中小企业招聘有效性分析——以KD公司为例

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1、首都经济贸易大学硕_Ij学位论文中小企业扪聘有效性分析——以KD公叫为例首都经济贸易大学硕士学位论文THESISOFDOCTOR(MASTER)DEGREE论文题目：中小企业招聘有效性分析——以KD公司为例院专学号：—丝咀1020086作首都经济贸易大学硕十学位论文中小企业招聘有效性分析——以KD公?日为例独创性声明l恻嬲嬲本人郑重声明：今所呈交的碎戡瞌黟鼹啦麴劫埘斟削》论文是我个人在导师指导下进行的研究3-作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得

2、首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。日期：址年么月丝日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)日期：≯，乒年6月?b日首都经济贸易大学顶jl二学位论文中小企业招聘有效性分析——以K1)公司为例摘要在当今世界经济发展中企业都是重要的推动力量，其中中小企业以其数量多、比重大、分布面广、机动灵活的特点、成

3、为各国围民经济持续稳定的坚实基础。改革30多年，我国中小企、止发展迅速。据统计，我国中小企业数量已达l100多力．户，占全国企业总数的99％以上。2010年创造全国60％生产总值，贡献50％以上的税收。提供了80％的就业岗位。为我国巾．场繁荣，经济增长，扩大就业提供了有力的支持。已成为我国国民经济发展的重要力量。然而近年来中小企业不断受到经济大潮的冲击，正面临前所未有的压力，据统计广东省近年来半数以上中小企业处于亏损状态。我国中小型企业目前的平均寿命仅为3．7年。融资，成本，用人等难题在深深的困扰着中小企业的发展和生存。其中用人难尤其明

4、显，很多中小企业想要发展却没有所需要的人才。用人难，用人荒困难正成为各中小企业发展的首要难题。现今人才市场不是没有人才，但是中小企业受限于自身规模小，资金有限等情况，在人才市场很难和大企业“抢夺”人才。再加上自身人力资源管理的不够完善在招聘过程中很容易进入“误区”错误的认为招聘就是千方百计地招揽人才，成本可以忽略。高学历人员等于优秀人才、招聘就是单纯的收录员工等等。导致自身招聘效率低下，优质人才和企业付出不成『F比。同时企业还因为错误的招聘导致人才流失严重。没有人才还失去人才，很多企业因此发展困难，举步维艰。那么什么样的招聘才是有效的招

5、聘?怎样才能提高企业招聘效率?影响企业招聘的因素又有哪些?笔者认为应该通过对现代中小企业的调查了解企业自身特点后，通过人力资源管理科学的分析，梳理企业招聘流程，完善企业招聘的方式方法，从而达到提高中小企业{=fj聘有效性的目的。KD化工有限公司是一家专业从事化学建材，生产销售、工程服务及技术咨询的单位，主要以产品销售及技术咨询为主的高效率服务模式的企业。该企业现有员工150人，企业仅仅发展了5年，受到巴斯夫等外资企业的强力冲击，企业人才流失严重，尤其以销售工程师为主。销售工程师对于一个以销售为主的部门意义重大，培训一位工程师，需要花费大

6、量的时问和经费，同时一位合格的销售工程师还需要至少一年以上工作经验的积累。所以流失这类工作人员对企业是非常致命的。及时弥补岗位空缺的招聘工作对其尤为重要。KD公司年年都进行招聘活动来弥补自身岗位的不足，及自身发展所需要的人才，但效果不甚理想。笔者发现，这和其自身人力资源管理部门不完善，企业招聘随意等有关。笔者将对该企业的招聘进行分析。同时根据招聘有效性的原则，提出改善该企业招聘的方法。关键训：中小企业有效性招聘首都经济贸易大学硕1j学位论文中小企业烈聘有效性分析——以KD公司为例AbstractAstoday’Sworldeconomi

7、cdeveloped．theCOrporateiSallimportantdrivingforce．Becauseofwidedistribution，thesignificantnumberandflexiblefeatures，SMEsbecomeasolidfoundationforsustainedandstableincreasinginnationaleconomies．In30years’reforlTl．SMEsdevelopedrapidlyinChina．Accordingtostatistics．thenumber

8、ofSMEsreachedmorethanl100million．whichaccountsformorethan99％ofthenationaltotal．In2010,SMEscreated60perc