行业比较系列二:日常消费行业的“同”与“不同”

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1、内容目录内容目录.-2-图表目录..............................................................................................................-3-日常消费行业的“同”与“不同”.............................................................................-5-一、日常消费品投资.........................................

2、..................................................-5-1.1日常消费品投资的基准差异..................................................................-5-1.2A股日常消费品上市公司分布................................................................-6-1.3日常消费品行业细分与拓展.......................................

3、...........................-8-二、品牌价值是股价的核心驱动因素..................................................................-9-2.1营销水平的衡量与比较.........................................................................-9-2.2生产管理水平的衡量与比较.......................................................

4、.........-10-2.3企业创新能力的衡量与比较................................................................-10-2.4企业消费者品牌态度的衡量与比较.....................................................-11-2.5品牌竞争力的衡量与比较....................................................................-11-三、各行业品牌价值的驱动因素...

5、....................................................................-12-四、日常消费品行业的股价表现.......................................................................-18-4.1不同环境下大类行业的股价表现.........................................................-19-4.2日常消费板块子行业的股价表现..................

6、........................................-19-图表目录图表1:中美主要指数行业结构.-5-图表2:中美日常消费品细分行业数量占比........................................................-6-图表3:中美日常消费品细分行业市值占比........................................................-6-图表4:各行业公司上市时间分布.....................................

7、.................................-6-图表5:各行业上市公司数量占比......................................................................-6-图表6:不同时间日常消费公司上市地区分布....................................................-7-图表7:日常消费上市公司数量占比...........................................................

8、........-7-图表8:A股日常消费类子行业分布情况.....................................................

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