组织行为学课件-个体

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1、组织行为学天津城建学院管理工程系苏萱E-mail:suxuan136@126.com10/8/20211OrganizationalBehavior教学目的介绍组织行为学的概念体系、理论模型和分析架构使学习者对行为的理解更加系统和深刻，增强诊断和解决组织中有关人的问题的经验培养对组织行为研究方法的鉴赏力和应用能力10/8/20212OrganizationalBehavior第1讲组织行为学概述1.1管理所面对的挑战1.2组织行为的内容架构1.3组织行为学的学科特点10/8/20213OrganizationalBehavior工作的变化更多的应用信息和知识组织内工作岗位模糊：轮换和交叉

2、的工作工作丰富化和扩大化：责任和技能的扩大工作场所的灵活性：在家上班工作时间的灵活性：弹性、职务分担不断产生新的工作领域：服务和知识行业1.1管理所面对的挑战10/8/20214OrganizationalBehavior员工的变化人口统计学特征的变化：老龄化、妇女就业、文化背景多元化、受教育程度提高心理状态的变化：对组织的忠诚和归属感降低、寻求工作和生活的质量、工作价值观多元化应变性劳动力：非全日制员工、自由职业者、外包等临时工日益增多1.1管理所面对的挑战10/8/20215OrganizationalBehavior女性比男性早退休是歧视吗？周女士是中国建设银行平顶山市支行出纳科副

3、科长，年满55岁，单位要求其退休。周女士认为自己足以胜任目前工作而不服单位的决定，遂提起劳动仲裁，要求与男性一样享有60周岁退休的权利。据了解，河南省平顶山市劳动仲裁委员会近日已受理这起全国罕见的退休性别歧视案。男性60岁、女性55岁退休，各地各单位一直如此，这一规定所依据的，是《国务院关于安置老弱病残干部的暂行办法》。然而，我国《宪法》和《劳动法》都明确规定，女性在劳动中享有与男性平等的权利。《暂行办法》的法律效力显然低于《宪法》和《劳动法》。10/8/20216OrganizationalBehavior男女退休不同龄一直备受争议一种说法是，女性55岁退休是对女性的一种保护措施，女性

4、早退休意味着享有比男性更“优越”的退休权。另一种说法是，这种规定是为了腾出更多的劳动岗位，有利于解决年轻人就业问题。10/8/20217OrganizationalBehavior如果是一种权利，那么女性就应该可以自主选择其是否提前5年退休，单位无权强行要求和左右女性的自由选择如果是为了让其他人就业，则将女性55岁退休从权力变成了义务。如果是义务，就不该只要求女性，而应该平等要求男性、女性同龄退休。另外，女性提前退休，也即提前有社会抚养，片面强调“早退”来提供岗位，最后也可能引发社会保险负担过重等问题。——《中国妇女报》，2005/09/12，作者晏扬10/8/20218Organiza

5、tionalBehavior出生婴儿性别比例失调之危害性别不平等问题具有隐蔽性的、司空见惯的、累积性的危机特征，它一开始时已局部女性问题的方式呈现出来，并不直接涉及到男性利益，似乎也没有形成什么社会问题。比如，出生婴儿性别比例失调、女婴被弃问题。国家统计局提供的数据：年份女婴男婴1982100108.51987100110.91990100111.31995100115.62000100116.92005100119.8610/8/20219OrganizationalBehavior随着时间推移，问题由隐性转为显性女性问题男性问题社会问题几千万男性找不到老婆婚姻挤压拐卖妇女性犯罪10/

6、8/202110OrganizationalBehavior雇佣关系的变化员工与组织的契约关系：由长期变为短期发展道路：由向上的晋升阶梯到横向的发展组织对技能的要求：由单一变为多样报酬系统：由个人绩效为基础变为由个人和团队绩效为基础；注重激励智力资本/人力资本1.1管理所面对的挑战10/8/202111OrganizationalBehavior组织变化积极影响消极影响经理如何应对？网络性新关系、新刺激不确定性和压力如何保持雇员忠诚扁平性获取信息和参与决策晋升机会的减少如何激励员工灵活性有更多的自主性难以协调员工如何平衡弹性与一致性多样性产生新的工作方法差异带来竞争和公平的问题如何尊重差

7、异而又公平一致全球性广泛的选择性难以判定最佳和最合法的选择如何在全球范围内协调1.1管理所面对的挑战10/8/202112OrganizationalBehaviorOB对管理者的意义：描述和衡量行为解释和分析行为预测和控制行为提高人力资源管理的技能，成为有效的管理者1.1管理所面对的挑战10/8/202113OrganizationalBehavior组织行为学的研究对象组织中人的行为与工作绩效的关系。对个体行为的研究对群体行为的