加强民营企业营运资金管理策略——以kd公司为例

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1、///J50itANHUISANLIANUNIVERSITY本科毕业论文(设计、创作)题目:加强民营企业营运资金管理策略以KD公司为例学生姓名:甄煜学号:120106015所在院系:工商管理系专业:财务管理入学时间:2012年09月导师姓名:周敏职称/学位:XXX导师所在单位:安徽三联学院工商管理系完成时间:2014年04安徽三联学院教务处制加强民营企业营运资金管理策略——以KD公司为例香商要:营运资金也被称为营运资本,通常是指流动资产与流动负债之间的差额。随着社会主义市场经济的不断发展,特别是近年来市场竞争日益激烈,民营企业在促进中国市场经济快速、公平、有序的快速发展屮起到了越

2、来越重要的作用。然而,我们又会经常看到越来越多的K营企业在高速发展的时候轰然倒塌。尤其是与资金雄厚、规模较大的国营企业相比平均寿命很短,其原因是多方面的,但是从公司的内部角度来分析,便会发现很多民营企业都是在高速的扩张时因为缺乏科学有效的营运资金管理而导致了失败和破产。本文就如何加强民营企业营运资金管理提出了一些想法和观点。关键词:营运资金民营企业财务管理StrengtheningprivateenterpriseoperatingfundsmanagementstrategyThecaseofKDcompanyKeyWords:Workingcapitalisalsoknown

3、asworkingcapital,usuallyreferstothedifferencebetweencurrentassetsandcurrentliabilities.Withthecontinuousdevelopmentofthesocialistmarketeconomy,especiallyinrecentyearsanincreasinglycompetitivemarket,privateenterprisesplayanincreasinglyimportantroleinpromotingChina'smarketeconomyfast,fairandord

4、erlyrapiddevelopment.However,wewillseemoreandmorefrequentlywhentherapiddevelopmentofprivateenterprisesinthefall.Becauseoflackoffunds,especiallycomparedwiththestrong,large-scalestate-ownedenterprisestheaveragelifeexpectancyisveryshort,thereasonsaremany,butfromthecompany^internalperspective,wew

5、illfindthatmanyprivatecompaniesareexpandingathighspeedwhenscientificandeffectiveworkingcapitalmanagementwhichledtothefailureandbankruptcy.Thisarticleonhowtostrengthenprivateenterpriseworkingcapitalmanagementputforwardsomeideasandperspectives.目录!商11谢仑21.1选题的背景21.2选题意义和目的21.3论文的结构32民营企业营运资金管理的相

6、关理论42.1民营企业和狭义营运资金的基本概念42.2营运资金的作用42.3营运资金管理的特点5三、KD公司营运资本管理分析53.1KD公司概况53.2KD公司营运资金管理状况分析63.2.1KD公司偿债能力分析63.2.2KD公司运营能力分析73.2.3KD公司盈利能力分析83.2.4KD公司现金流量分析93.3KD公司营运资金管理方而存在的问题113.3.1KD公司生产效率问题113.3.2KD公司企业资金管理问题113.3.3KD公司筹资问题113.4上市民营企业营运资金管理普遍存在的问题12四完善民营企业营运资金管理的对策134.1提高企业的生产效率管理134.2加强企业

7、资金的运用管理134.3提高企业筹资管理水平154.4建立企业合理的预测体系16i仑17i射181绪论1.1选题的背景中国自改革开放以来,民营企业发展迅猛,民营企业的数量已经超过一千多万,超过90°%的屮国企业总数,约占全国工业总产值的百分之六十左右,同吋提供了城镇就业岗位的70%左右,在中国的经济增长和社会发展的中扮演了重要的角色。对社会主义市场经济的良好、公平、有序的发展起到重要作用。但是,特别是小型和屮型的民营企业还存在很多的问题,例如营运资金管理混乱,内部制度不健全等。从

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