杨元庆为什么号召大家学习华为

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1、杨元庆为什么号召大家学习华为？来源：腾讯科技

2、2014-08-2412:36:28

3、作者：王冠　　腾讯科技讯（王冠）8月23日，联想集团董事长兼CEO杨元庆在企业家论坛上发表演讲。作为全球PC市场第一名的掌舵者，杨元庆令人意外的没有谈和PC相关的内容，而是将演讲重点放在了为“互联网热潮”降温上。在号召学习华为精神同时，也暗示了以小米为代表的互联网营销模式难以长期持续。　　在先后抛出了“互联网不能包治百病”、“要拥抱互联网但不要神化互联网”、“透过互联网的喧嚣，生意的内核仍然是做好产品、服务好客户”等一系列观点后，杨元庆令人意外的提到了另一家中国企业华为。这位联想的执掌者号召所

4、有人向务实的华为学习。　　“他们（华为）一方面积极通过互联网改造业务模式，另一方面坚持倡导‘扫地僧’的精神，专注于打造自己的核心竞争力。这样的传统企业不但不会被颠覆，反而会更加强大。”　　这是杨元庆所看重的华为精神。而其言语间的剑锋所指，恰恰是忽略基础建设，过度消费互联网营销的“快公司”——　　“当然总会有一些想走‘捷径’的人，希望利用互联网迅速获得商业成功。有些互联网企业试图把价值链其他环节都外包，他们把主要注意力放在营销环节上，希望获得快速成功，圈来资本市场的钱，他们不去琢磨如何苦练企业内功，怎样做好研发、把控产品质量、管理好供应链、改善售后服务，这样的业务模式最终是行不

5、通的。”　　在演讲中，杨元庆还特别举例了这些过度营销带来的缺点。他表示，（这些公司）要么让用户总是饥饿着，要么产品质量、售后服务频频出现问题，消费者投诉不断。他们忘记了企业成功的短板理论，这绝对不是一种可持续的模式。　　“我们的一些企业，在国内如鱼得水，日子过得红红火火，但一到国外，按他们在中国习惯的做法去经营，很快就露了马脚，到处被查，到处碰壁，像数据造假，侵犯用户个人隐私这些问题，很难再有藏身之处了。”　　而小米等互联网手机公司确实一直被指责存在“饥饿营销”之嫌，同时，近期小米在台湾因为虚报销量被曝光而面临罚款，并被台湾媒体报道小米手机存在上传用户信息嫌疑。　　务实与过度

6、营销恰恰是当下中国乃至全球经济体系中最具代表性的商业模板。华为所代表的的务实派，不喧不嚣，一步步打败了国际电信领域的巨头，从深圳小楼里走向全球；而另一派借助互联网力量“乘风而起”的公司，赚足了眼球和面子，既然“其兴也勃焉”，那么，对“其亡也忽焉”的思考，就并非杞人忧天。　　实际上，这并不是杨元庆第一次针对互联网过度营销表态。此前在接受《科技日报》采访时，他即表示，互联网不是一切，生产制造等环节必须做好。“互联网改造企业的业务模式绝对不仅仅是营销……我们不是小米。”　　再另一次采访中被问到如何应对内地手机品牌小米的营销策略时，杨元庆更为直接的表示，“部分内地同业缺乏理性，只求吸

7、引资本市场投资，不求短期利润的模式不会长期持续。”　　以小米为代表的“互联网经济”，与更为务实的传统经济模式之间，一直即存在着谁更先进和谁更持久的争议。去年年底的央视论坛上，小米创始人雷军被格力董事长董明珠呛声，便也引发了一场关于营销的争论，并设下十亿赌局。　　作为被联想拿来举例的华为，上半年也做了一次“营销”——他们在多份报纸刊登半版广告，但却没有出现任何产品和服务，而是号召向中科院院士李小文学习。　　正个广告只有一张李小文“布衣授课”的照片，和一句直白的话：“华为坚持什么精神？就是真心向李小文学习。”　　华为在不久前公布的半年业绩报告中宣布，前六个月公司向全球市场的智能手

8、机发货量达到3,427万部，增长62%，成为全球智能手机市场上增长最快的公司之一。　　而其海外声誉和渠道建设也得到了回馈，华为中东和非洲智能手机销量同比增长超过五倍，拉美增长近三倍。　　联想近期公布的财报显示，2014第一财季该公司智能手机出货量1580万台，达历史新高，销量同比上升约39%，保持了全球智能手机厂商第四位的位置。　　另外根据2014年第二季度IDC发布的数据，联想手机以12.5%的市场份额，首次登顶中国市场。责任编辑：AP017