《执行力个人篇》PPT课件

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1、目标与使命：当你成长的时候，我们是你的助手！当你徘徊的时候，我们是你的参谋！当你变革的时候，我们是你的基石！当你创新的时候，我们是你的催化剂！多听少记。边听边想。自我核对。写下感悟。回去行动。要求：药店的“强大”药店的“强”源于执行；药店的“大”源于战略；执行的24字战略决心第一，成败第二；（事前）速度第一，完美第二；（事中）结果第一，理由第二。（事后）执行的方针与原则执行的8字方针：认真第一，聪明第二。执行的16字原则：结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复。★企业高级培训师,中华讲师网、英才培训通、中华医药培训网、东方医药培训网、湖南培训在线、浙江培训在线等培训机构注册签

2、约培训师；中国特格尔、湖南芝林大药房连锁有限公司、广东肇庆民康大药房连锁有限公司等公司特聘高级导师；《医药经济报》等多家媒体专栏供稿人；★职场教练、感恩教育导师；《把爱说出来》终身推广第一人；《共同托起企业的明天》励志演讲导师！心灵辅导训练大师；★辅导过的企业包括：老百姓大药房、芝林大药房、益丰大药房、山东益寿堂、聊城利民大药房、威海燕喜堂、菏泽阳光大药房、淄博宏仁堂、陕西天天乐、延安颐和药房、安徽同春堂、安徽百姓缘大药房、辽宁康达大药房、内蒙赤峰人川大药房连锁、内蒙通辽泽强大药房连锁有限公司、四川儒龙药业、湖北国药商场；西安康辉药业、深圳友和大药房、温州一正大药房、河南周口

3、同和堂大药房、南阳隆泰大药房、许昌保元堂、江西民康大药房、新疆绿珠大药房连锁、河北新兴大药房等国内几百家连锁药店；以及康普制药、九州通集团、金嗓子、柒牌男装、中国平安、中国寿、中国联通、鼎成文化、皇爷槟榔、四小龙、三一重工等国内外知名企业目前为止培训足迹遍及26个省，300多个城市，为300多家公司提供过咨询培训服务★其专精领域在于药店连锁管理运营、团队建设与激励、心灵重塑系列课程、TTT培训、体验式培训、员工素质教育、企业文化塑造、培训体系建设、会议营销等；授课风格风趣幽默、全程互动，激情豪迈、学员的影响力中心、给企业的发展与学员的成长起到了很好的推动作用；给参训对象留下了

4、极强的心灵震撼！联系电话：13016178520QQ：709440713自我介绍主讲:彭弦打造高效个人执行力清远专场提纲一、执行力的定义及重要性四、执行型人才应具备的素质五、执行力提升的方法二、执行力不强的表现与自身原因三、革除执行五大陋习通过学习交流，让我们了解执行力不强的自身原因以及执行型人才的特点；认清或改变先关理念与观念；掌握相关的个人执行力提升的方法,为打造个人职场核心竞争力添砖加瓦;课程目标何谓执行？预期目标实际结果猛虎病猫按照要求（标准）达成目标的过程战略目标执行一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃HOW——怎么挑？WHO—谁来挑？WHEN—什么时候挑

5、？WHERE—在哪儿挑？WHOM—谁来检查？WHAT—结果如何考核—。。。结果？执行就是有水吃一、执行力的定义及重要性执行：就是实现既定目标的具体过程。执行力：就是完成执行的能力和意愿程度;有广义与狭义之分。简单的说：执行力就是按质按量按时完成工作的综合能力。麦当劳成功的奥秘----标准化执行“麦当劳不仅是一家餐厅”！麦当劳每个产品都有电脑严格控制制作温度。例如，69摄氏度是国际权威的牛肉烹调安全温度标准，麦当劳设定这一温度，确保牛肉彻底加热到这个温度，达到肉质安全，锁住肉汁和营养。在牛肉加工车间，工人在7~10摄氏度环境下工作，每隔半小时洗一次手，牛肉饼要经过40多项控制指

6、标和检测，只要有1.5毫米的金属混杂其中，就立即被金属探测器检出并剔除。注重细节的麦当劳竟如此浪费:在厨房垃圾桶里，扔掉的全是刚出炉不久的完好麦乐鸡、麦鸡翅。生菜如果放在调理台上2小时未用扔掉；鸡翅出炉后常温保持30分钟未售出扔掉；麦乐鸡出炉后30分钟未售出扔掉…要知道他们刚出炉时并不是次品。从60秒到30分钟，厨师们要对各个时段的各种产品需求量有个明确判断，才既不会造成缺货又不至于大量浪费。而这个对顾客流量和口味的精确分析，麦当劳有一套多年研制系统在背后支撑。麦当劳餐厅的每个环节都可用精确的数字来定义，鸡翅炸6分钟、牛肉饼煎制时38秒起，一秒不多一秒不少，全由电脑来控制，一

7、旦完成，你想返锅再炸，电脑已经锁定，不给丝毫机会。洗手标准要求洗两次，每次不少于20秒，水温不低于60℃，用专用洗手液，洗完手后用手背将水龙头关闭，将手烘干海尔OEC管理法的核心是，对工作的分解强调“三个一”，即分解量化到每一个人、每一天、每一项工作。大到机器设备，小到一块玻璃，都清楚标明事件的责任人与事件检查的责任人。如：海尔冰箱总共有156道工序，海尔精细到把156道工序，分为545项责任，然后把这545项责任落实到每个人的身上。1、日落原则2、三米微笑原则3、共享原则4、检查原则5、不依赖明星原则