影视行业业务部门员工绩效考核体系研究

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时间:2019-07-09

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1、关于学位论文使用授权的说明本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定,即:①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件;②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存学位论文;③学校可允许学位论文被查阅或借阅;④学校可以学术交流为目的,复制赠送和交换学位论文;⑤同意学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容。作者签名:导师签名:日期:学硕士论文要Iilrliii[1llIiIlllIII\1796945效考核的方式及其优缺点,并深入分析现的问题,从而提出构建合理的

2、影视行业业性。点,提出部门负责人及一般员工分类考核的思路,从系统的视角展现了绩效考核的全过程,即从绩效考核的基础性工作、考核内容、考核方式、绩效计划、绩效实施与管理、绩效考核结果的应用到绩效反馈面谈等,构建整个绩效考核循环,并对每一个环节进行了阐述.关键词:影视行业,业务部门员工,绩效考核ABSTRACTInthispaper,analysisisnowalargenumberofbusiness·-to·-employeeperformanceappraisalmethodsandtheiradvanta

3、gesanddisadvantages,andin—depthanalysisofexistingfilmandtelevisionindustry,businessunitstaffappraisalapproachtheproblems,whichmadethefilmandtelevisionindustrytobuildareasonablebusinesstheimportanceofemployeeperformanceappraisalsystemandnecessity.Inthispape

4、r,filmandtelevisionindustry,thecharacteristicsofbusinessunitstaffproposeddepartmentandthegeneralstaffclassificationassessmentideas,fromtheperspectiveofthesystemdemonstratesthewholeprocessofperformanceappraisal,fromthebasicworkperformanceappraisal,assessmen

5、tcontent,assessmentmethods,performanceplan,implementationandperformancemanagement,performanceappraisalapplicationoftheresultstotheperformancefeedbackinterviews,etc.,tobuildtheentireperformanceevaluationcycle,andeachlinkaredescribed.SunNa(BusinessManagement

6、)Directedbyprof.GuoJingshengKEYWORDS:Televisionindustry,Businessstaff,Performancemanagement..⋯.........⋯.......⋯...................1.⋯..⋯.⋯.⋯⋯.⋯.⋯⋯⋯.⋯.⋯...⋯...1..............................................:!...⋯.....⋯⋯........⋯.......⋯........:;⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯:;第二章绩效考核体系构建的理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.42.1绩效考核概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.42.1.1绩效考核概念的提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.42.1.2绩效考核的认识⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..42.2绩效考核的方法介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.52.2.1目标管理评价方法简析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..52.2.2关键绩效指标评价方法简析⋯⋯⋯⋯⋯⋯

8、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.82.3绩效考核的作用⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..10第三章影视行业业务部门员工绩效考核现存问题分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯133.1绩效考核指标追求全面量化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.133.2绩效考核指标单一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯133.3绩效考核忽略团队绩效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..143.4绩效

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