《员工手册》奖惩制度补充条款

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1、天津泰达森然工程咨询有限公司《员工手册》奖惩制度补充条款第一条目的为了保障公司各项规章制度的执行，促进公司全体员工奋发向上，提高工作效率及自我约束能力，共同创建一个规范、有序的优良企业，特制定本条款作为《员工手册》中《奖励和处分》章节中的细节补充。第二条适用范围公司全体人员第三条定义一、奖励书面表扬、薪金提升、一次性奖金、职位晋升二、处罚警告、记过、免职降职、留用察看、开除第四条奖罚的原则一、奖罚有依据的原则：奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工手册内容及各岗位工作流程、职责等。二、奖罚及时的原则：及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用，奖罚必须及时。三、奖罚标准严格

2、的原则：员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。四、奖罚公开的原则：为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。五、奖罚公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。第五条奖励规定有下列行为者，给予相应奖励一、工作勤恳，超质超量完成工作任务，有据可查者对公司中、长期发展计划提出合理化建议，经论证富有成效者；二、提出合理化建议，经采纳富有成效者；三、灾难面前挺身而出，处置适当者；四、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；五、预防潜在安全隐患，处理得当未致使事故发生者；一、表扬累计

3、达三次者；二、执行临时紧急任务能依限期完成者；三、成绩突出，为公司带来丰厚收益者；四、检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为，使公司免受损害者；五、服务满5年以上，成绩优良，未有旷工或记过以上处分者；第一条处罚规定一、有下列行为者，予以警告处分：1、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者；2、办事不力，于工作时间偷闲怠眠者；3、办公时间私自外出，未履行任何请假手续者；4、公司开会、内训迟到、早退每月累计2次以上者；5、上班时间擅离岗位，怠慢职守者；6、不能很好地与同事协作，合作共事；7、不服从上级领导的合理指导，情节轻微者；8、对领导口头安排或公司例会会议纪录中安排的工作执行不力或

4、不能按时完成者；9、凡未按公司请假制度履行请假手续而未出勤，事后当日未主动及时补假者；10、因急事或疾病来不及先行履行请假手续，且当天10：30前又没有用电话或其他方式报告人事部门备案者；11、凡工作时间串岗、公司区域内吸烟、岗姿不正、吃东西、聚堆聊天、玩游戏、听音乐、浏览任何和工作无关信息、杂志等；12、上班时穿着奇装异服，装束不当者；13、下班后不关闭所使用电器设施设备、造成浪费的；14、月旷工2日者；15、未经允许擅自使用办公车辆者；二、有下列行为者，予以记过处分：1、因个人过失导致工作失误或客户投诉，情节轻微者；2、谩骂、恐吓、威胁、侮辱同事或上级以及打架、寻衅滋事者；

5、3、不按程序办事对工作产生不利影响的；4、对工作出现失误或其它员工的过失行为隐情不报，情节轻微者；5、工作态度不好，与服务单位人员吵架，给工作及公司带来不良影响者；1、下班后不锁办公室、文件柜、抽屉等，致使公司资料、物品失控、丢失者；2、工作时间内喝酒及酒后上班者；3、当班时间干私活或于工作场所制作私人物件者；4、累计三次以上警告处分者（含三次）；5、月累计旷工3日以内者；6、故意损坏公司或同事财物；7、工作不负责任，互相推诿，经常出现差错；8、直接主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者；9、泄露公司机密或虚报事实，危害公司利益者；三、有下列行为者，予以免职降职

6、、留用察看处分：1、连续旷工或月累计旷工五日以上（含五日）者；2、被服务单位或客户投诉月累计五次以上，情节严重者；3、累计三次以上记过处分者（含三次）；四、有下列行为者，予以开除：1、逾期（规定时间内）工作等仍移交不清者；2、仿效上级主管人员或领导签字，盗用公司印鉴或擅用公司名义者；3、报销各种费用、上报考勤情况或结算工资，以弄虚作假等欺诈手段损公肥私者；4、有意向外界泄露公司内的机密文件资料、数据，使公司利益遭到重大损害者；5、利用职务之便假公济私，营私舞弊，弄虚作假，索取回扣或好处费，蒙骗领导，侵占公司财物者；6、盗窃企业、员工财物，挪用公款，故意毁损公物者；7、未经公司允

7、许，同时受雇于其它雇主、公司或单位者；8、严重违反公司有关规定、规章制度或工作程序，并造成重大影响者；9、法律法规被依法拘留、劳教、判刑者；10、留用察看处分期间仍有违反公司规定行为者；五、任何部门负责人或人事部门，在日常工作中或抽查时如发现员工有违反本规定的行为，都有权要求给该员工下“员工过失单”，认真填写（含员工姓名，违纪事实及所犯条款，本人签名等），所在部门负责人须于三日内签署处理意见，将结果反馈人事部门，但必须以事实为依据，做到公正无私，如有不实之处，员工可以拒签，并向上级领导或人事