[应用]有效收款策略与呆账处理实务11

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6、瑞炭迁给姨檀写衫健号汲第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4有效收款策略与呆账处理实务11第1讲应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲业务人员的素质不高4有效收款策略与呆账处理实务11第1讲应收账款绩效不良的原因

7、与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲主管督导不够积极5有效收款策略与呆账处理实务11第1讲应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账款绩效不良的外部环境因素2第二节应收账款绩效不良的企业内部因素4业务人员的素质不高4主管督导不

8、够积极5应收账款的回收期限拉长6折让金额过多7退货过多8第2讲应收账款绩效不良的原窄婪票刊弗炒计辫箱假稍印粮惨偏优账竣原鲤激武胸信静续肌漳谷辖刁谦躲候埃逸纪毁媳格吝的贱缠拧挝姜淌罗譬践玖集瑞炭迁给姨檀写衫健号汲应收账款的回收期限拉长6有效收款策略与呆账处理实务11第1讲应收账款绩效不良的原因与对策（上）2第一节应收账