中青企业培训学院实战性培训课程-心态培训

中青企业培训学院实战性培训课程-心态培训

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1、中青实战性培训课程——心态培训员工的内心永远不是空虚的,如果不被正向的、积极地力量充满,就会被抱怨、消极、牢骚所占据。最高明的领导就是抢占员工的心智,引导他的思维,武装他的头脑。前言心态课程1.从平庸到卓越2.责任更胜能力3.钢铁执行4.怀抱感恩心去工作5.卓越自我管理6.做一名优秀员工7.给老板结果8.狼性团队训练9.员工职业生涯从平庸到卓越【企业现象】1、人生没有目标,得过且过;2、打工者心态,工作消极被动;3、遇到困难挫折就丧失信心,轻易放弃;4、不懂感恩,爱抱怨,发牢骚;5、不停找借口,爱推卸责任

2、;6、工作懒惰,粗心,推延;7、个人英雄主义;8、骄傲自满,因步自封。【课程效果】1、人生目标明确,有追求;2、热爱本职工作,自动自发,积极主动;3、懂得感恩,停止抱怨;4、工作勤奋努力,认真用心;5、面对困难挫折,执着坚韧,决不放弃;6、没有借口,勇于担当责任;7、服从命令,执行有力;8、做出优异业绩,为企业创造利润。【课程提纲】一、员工不喜欢什么样的老板 二、老板不喜欢什么样的员工 三、老板最信任的员工 四、老板最愿重用的员工 五、老板最喜爱的员工 六、好老板的标准 七、从平庸到卓越的12种人责任更胜

3、能力【企业现象】1、企业成败与我的责任无关;2、有能力就可以了,有没有责任无所谓;3、我是为老板打工的,企业不需要我负责;4、重大的事情面前需要责任;5、我只管做,做的结果与我无关;6、遇到问题找借口、推脱、逃避;理由为先。【课程效果】1、公司的成败就是我的事情;2、承担责任,弱者变强者;3、我是企业的主人,企业的发展与我有直接关系;4、充满激情,认真工作同样是我的责任;5、一切以结果为导向,成果第一;6、没有借口,积极主动承担责任。【课程提纲】一、感悟责任 二、责任胜于能力 三、工作就是责任 四、如何增

4、强自己的工作责任心 五、对结果负责 六、责任面前,没有任何借口 七、勇敢主动承担责任钢铁执行【企业现象】1、上级战略得不到下级贯彻执行;2、同部门之间相互扯皮、推卸责任;3、企业内办事效率低下、人浮于事;4、没有人愿意为结果而负责任。【课程效果】1、员工掌握一套行之有效的执行流程;2、团队养成不折不扣拿到成果的执行文化;3、员工接受没有借口、没有不可能、没有条件;4、员工齐心协力,能迅速提升企业业绩。【课程提纲】作为企业营销成员,你有没有发现很多执行不力现象就如实发生在我们身边?你有没有发现不经意间我们已

5、经掉进执行不力的怪圈?而这些执行不力的种种现象又是因为缺乏哪些执行要素造成的呢?一、企业执行5大症状分析及对应解决措施  二、企业执行不力5大危害 三、企业正确执行理解  四、企业钢铁执行8大步骤 五、破除执行障碍的3大关键  六、执行力训练怀抱感恩去工作【企业现象】1、爱抱怨,抱怨公司、老板、工资、同事;2、爱发牢骚,这不满意,那也不满意;3、动不动就跳槽,理由五花八门;4、瞧不上本职工作,敷衍了事,得过且过;5、一些员工甚至做出有损公司利益的行为。【课程效果】1、懂得感恩,停止抱怨、牢骚;2、热爱本职

6、工作,勤奋努力认真负责;3、对公司忠诚,处处维护公司利益;4、对公司前景坚信,困难难时仍选择坚守;5、时时刻刻推崇公司和老板。【课程提纲】一、感悟感恩感恩的由来二、感恩生命中所有的人三、停止抱怨,感恩工作四、感恩工作,做一个成功的人卓越自我管理【企业现象】1、员工混混沌沌、得过且过、没有激情;2、新员工时间管理一团糟,没有自我规划;3、老员工出现发展瓶颈,无法自我提升;4、个性化员工太多,不能融入组织。【课程效果】1、正确认识自我,激发目标梦想;2、学会高效使用时间;3、员工在压力下如何调整自我健康心态;

7、4、学会与上中下级同事建立良好关系。【课程提纲】一、自我认知二、目标管理三、时间管理四、心态与情绪管理五、冲突管理六、适应组织做一名优秀员工【企业现象】1、给我多少工资,我就干多少活--打工者心态;2、公司小,工资又少,上司看不上我--该抱怨;3、工作太普通了,没意思,还是换吧--爱跳槽;4、别那么认真,差不多得了--工作敷衍;5、着啥急,明天再说(做)吧--工作拖延;6、任务我已经努力完成了--任务导向;7、这不是我的错,是他的错--推卸责任;8、便宜不占白不占--损害公司利益。【课程效果】1、自动自发

8、,热爱本职工作;2、心怀感恩,没有抱怨;3、工作全力以赴,勤奋努力;4、做事认真用心,一丝不苟;5、关注结果,业绩争创优异;6、不找借口,勇于担当责任;7、勇敢面对困难,坚持到底不放弃;8、守规矩,听命令,会服从;9、乐于合作,乐于助人;10、热爱学习,勇于反思,不断进步。【课程提纲】一、你在为谁工作二、职场员工三大通病(弊端)三、创造价值,做一名优秀员工四、成就优秀员工的降龙十八掌给老板结果【企业现象】1、老板给多少钱,我就

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