薛丽自荐书2011

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1、呈报:总经办报告主题:优秀个人自荐信呈报人:薛丽丽报告日期:2011-11-30时间无尽,毫无痕迹,空间无限,毫无踪迹。一年,一岁,渐渐接近,偷偷远离,捉不住的时光毫不留情的越出手指的缝隙,转眼,到白鹿已有四个春秋,回顾这即将走完的2011,我变得稳重了、自信了、更明白自己想要的是什么了,感谢白鹿这个大家庭能给我这样的机会,能竞争本年度优秀主管这一殊誉。第一,过去的一年中,我一直抱着认真负责的工作态度来完成各项工作,对上级安排的各项工作都能很好地落实下去,并能做到创造性的开展工作,严格监督与检查员工与领班的各项工作,对他们提出的问题做到及时解决、及时汇报,同时还能不断学习业务知识与管理的技

2、能,把读书坚持到了每一天,虽然庞杂,很多书到现在已经记不起名字,故事的情节可能也有所淡忘,但那种内心的成长却是不言而喻的,它教会了我很多,让我在管理方面更加得心应手,其中印象最深刻就是《人性的弱点》里,戴尔·卡耐基告诉我们的一句话:“世界上最容易摧毁一个人志向的就是上司对他的批评。无论一个人如何伟大,地位如何崇高,他们豪不例外,在被赞许的情形下,比被批评的情形下,更能生就伟大的事业。”因此,我要求自己每天多给员工一些微笑,在日常管理工作中,能做到少批评,多引导,多鼓励。与下属之间建立了良好的关系。第二,第4页共1页河北华莹白鹿温泉旅游度假有限公司成功组织举办了领班、主管竞争上岗演讲报告会,

3、老实说,那是自己第一次主持节目,心里多少还是有些紧张的。参与了公司举办的春季运动会,那种在集体的荣誉感让人振奋,为之努力,为之付出,为之自豪,为之感动。组织了员工游玩植物园,事先联系,游戏搜集,两天的跟踪,虽然有些计划未落实,虽然两天的周车劳碌很疲惫,但重在全过程的参与。跟进每一次生日晚会的节目并与员工一起参与,每一项活动的组织都让我日渐成熟,考虑问题日趋完善。也非常感谢领导的信任与磨练,虽然还有些许的不完美与不到位。我一直在给自己强调一种想法,怕什么就要去干什么,很多时侯,你想的那些事真正做起来其实并没有那么难,关键在于第一步你去尝试。第三,温泉中心夏季服务方案制定、走动式管理量化、培训

4、体系的完成、管理手册的修改与完善、表扬信管理制度的出台与下发、服务质量划分及感动+惊喜案例的搜集整理……很幸运,通过参与这些文件的整理与编写让我在这方面的能力有了新的提升。第四,在加强自身学习的同时,努力打造学习型的团队,要求领班建立周记本,记录自己的心得或者摘抄一些精美的文章,落实了一年,领班已经形成了习惯,无论什么情况都能很好的紧持。我会把与管理有关的好文章在例会上和大家一起共享。为此还组织了领班级的讲课活动。利用每周二亲自对员工进行培训,在教会大家业务知识的同时注重提升员工的表现欲望和集体责任感。鼓励员工大胆回答问题,努力展现自我,提升了员工的自信心。第五,曾看到过一句话“第4页共1

5、页河北华莹白鹿温泉旅游度假有限公司腾不出时间来休息的人,迟早会腾出时间来生病;腾不出时间来复习的人,迟早会腾出时间来补考;腾不出时间来谈恋爱的人,迟早会腾出时间来相亲···”借用毛主席在50和60年代说的话“身体是革命的本钱”,我能很好的坚持锻炼身体,也积极响应公司的号召去减肥,曾经也组织过领班和部分员工一起晨跑。良好的身体素质让我能更加投入地完成我们的各项工作中。第六,注重细节,讲求习惯的养成。汪中求说,如何把细节做好,最重要的是,第一是认识,第二是训练。团队就是格式化,就是将细节训练成习惯。所谓的团就是经过格式化的模式,能够达到一定默契的队伍,否则只能叫乌合之众,而乌合之众是不可能有战

6、斗力的。所以进入团队以后需要进行格式化,需要进行很多操作规范的培训,必须严格的要求格式化的操作,使大家久而久之形成我们的工作习惯。因此,在日常的工作中,从每一件细小物品的摆放、布草的叠放、员工与客交谈中的用词等等都能做到发现一次,要求一次,培养大家的行为习惯。拿我自身来讲,我们的玻璃门上通常一面会贴一个“拉”字,一边贴一个“推”字,我们很多人可能并不会太在意,只要顺手能把那个门打开就行,而我只要是站在“推”的一面,就不绝不会“拉”,虽然是一件小事,却次次都能坚持做到,即使离开景区,到其他有同样字样的地方仍能如此,当然,这不是我本来就会这样做的,是要求过自己要这样做以后才开始的,这培养了我在

7、做一件事时很好的耐心,更让我认识到了养成良好习惯的重要性和作用。接下来我还会逐步给自己列计划,让计划变为现实,让现实成为一种习惯,同时也会如此要求我的下属。从点滴小事做起,培养自己良好习惯方式。第4页共1页河北华莹白鹿温泉旅游度假有限公司第七,为了便于管理,我在闲暇时主动找员工和领班谈心,了解他们他们的想法,对他们提出的问题及时解决和回复,员工与领班过生日或是过节时,能主动发送短信祝福。让他们感受到这个集体的温暖。总之这

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