的NBA的球员都是黑人，且黑人球员和白人球员平均薪水总的来说是一样的。研究表明，黑人运动员收入比能力相当的白人运动员低20%。该研究还发现，篮球比赛中白人运动员占大部分的球队观众更多。球队老板只关心利润，这种歧视性工资也会持续下去。此外球队也会以另外一种方式对球迷的偏见作出反应：在三个拥有白人居民比例最大的NBA城市中，39%球员都是白人；而在三个白人居民比例最小的城市中，只有18%的球员是白人。16（三）雇员歧视由于男雇员对女性有偏见，不愿与女性一起

7、工作，或不愿在女性领导下工作，不愿在一个单位中从事比女性“低级”的工作而产生的歧视。雇主不辞退女性，那么男雇员就要求有更高的工资才能留任；保持性别隔离，雇主能够避免雇佣男性雇员的较高费用，但实行隔离在法律和经济上并不总是可行的。在某些工作中，雇员歧视会使雇主为雇佣女性而付出更高代价，因而会减少对女性的需求，形成劳动力市场歧视。17二、统计性歧视（一）概念统计性歧视：将一个群体的典型特征视为该群体中每一个人所具有的特征，如果群体之中的某些人与这个群体的典型特征相异甚远，雇主在利用这个群体的典型特征作为雇佣标准时，就产生统计性歧视。可见这种歧

8、视是由于统计方法不科学，或是由于信息不完全所造成的。18甄选问题，是指在进行雇佣决策时，由于与生产率有关的可观察个人特征并不能对求职者个人的生产率做出完全的预测，所以企业不仅会利用个人资料（教