试用期转正流程图1.1——人事工作流程范本(SOP)

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1、北京东方志禾商贸有限公司人事工作流程HR-SOP-003北京东方志禾商贸有限公司试用期转正考评流程试用期满新员工入职引导人试用期满新员工部门负责人期满前15日阅填《员工转正审批表》延长试用期期满前13日完备考核评分出具入职引导人意见期满前7日完备劝退手续存档期满前12日结果确认或通过试用期辞退期满前10日转正审核否是附件：《员工转正审批表》第3页共3页北京东方志禾商贸有限公司人事工作流程HR-SOP-003员工转正审批表姓名入职日期所属部门岗位入职引导人入职引导期限第个月，共个月试用期自我评估（可另附页）：□本人已阅读并接受公司《员工转正审批表》及

2、《试用期表现评估表》。签名：年月日入职引导人意见：签名：年月日部门负责人意见根据《试用期表现评估表》的考评结果，该员工：□符合公司岗位要求，同意转正。□试用期期间表现一般，建议延长试用期，试用期延长至年月日。□试用期期间表现不符合公司岗位要求，建议与其解除劳动合同。签名：年月日员工确认签名：年月日第3页共3页北京东方志禾商贸有限公司人事工作流程HR-SOP-003试用期表现评估表姓名部门岗位入职日期项目考评内容等级考评得分工作态度态度热情向上，积极完成目标5分尚能热情工作，勉强完成目标3分工作意志消沉，不得部门信赖1分专业知识具有丰富的专业知识，并

3、能充分发挥完成任务5分具有一般专业知识，能符合岗位要求3分缺乏专业知识，无成效可言1分工作绩效工作效率高，具有卓越创意5分工作不误期，表现符合要求3分工作效率低，时有差错1分责任感具有高度责任心，可放手大胆工作5分尚有责任心，能完成岗位工作3分责任心欠缺，时时督促，亦不能完成任务1分协调合作善于协调，能主动与人合作5分尚能与人合作，完成任务3分无法与人合作，工作难以开展1分成本意识成本意识强，千方百计节约成本5分成本意识达到规定要求3分成本意识差，浪费严重1分纪律出勤全勤，无任何违纪现象5分出勤、纪律达到规定要求3分常有违反劳动纪律，受到处罚1分总

4、体评价：考评人签名：年月日评分标准：总分21分（含）以上为合格并转正，总分21分以下为不合格（不予转正）。第3页共3页