整合性戰略成本管理一日講義

《整合性戰略成本管理一日講義》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、政治大學汪泱若教授2013年整合性戰略(策略)成本管理INTEGRATEDSTRATEGICCOSTMANAGEMENT目錄(一)Ⅰ.戰略管理分析企業競爭優勢案例說明與討論：西南航空公司(LUV)Ⅱ.智慧資本2021/9/212目錄(二)Ⅲ.平衡計分卡平衡計分卡概述核心成果衡量績效衡量指標釋例平衡計分卡實施案例說明與討論：鴻海精密公司2021/9/213目錄(三)Ⅳ.價值鏈分析價值鏈概述價值鏈的成本動因案例說明與討論：巨大機械工業公司(捷安特)2021/9/214目錄(四)Ⅴ.成本管理資訊面作業基礎成本制生命週期成本目標成本與改善成本全面品質管理品

2、質成本2021/9/215I.戰略管理分析(STRATEGICMANAGEMENTANALYSIS)2021/9/216經濟環境的基本特性企業國際化顧客需求多元化知識管理2021/9/217企業國際化競爭全球化國際經濟變化加劇，不確性因素增加，風險愈來愈大*網路(網絡)2021/9/218顧客需求多元化顧客需求朝向多元化、個性化發展產品生命週期變短市場供需由賣方市場轉為買方市場*馬斯洛(Maslow)層級需求理論2021/9/219知識管理產業發展由生產導向＊→銷售導向→管理導向企業應瞭解顧客的需求，並創造需求依據顧客的重要性分配企業資源企業必須不斷

3、地創新知識管理成為企業的核心競爭力＊福特汽車2021/9/2110企業戰略管理的意義企業戰略管理是指企業為了謀求長久的生存、發展，分析比較自己及競爭對手的各項資源；因應環境的變化及滿足利益相關者的需要，運用各種「競爭戰略」及「經營方法」，創造並取得「競爭優勢」。2021/9/2111戰略成本管理研究(一)在歐洲地區，主要觀念是由英國Carnfield管理學院開始發展，重點是將企業戰略與財務決策相連結。1981年英國倫敦研究所Simmonds教授提出「戰略管理會計」(StrategicManagementAccounting,SMA)，引起學者對這方面

4、的研究興趣。2021/9/2112戰略成本管理研究(二)1993年在美國由JohnK.Shank與VijayGovindarajan教授所共同撰寫的「創造競爭優勢的新工具－戰略成本管理」（Strategiccostmanagement-thenewtoolofcompetitiveadvantage）為代表性的作品。書中首先提出「價值鏈分析」(Valuechainanalysis)、「成本動因分析」(Costdriveranalysis)及「戰略定位分析」(Strategicpositionanalysis)的概念。2021/9/21132021/9

5、/2114戰略成本管理的特性注重外部環境分析競爭者動態瞭解顧客的資訊戰略成本管理框架2021/9/2115戰略成本管理系統應該包括兩個層面：垂直性的整合：將成本管理系統與公司的其他系統，包括戰略系統、具體行動化系統、基礎工程系統等結合。水平性的整合：將成本管理系統中的各項技術，如作業基礎成本制度、目標成本制度、產能成本等制度加以整合，形成一套完整的成本管理系統2021/9/2116成本管理系統垂直整合戰略財務面學習及成長面顧客面內部程序面成本管理資訊層面成本管理各項技術4.成本管理系統作業管理及分析3.基礎工程系統：作業流程合理化分析公司價值鏈研發設

6、計生產行銷配送顧客服務平衡計分卡：2.戰略具體行動化系統競爭公司使命/目標/願景產業結構分析：五力分析SWOT分析1.戰略形成系統智慧資本顧客資本流程創新資本人力資本5.價值創造系統(出處：會計研發中心)2021/9/2117成本管理系統水平整合彈性產品多樣化及組合分析時間循環時間生命週期價值6.價值鏈分析品質5.品質成本良好率等績效評估制度產潤品分利析顧潤客分利析1.作業基礎成本制目標成本管理4.目標成本3.生成命本週期產品及顧客生命週期成本2.產能成本產能成本及績效管理成本控制管理成本獎酬制度資訊層面成本管理各項技術成本管理編列預算2021/9/

7、2118戰略財務面學習及成長面顧客面內部程序面成本管理資訊層面成本管理各項技術4.成本管理系統作業管理及分析3.基礎工程系統作業流程合理化分析公司價值鏈研發設計生產行銷配送顧客服務平衡計分卡：2.戰略具體行動化系統競爭公司使命/目標/願景產業結構分析：五力分析SWOT分析1.戰略形成系統智慧資本顧客資本流程創新資本人力資本5.價值創造系統彈性產樣析品化組多及合分時間循時環間生週命期價值6.價分值析鍊品質5.品成質本良率好等績效評估制度產潤品分利析顧潤客分利析1.作業基礎成本制目管標理成本4.目成標本3.生成命本週期產生本品命及週顧期客成2.產成能本產

8、及理能成績本效管成管本理控制成本獎酬制度資訊層面成本管理各項技術成本管理編列預算戰略形成系統2021/9/2