10质量奖惩制度

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1、HDXMB-ZBB-G-009/2007霍林河电厂2×300MW机组工程质量奖惩制度批准：蔡明哲2007年09月02日审核：朱佐宇2007年09月02日编制：简海挺2007年09月02日东电四公司霍林河电厂300MW机组工程项目部2007年09月02日质量管理制度质量奖惩制度1奖则：1.1公司优质工程质量奖管理办法：a奖励条件：①属地方或上级主管部门组织监督检查的关键过程，在监督检查中实现零缺陷的项目。②已完分项、分部或单位工程被顾客命名为“样板工程”、“精品工程”或有充分条件证明明显好于其它项目的工程。③通过采用新技术、新工艺而取得成

2、绩的创新项目。④充分利用QC小组活动，解决工程中的具体问题，取得成果的项目。⑤达到省级以上标准的优质工程。b评审程序:①申报：满足上述奖励条件中的任一条件,即可申报质量奖，申报单位填写《工程质量奖申报表》、获奖工程项目质量总结材料、证书、证明、奖牌、监督检查报告和实物质量各角度照片的幻灯片或录相资料等报项目部质量保证部，项目部质量保证部审核后报公司质量管理部。②现场复查：公司质量管理部根据申报单位填写的《工程质量奖申报表》确定现场复查时间。现场复查分工程实测和查看记录两部分。c评审：公司质量管理部根据现场复查情况进行评审，必要时可邀请公

3、司相关副总以上领导参加。对省级以上优质工程的评审以上级主管部门评审结论为主。d公布结果：公司质量管理部填写《工程质量奖评审结果表》，并在公司范围内公布评审结果。1.2奖励：a奖励额度见下表：序号奖励项目奖励金额（元）1关键过程实现监检零缺陷50002样板工程、精品工程2000-50003采用新技术、新工艺取得成果的创新项目2000-50004利用QC小组活动，取得成果的项目2000-50005获得省级以上优质工程10000-50000b根据本年度所评出的获奖项目，年底选出有代表性的项目向上级单位申报优质工程。2罚则：2.1由于管理不利未

4、完成公司质量目标的，对责任单位罚款5000-10000元，对责任单位负责人罚款1000元；对责任单位质量负责人罚款500元。2.2不及时上报工程质量报表的，每发生一次对责任单位罚款200-500元。第5页共5页质量管理制度2.3不遵守质量标准、规范的规定，野蛮施工，且不听劝阻的，每发生一次对责任单位罚款200-500元，对直接责任人罚款100-200元。2.4施工过程中，施工单位不及时完成施工记录、质量验评等资料的，每发生一次对责任单位罚款100元；施工记录、质量验评等资料不及时提供，影响现场签证或影响下道工序的，每发生一次对责任单位罚

5、款200元。2.5由于质量问题被监理、业主进行质量罚款的，除直接处罚责任单位外项目部还将加倍处罚。2.6凡应做首件检验而未进行首件检验的项目，除将该项目暂停施工外，每发现一次罚款200元。2.7上道工序不经检查验收或验收不合格，私自进行下道工序施工，每发现一次，罚款200元，并责令进行返工处理；对情节较为严重的，每发生一次，罚款1000元。2.8在专检过程中发现复检不合格或未进行复检就进行报验的，每发生一次对责任单位罚款200元。2.9对初次验收提出的质量问题，不进行整改或整改不彻底，第二次进行验收时依然存在的，每发生一次，罚款500元

6、，继续出现，累加计算，直到符合要求为止。2.10在施工中，对已经出现的质量问题，未经确认，私自进行处理，视其情节轻重，每发生一次，罚款200-1000元，经过重新确认后，再做处理。2.11擅自领用或使用不合格或未经检验材料的，将对领用单位罚款1000－2000元/次；并由责任单位承担由此造成的一切损失。2.12施工过程中被监理、业主下发《整改通知单》的，每发生一次罚款200-500元；不按期整改的每发生一次罚款500-1000元；如拒不执行整改要求的，项目质量保证部将停止对该单位承担项目的验收，并停止一切结算或拨款。2.13由于过程检查

7、不认真，经确认造成永久性质量缺陷的，对主要施工单位罚款1000-3000元，对直接责任人罚款300-600元，对责任单位主要负责人、质量检查员、技术负责人罚款200-500元。2.14不注意成品保护，随意破坏他人劳动成果造成成品损坏的单位及个人，视其情节，每发生一次罚款100-1000元。2.15由于施工单位管理不利而造成质量事故的，按以下规定进行处罚：a造成一般质量事故的，对责任单位罚款2000-5000元，对直接责任人罚款300-1000元；对责任单位质量检查员、技术负责人、主要负责人各罚款200-800元；事故发生后未按有关规定及

8、时上报的，对责任单位罚款1000元，对责任单位主管罚款500元。b造成严重、重大质量事故的，对责任单位罚款10000-20000元，对直接责任人罚款800-2000元；对责任单位质量检查员、技术负责人、负责