强化基础抓维护创新思路保畅通

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1、强化基础抓维护创新思路保畅通河北省长途通信传输局承德传输局承德传输局现有在岗员工117名，担负着国家一级干线光缆1400公里、本地网光缆6700公里设备的维护任务，同时还承担着全市600座联通基站的维护发电任务。多年以来，我局在认真贯彻落实上级各项工作部署的同时，秉承“强化基础抓维护、创新思路保畅通”的工作理念，实现了干线光缆连续十年无责任性全阻障碍的好成绩，在2008年奥运重通保障工作中获得了省公司先进集体的荣誉称号，各项工作得到了上级的肯定。在多年的维护工作中我局的主要做法：一、加强制度建设，创新基础管理，在全省率先完成

2、标准化分局建设按照省传输局的工作部署和ISO9001质量管理体系标准的要求，我局从抓管理、促维护、保畅通入手，进一步加强了制度建设和管理创新，在全省率先完成了标准化分局建设。（一）围绕落实维护责任开展标准化分局建设。随着机构的变化、人员的调整、维护段落的从新划分，我局建立了一套与之相适应的运行维护管理机制，有效地保证了线路维护工作的正常开展。一是整章建制，规范维护管理行为。根据维护组织、维护人员、维护半径的调整情况，及时制定了局、分局管理制度汇编，内容包括部门职能和岗位职责、线路维护管理实施细则等内容，明确工作责任和维护标准及

3、每个环节作业内容、技术要求，发至分局和包线人员手中，实行程序化管理，做到分工明确、责任落实、有章可循、有据可依，规范了维护管理行为。二是实行方针目标管理。年初根据省传输局线路维护工作要求，结合实际，把维护目标任务确立在高起点上，并层层分解，真正落实到基层和每个维护人员；在春检、秋检之前，专门下发正式文件进行安排，明确检修内容、时限和工作要求，春检、秋检完成后还组织人员对各分局完成情况进行质量评定；另外，每月还把局月度重点工作安排下发至各分局，使各单位任务明确，干有目标，赶有方向。三是加强了监督、检查、考核工作。制定了《光缆线路

4、检查考核实施细则》，每月对分局进行检查，年度、半年对分局进行联查，建立了检查、分析、反馈、纠正、催办机制，提高检查实效和检查质量，起到了改进工作的目的。在检查的基础上，加大了考核力度，制定了各个岗位考核实施细则，强化工作责任的落实，使后进员工得到促进，先进员工得到鼓舞，从而保证了维护工作的开展。（二）围绕规范基础工作管理开展标准化分局建设。规范基础工作管理是做好标准化分局建设的前提和基础。为此，我局从规范基础工作管理入手，加强了软件和硬件建设。在软件建设上，制作了标准的上墙图表，内容包括分局简介、人员构成、线路示意图及指标完成

5、情况等，统一了上墙图表的内容与格式，使分局总体概况一目了然；制定了《线路专业资料管理办法》，明确了各种报表、资料的上报时间、编号、排列顺序等，并按照规定整理了各种资料，达到了“全、准、好”的要求；创建了维护资料微机管理系统，将分局设备、人员等情况和报表、资料、抢修、维护程序、护线堡垒户及沿线“三机”手等统一纳入微机管理，便于分局操作和使用；建立了按光缆接头、光缆长度分别进行查巡的线路明细查找系统，能够迅速利用微机查看线路明细，解决了查找明细不方便的问题。在硬件建设上：为包线人员统一配备了专用资料盒、工具柜，统一标准，统一要求，

6、统一格式，统一摆放位置。在人员素质方面：按照建立学习型企业的目标，加强了全员培训和学历教育，员工学习积极性和主动性普遍增强。（三）围绕塑造企业形象开展标准化分局建设。塑造企业形象是标准化分局建设的重要内容。我局主要从线路整治、护线宣传和形象化工程三个方面塑造企业形象。一是加大了线路整治力度。在巩固线路整治成果的基础上，重点对干线光缆进线室、管道、缆沟回填土等进行了整治，增补、整修了标牌、标石和卡盘，使线路达到标准化要求。同时加大了干线光缆明显化整治力度，使线路达到了明显化要求。二是加强了护线宣传工作。制作了保护通信光缆专题片和

7、专题节目在电视台、电台上连续进行了播放；局领导走进电台“百姓热线”节目，就护线有关问题解答听众提问；每年与驻承部队两次联合开展护线宣传活动，联合走访线路沿线各乡镇和各施工单位、外力现场，发放宣传单，扩大了影响，提高了企业知名度。三是开展形象化工程建设，在线路沿线显著位置增设宣传牌，在村镇和沿途无法安放正式宣传牌的地点因地制宜增设简易宣传牌，在视野开阔地带设置远距离宣传标语牌，在光缆线路沿线沟坎加固处刷写宣传标语，更换了所有的宣传标识，树立了河北传输的品牌形象。（四）围绕提高通信质量开展标准化分局建设。提高通信质量、确保通信畅通

8、是建设标准化分局的目的。为此，我局紧紧围绕着传输无责任性阻断这个目标，以提高通信质量为重点，在抓好员工质量意识和责任心教育的同时，狠抓了日常维护工作。在维护作业计划执行过程中，做好了作业计划制定、执行、检查、落实、反馈、评定每一个环节的工作，突出了作业计划的针对性、科学性和指