管理学原理9

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1、单项选择题【96388】生产部王经理是从一线工人提拔任职的。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题；当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工中原来工作松懈、偷懒的现象逐渐消失了。请问，是什么力量使王经理产生如此大的影响？（D）A．权力影响力B．非权力影响力C．职务权力D．A和B【96390】针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人

2、仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况说明（C）。A．非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用B．非正式权力所产生的影响比正式权力所产生的影响力小C．非正式权力所产生的影响力有时会大于正式权力所产生的影响力D．这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义【96391】王女士是某知名医科大学附属医院外科护士长，在处理危重患者时，她应表现（A）。A．专权的命令式领导风格B．温和的命令式领导风格C．协商式领导风格D．参与式领导风格【96393】你的部门因预算的限制要进行整编

3、。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作，他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取哪种领导方式？（C）A．高任务、高关系B．高任务、低关系C．低任务、高关系D．低任务、低关系【96395】费特勒模型认为决定领导有效性的环境因素主要包括（C,D,E）。A．组织环境B．组织战略C．任务结构D．职位权力E．领导者和下级的关系【101691】根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式概括为专制、民主与放任三种类型，其中民主式领导

4、方式的主要优点是（D）。A．纪律严格，管理规范，赏罚分明B．组织成员具有高度的独立自主权C．按规章管理，领导者不运用权力D．员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性【101711】根据领导生命周期理论，工作能力不足但积极性较高的下属适用的领导风格为（B）。A．命令式B．说服式C．参与式D．授权式【103398】根据领导者运用职权的方法不同可以将领导方式分位专制﹑民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的优点是（D）。A．纪律严明，管理规范，赏罚分明B．组织成员具有高度的独立自主性C．按规章管理，领导者

5、不运用权力D．员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性【103411】领导工作是否有效包括三个必不可少的要素，以下不属于这三个要素之一的为（A）。A．授权B．领导者C．被领导者D．环境【103447】按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（D）。A．乡村俱乐部式管理B．任务式管理C．中间型管理D．团队式管理【103448】领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（C）。A．指令型领导B．说服式领导C．参与式领导D．授权式领导【11

6、2800】美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明：“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻？我认为，如果士兵因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办，我又因距离太远而无法下达命令什么，我的职责就是使他们知道自己该怎么做。他们该做什么，完全依赖于他们对形势的判断。我的做法是，责成现场的人自己作出决定。”对该上尉的行为，以下何种解释是妥当？（D）。A．这位上尉是不得已而为之B．这位上尉采用的是放任式的领导方式C．这位上尉在有意识地锻炼士兵，给士兵创造晋升机会D．这位上尉对自己职责的

7、认识非常符合现代管理思想多项选择题【96395】费特勒模型认为决定领导有效性的环境因素主要包括（C,D,E）。A．组织环境B．组织战略C．任务结构D．职位权力E．领导者和下级的关系【96396】利克特的领导系统模式理论将管理者的领导方式归结为（A,B,C,D）。A．专制独裁式B．温和独裁式C．民主协商式D．民主参与式E．放权自主式【103432】菲德勒强调领导者对情景的适应能力，提出决定领导效果好坏的条件有（C,D,E）。A．情景的好坏程度B．情景的繁简程度C．领导者与被领导者之间的关系D．被领导

8、者对工作任务的了解程度E．职位权力所取得的支持程度【144929】下列理论中属于领导行为理论的有（C,D）。A．应变领导模式B．不成熟—成熟理论C．管理方格图理论D．四分图理论E．勒温理论判断题【96397】管理者的领导职能是指管理者依据法定职权规定下属的工作方向和方式，对其工作过程进行计划、组织、协调和控制的活动。正确错误答案：错误【96399】领导影响力是指领导者在与被领导者的交往过程中，影响和改变被领导者的心理与行为的能力。领导影响力的有效发挥，可以促使被领导者自觉自愿而又有