《执行力个人篇》课件

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1、真诚祝愿在座的各位:身体健康!工作顺利!7/17/2021王春雷心态当你成长的时候，我们是你的助手！当你徘徊的时候，我们是你的参谋！当你变革的时候，我们是你的垫脚石！当你在创新的时候，我们是你的催化剂！7/17/2021王春雷多听少记。边听边想。自我核对。写下感悟。学习要求7/17/2021王春雷主讲:杨少伟打造个人高效执行力7/17/2021王春雷“结果---目标”之间的那段距离就是：执行力何谓执行力？预期目标实际结果猛虎病猫7/17/2021王春雷课程提纲一、执行力的定义及重要性二、执行力不强的表现与自身原因三、执行型的人才的核心特点四、执行力提升的基本方法7/17/20

2、21王春雷课程目标通过学习交流，让我们了解执行力不强的自身原因以及执行型人才的特点；调整心态；掌握相关的个人执行力提升的方法,为打造个人职场核心竞争力添砖加瓦;7/17/2021王春雷一、执行力的定义及重要性执行：就是实现既定目标的具体过程。执行力：就是完成执行的能力和意愿程度;有广义与狭义之分;简单的说：执行力就是按质按量按时完成工作的综合能力。7/17/2021王春雷执行力的重要性：没有执行力；完美的战略只是空想没有执行力；不可能完成任何一项任务没有执行力；我们不可能实现自己的人生价值没有执行力；就没有个人的发展空间（故事：挂铃铛;买西红柿）一、执行力的定义及重要性缺乏执

3、行力办事：虎头蛇尾结果：一事无成7/17/2021王春雷辉腾的服务执行标准接待要热心解答问题要耐心接受意见要虚心排忧解难要诚心顾客使用要放心顾客上柜有迎声顾客咨询有答声顾客留言有回声顾客离柜有送声二执行力不强的表现与自身原因7/17/2021王春雷二、执行力不强的表现与自身原因1、尺度：项目方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。(标准被忽视或被改写)2、力度：项目制定的一些政策、措施在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效。(前期贯彻得到位,后期慢慢缺乏监控没有去实施执行,不了了之分析：全力以赴和尽力而为的执行力度)3

4、、速度：项目工作计划在执行过程当中，经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度。(虽然实施,但没有效率;愿意程度大打折扣)7/17/2021王春雷二、执行力不强的表现与自身原因表现尺度力度速度7/17/2021王春雷执行标兵二、执行力不强的表现与自身原因7/17/2021王春雷原因：1、缺乏良好的意愿2、不了解标准3、缺乏良好的心态4、看不到价值的存在5、不良情绪的转移6、时间管理不到位7、目标管理不科学8、沟通能力没提高二、执行力不强的表现与自身原因7/17/2021王春雷执行型的人才的特点：三、执行型的人才的特点？？？7/17/2021王春雷西点军校西点军校

5、：“没有任何借口——执行”三、执行型的人才的特点与素质7/17/2021王春雷《把信送给加西亚》哈伯德三、执行型的人才的特点与素质7/17/2021王春雷三、执行型人才的特点责任主动目标细节学习团队7/17/2021王春雷执行的三大精神快！认真！坚守承诺！三、执行型的人才的特点与素质让我们一起练习说7/17/2021王春雷合众为一意愿控制能力跟进四、执行力提升的方法高效执行力态度7/17/2021王春雷能智品性心表现出来的人的语言和思想表现出来的人的行为和成果四、执行力提升的秘诀与方法心态是关键；能力是基础7/17/2021王春雷潜心挖掘工作的价值激发工作的激情强化意识培养执

6、行文化影响的放大严、实、快、新方法一(软件)：四、执行力提升的秘诀与方法保持平衡-价值-确定目标-构想未来-轻松对待要敢（勇往之前）-要快（勤奋努力）-要对（死盯目标）；目标-计划-进度-结果-效率-危机有利的影响-不利的影响高标准严要求-塌实-效率-创新7/17/2021王春雷方法二(硬件)：目标管理时间管理沟通管理四、执行力提升的秘诀与方法7/17/2021王春雷开车没有方向盘是何等的危险目标执行力7/17/2021王春雷给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间迫使自己未雨绸缪，把握今天使人能清晰地评估每一

7、个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力1.目标的作用（一）、目标管理—有效执行之前提7/17/2021王春雷Specific:具体的Relevant:相关联的Measurable:可测量的Timebound:时间限制的Achievable:可实现的2.设定目标的原则7/17/2021王春雷要素内容个人目标示例目标1、目标是什么？实现目标的中心思想、项目名称2、达到什么程度？达到的质、量、状态计划3、怎么办？为了完成目标，应采取的措施