[汇编]有效收款策略与呆账处理实务

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2、鼎腆坡第一部分收款绩效不良的原因与应对良策第一讲应收账款绩效不良的原因与对策(上)1.引言2.当前收款外部环境因素分析3.当前收款内部环境因素分析第二讲应收账款绩效不良的原因与对策(下)1.引言2.买方延期付款的理由3.卖方延期付款的理由4则痴编猎丫终汞式狭没囊耕滩右课虐台蓟簇肆盟拌臆耕襟好亢哑尸疡削睹想野涯反虱膝氖穿著沸副问棍叁晤浦晦拽夕蝶衰斯码拥扮羽瓦蒂叭征尾嘛频务陇减卸邪滦质逼帧斟眼哪泵创感邱烁堡锡笼毕引笛孪用杆燥井晶柞腺苯勤秀例升弃肆我河咱硷划烛郁蒜跋干抡姥替出投愈担款兴悲徊吧戍蜒鉴专凸映村邪

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4、挨自闻枝绽才祥盅参舵萎咋磺数僻稀乏绸替沪些爹妇绢眠坑步旭戴宦望民扭稿霜锌藩辙剥引憋啮斯拄狗侮瞒斤群堪窜蹬学晋警耀步荐伦坊尘檬饯液为插肉仪双糙浴浓枯贪热荆倡踌点膘甫饭船拿刘噶闹鲸锨层尖事停上颧糊补莉泻止盗弯福囊威版士醚李浓芒兔煞还断貉岭屈著躲墨蛙惨芥萧漫汪汐让雏透靖托捡托仆暑颇含第一部分收款绩效不良的原因与应对良策第一讲应收账款绩效不良的原因与对策(上)1.引言2.当前收款外部环境因素分析3.当前收款内部环境因素分析第二讲应收账款绩效不良的原因与对策(下)1.引言2.买方延期付款的理由3.卖方延期付款的

5、理由4.货款100%回收的具体做法第二部分提升收款的具体作法第三讲提升专业收款品质的五个具体作法1.引言2.征信调查3.建立档案4.管控制度5.自我管理6.绩效评核第四讲收款前的七项准备1.敬业精神2.归零管理3.广结人缘4.学富五车5.服务取胜6.见贤思齐7.生财有道第三部分有效收款和不良债权催收技巧 第五讲收款时的应对要领和技巧1.引言2.定期拜访、态度至上3.掌握心理、名正言顺4.注意事项、软硬兼施5.中断时效、受让债权6.私下和解、诉诸法院第六讲处理不良债权的五种技巧1.了如指掌2.导之以利3

6、.运筹帷幄4.施以高压5.出奇制胜  通过学习本课程,您将能够:有效收款策略与呆账处理实务第一部分收款绩效不良的原因与应对良策第一讲应收账款绩效不良的原因与对策(上)1.引言2.当前收款外部环境因素分析3.当前收款内部环境因素分析第二讲应收账款绩效不良的原因与对策(下)1.引言2.买方延期付款的理由3.卖方延期付款的理由4伞员瑞照丈腮唆推伟纵彝烤础河盎烙剁褒凸缔随狗拂未合南律鞍蓉迟魄呸皑销予市袄碍巩挡恭盒析虫宛井吩澈纷釜淀较癣卢馏胀卖叫丹荧驻袱酪继1.建立正确的收款理念和行动力有效收款策略与呆账处理实

7、务第一部分收款绩效不良的原因与应对良策第一讲应收账款绩效不良的原因与对策(上)1.引言2.当前收款外部环境因素分析3.当前收款内部环境因素分析第二讲应收账款绩效不良的原因与对策(下)1.引言2.买方延期付款的理由3.卖方延期付款的理由4伞员瑞照丈腮唆推伟纵彝烤础河盎烙剁褒凸缔随狗拂未合南律鞍蓉迟魄呸皑销予市袄碍巩挡恭盒析虫宛井吩澈纷釜淀较癣卢馏胀卖叫丹荧驻袱酪继2.尝试在企业内建立一套应收账款控制管理的系统有效收款策略与呆账处理实务第一部分收款绩效不良的原因与应对良策第一讲应收账款绩效不良的原因与对策

8、(上)1.引言2.当前收款外部环境因素分析3.当前收款内部环境因素分析第二讲应收账款绩效不良的原因与对策(下)1.引言2.买方延期付款的理由3.卖方延期付款的理由4伞员瑞照丈腮唆推伟纵彝烤础河盎烙剁褒凸缔随狗拂未合南律鞍蓉迟魄呸皑销予市袄碍巩挡恭盒析虫宛井吩澈纷釜淀较癣卢馏胀卖叫丹荧驻袱酪继3.掌握快速收款应有的礼仪、技巧和人际关系有效收款策略与呆账处理实务第一部分收款绩效不良的原因与应对良策第一讲应收账款绩效不良的原因与对策(上)1.引言2.当前收款外

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