Xx公司薪酬激励机制优化研究

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1、题目：Xx公司薪酬激励机制优化研究学院：商学院专业：人力资源管理姓名：杜倩指导教师：王海光完成日期：2014年3月毕业论文任务书毕业论文题目：Xx公司薪酬激励机制优化研究选题意义、创新性、科学性和可行性论证：随着经济发展，中小制造业在国民经济中的比例越来越大，然而它们在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在着许多问题，它们正阻碍着我国中小企业的进一步发展，其中员工的流动率高成为了影响企业发展的最重要问题。因此，如何构建有效的薪酬激励体系来吸引和留住企业所需要的人才，成为企业人力资源工作者最关注的课题。选题具有

2、科学性，提出建议具有可行性。主要内容：论文以黄山皖南机床有限公司作为分析载体，在分析员工流动率高的原因的基础上提出了构建有效激励体系的建议。目的要求：论文选取代表性高的黄山皖南机床有限公司作为研究对象，分析问题具有普遍性，在此基础上提出一系列构建有效薪酬激励体系的建议，希望对中小企业发展起到一定的指导和帮助。论文严格按照学校的格式要求，论文内容与所学人力资源管理专业紧密相连，对本专业具有一定的实际价值和意义，真实反映自己的水平。计划进度：1、2013年11月中下旬——2013年2月中旬，学生选题、分导师、写论

3、文大纲。2、2013年2月，写论文。3、2013年3月上旬——2013年4月中旬，在老师指导下修改论文。4、2013年5月，进行本科毕业论文答辩。指导教师签字：主管院长（系主任）签字：年月日辽宁大学本科毕业论文（设计）指导记录表论文题目Xx公司薪酬激励机制优化研究学生姓名杜倩学号100609130年级、专业2010级人力资源管理指导教师姓名王海光指导教师职称教授所在院系商学院第一次指导（对确定题目、毕业论文（设计）任务书的指导意见）：指导方式：（请选择）面谈电话电子邮件指导教师签字：年月日第二次指导（对论文提

4、纲的指导意见）：指导方式：（请选择）面谈电话电子邮件指导教师签字：年月日第三次指导（对初稿的指导意见）：指导方式：（请选择）面谈电话电子邮件指导教师签字：年月日第四次指导（对修改稿的指导意见）：指导方式：（请选择）面谈电话电子邮件指导教师签字：年月日第五次指导（对是否定稿、进入答辩及其它指导意见）：指导方式：（请选择）面谈电话电子邮件指导教师签字：年月日主管院长（主任）签名院系盖章年月日注：指导意见如不够填写可加附页指导教师评语学生：专业：论文题目：论文共页，设计图纸张。指导教师评语：指导教师评分：指导教师签

5、字：年月日辽宁大学毕业论文（设计）成绩评定单评阅人评语：评阅人评分：评阅人签字：年月日答辩委员会评语：院（系）毕业论文答辩委员会（小组）于年月日审查了届专业学生的毕业论文。答辩委员会评语：答辩成绩：答辩委员会成员：答辩委员会（小组）组长签字：年月日毕业论文（设计）成绩：评阅人评分：指导教师评分：答辩成绩：总成绩：院长（系主任）签字：年月日注：评阅人评分满分为100分，指导教师评分满分为100分，答辩成绩满分为100分；总成绩为三者的算术平均值（四舍五入）。摘要随着经济全球化到来和市场经济的深入发展，中小企业在

6、国民经济中的比例越来越大，在国民经济中的地位也越来越重要，然而它们在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在着许多不规范与不科学的地方，它们正阻碍着我国中小企业的进一步发展，其中员工的流动率高成为了影响企业发展的最重要问题。因此，如何构建有效的薪酬激励体系来吸引和留住企业所需要的人才，成为企业人力资源工作者最关注的课题。中小型制造企业薪酬激励方面的主要存在以下问题：对人才和人力资源管理重视不够；缺乏良好的企业文化；薪酬战略缺失，薪酬体系不健全等等。针对这些问题，企业必须采取措施，例如重视人才发展和理念更新，深入

7、了解员工的内在需求，重视精神激励，增强激励性薪酬的公平性与及时性，建立灵活的奖金制度和多元化的福利体系。本文选取了黄山皖南机床有限公司作为分析载体，在分析员工流动率高的原因的基础上提出了构建有效激励体系的建议，希望对中小企业发展起到一定的指导和帮助。关键词：薪酬激励；中小制造业；黄山皖南机床有限公司AbstractAlongwitheconomyglobalizationarrivalandmarketeconomyofthoroughdevelopment,Smallandmedium-sizedmanuf

8、acturingenterpriseisinthecomparisoninthenationaleconomymoreandmorebig,inthepositioninthenationaleconomyalsomoreandmoreimportance,howevertheyathumanresourcemanagementespeciallysalarymanagementaspect,als