erp环境下的动态目标成本管理

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1、2010年1月中国管理信息化Jan.，2010第13卷第1期ChinaManagementInformationizationVol．13，No．1ERP环境下的动态目标成本管理劳本信（广西财经学院ERP实验中心，南宁530003）［摘要］ERP环境下，静态目标成本管理向动态目标成本管理过渡已成为一种趋势。动态目标成本是以顾客为导向的，同时又是为了进行成本控制的，因此应该与成本企划和作业成本法相结合。动态目标成本是通过成本企划与ERP成本模拟反复循环而建立起来的，并转化为标准作业成本以作为成本管理和控制的目标。［关键词］ERP；动态目标成本；成

2、本企划；作业成本doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2010.01.028［中图分类号］F270.7；F275.3［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2010）01-0070-03目前，我国大部分企业实行的是传统的标准成本管品设计上迎合顾客的需求，而且在产品售价上也要满足顾理模式，它通过对历史资料的分析研究和反复测算，制定客的要求，它导致了以顾客为导向的成本管理模式的产出未来某个时期内各种生产条件如生产规模、技术水平、生。在这种环境下，静态的标准成本已经无法满足成本管生产效率等处于正常状态下的标准成本，以此作为

3、成本控理的需求，企业迫切需要一种动态的目标成本作为产品成［1］本控制的标准。制的依据和基础。标准成本管理面向的是企业内部环境，很少考虑企业外部市场需求和同业竞争等外部生存环（二）JIT生产方式下成本管理的需要境，因此，它被视为是一种静态的目标成本管理模式。ERP是一种基于JIT思想的管理模式。JIT的基本思一、ERP环境下静态目标成本向动态目标想可概括为“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产［2］成本过渡的必要性品”，即根据客户需求计划制订生产计划，再根据生产计（一）生存环境变化发展的需要划制订采购计划。采用这种生产模式可能会造成企业生产排产

4、的不均衡，从而影响产品的单位成本，因为不同的产经济的发展使企业生存环境发生了重要变化：一方量对固定成本的分摊结果肯定是不一样的。JIT使标准成面，市场需求由大众化向个性化转变，传统的大批量、标准本管理模式失去了其假设的均衡生产的前提，因此，以动化生产向小批量、个性化生产过渡，它导致了企业的产品态的目标成本对生产进行管理和控制才更有意义。改型和生产转型的频繁发生；另一方面，企业不仅要在产二、ERP环境下动态目标成本管理的特点［收稿日期］2009-02-20［基金项目］广西教育厅科研项目（200812MS184）。（一）基于成本企划的管理模式［作者

5、简介］劳本信（1969－），男，广西昭平人，广西财经学院ERP实动态目标成本管理首先是以顾客为导向的，而顾客验中心副教授，主要研究方向：管理信息化、企业资源计划。!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!3结论69－70.该教材管理软件在我校运行了3年，彻底摆脱了以［2］周晓春，崔忠农，宋文义．高校教材管理信息化建设的实践与思考［J］．法往利用Foxbase开发的单机教材管理软件，极大地提高制与社会，2007（12）：789－790.了工作效率，确保教材零库存的实现，有效解决分校区［3］VasilikiS

6、piliotopoulou－Papantoniou．VisualRepresentationsofthe办公和学分制带来的新问题，取得了显著的效果，得到InternetinGreekSchoolTeachingMaterialandStudents’Experiences了师生的一致好评。［J］．EducationandInformationTechnologies，2008（12）：50－61.［4］张永军，张碧如．高校教材信息化管理的创新和实践［J］．中国成人教育，主要参考文献2008（4）：69－70.［5］王炳君．论高校教材管理信息化［

7、J］．南阳师范学院学报，2007（8）：71－72.［1］施菊华．新形势下高校教材管理信息化建设初探［J］．教育探索，2006（3）：70/CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION企业管理信息化导向的成本管理典型模式就是成本企划。其实，在成本企划的目标成本分解过程中，除了按产成本企划法是在新产品设计或改型设计之前，按照品结构分解为材料成本之外，还要把生产组织过程分解为客户能接受的价格确定产品售价，然后再根据企业期望的具体的作业，即设计工艺路线，然后划分作业中心，把直接目标利润确定目标成本，并用目标成本控制产品设计，使人

8、工费用和制造费用等分解到各项作业上，并形成标准作产品设计方案达到技术适用、经济合理的要求。成本企划业成本，作为产品生产成本控制的依据。目标成本分解的体