质量奖惩制度表格

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1、成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001—2007版本/修改次数A/0页次1/131.目的1．1为了提高公司产品质量，激励公司员工提高质量意识。2.范围2．1公司所有与质量有关的过程及人员，本程序适用于各部门下的各个岗位人员。3.定义3．1质量：一组固有特性满足要求的程度。质量不仅是指产品质量，也可以是某项活动或过程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质量。4．职责4.1生产厂各工序负责人负责本工序人员的考核，并报请厂长批准。4.2下工序负责对上工序的质量问题检查，并由下工序主管提出考核意见报请厂长批准。4

2、.3生产厂长、质检主管负责对各工序进行抽查，对各工序主管进行考核。4.4生产中心工艺部、品管部对生产厂各工序进行定期或不定期抽查，抽查结果一并纳入考核，并通知各工序主管和厂长。5．方法5．1质量奖惩由各生产厂自行进行考核，所有考核处罚在公告栏上公示，每月末将所有考核处罚汇总后通知财务，由财务直接在责任人当月工资中加减。并将每月考核结果递交生产中心品管部备案。6．程序6．1各生产厂自行制定本厂各工序岗位的考核办法报生产中心批准；如在考核评分时发生疑义或难以决断的情况下，比如本程序不包括或未明确规定等的事情时，可以由事情的负责部门提请各相关部门，

3、包括厂长或生产中心领导组成小组，进行评审并做出处理结果,如出现本程序不明的地方,本程序最终解释权由管理层决定。6．2考核依据:（以下按工序及岗位分别列出）拟制审核批准成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001—2007版本/修改次数A/0页次2/13岗位1：包装工工序质量奖惩考核办法内容描述罚款金额1、包装工不按作业指导书进行操作。对包装产品保护不到位。2、包装缝合不标准。3、包装产品型号、规格、客户名称、地址标注不清楚，不规范。字迹不工整4、工作的地方脏、乱、差。安全通道、不畅通，5、包装工序记录填写不完善。

4、6、特殊外架和钢脚不按指定材料包装。7、打包前未检查清洁卫生8、搬运中损坏沙发5元/次5元/次5元/次5元/次5元/次5元/次5元/次10元/次1、不爱护产品，任意坐卧沙发产品2、使用不合格的包装材料。3、包装过程中未有效监控，造成材料浪费。4、产品标识、吊牌、铜牌不齐全10元/次10元/次10元/次10元/次1、因包装问题产生的客户投诉数量在每月三次以上。2、包装产品出现多包、漏包或错包的。3、包装产品未经检验合格，使不合格品流入市场。4、包装型号与实际产品型号不符。5、发错货（型号、规格、方向、颜色）20元/次20元/次50元/次50元/

5、次100元/次拟制审核批准成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001—2007版本/修改次数A/0页次3/13岗位2：绷工工序质量奖惩考核办法内容描述罚款金额1、内架用料有质量缺陷，结构不牢固。2、底胚松紧绷紧程度及弹簧排列平整不到位。3、钉子未回头、钉子未钉成三角形。4、底层海棉沾接不牢固平整，产品外观及手感影响。5、主要尺寸，长、宽、高不合格。5元/次5元/次5元/次5元/次5元/次1、外表美观：不流畅或起折皱，或表面凹陷鼓凸；2、皮料包覆不到位，松紧不均匀，有明显松驰，面料折皱明显。3、转角圆弧不自然平滑

6、。4、内套沾合不严密平整。5、产品外观：表面不清洁，有残疵点，色差，粘胶。6、装包不饱满，不平整自然，不美观。7、线头未剪净8、产品标识，吊牌，铜牌等缺失或未按要求挂钉。9、各种报表和记录填写不完善。10、6S管理不到位，作业地方不卫生。11、日、周、月一次交检合格率95%以下。12、不爱护产品，任意坐卧沙发产品。13、外形不对称，座、背、扶手的对称度不一致。线条不对称，线条不平直流畅14、成套产品一致性不合格，座高、背高、背倾斜度不一致。15、配套不完整，缺腰垫、背包等。5元/次5元/次5元/次5元/次5元/次5元/次5元/次5元/次5元/

7、次5元/次5元/次10元/次10元/次10元/次10元/次拟制审核批准成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001—2007版本/修改次数A/0页次4/131、操作原因返工造成损失的，由当事人承担。1、产品组合不牢固紧密。2、外架安装不到位，或外架被不合理钻穿。磕碰伤未修复或修复不到位。3、面料皮革，产品外表被人为污损。按此规定或根据实际情况承担相应损失4、产品未经检验、使不合格品流入下工序20-50元/次20-50元/次20-50元/次20-50元/次30元/次拟制审核批准成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮

8、）文件编号NFZJ/QI/GL001—2007版本/修改次数A/0页次5/13岗位3：车工工序质量奖惩考核办法内容描述罚款金额1、各种报表和记录填写不完善。2、现场