21工艺管理考核细则

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1、编号：QL-ZDJS-0907工艺管理考核细则编制：技术科审核：廉燕批准：周宇工山东齐隆化工股份有限公司二00一年八月一日工艺管理考核细则2一、总则为了进一步强化工艺管理，严肃工艺纪律，不断提高公司的工艺管理水平，保证生产装置的良好运行，促进产品产量和质量的提高，特制订本考核细则。二、考核细则（一）工艺指标执行情况考核（２０分）１、生产管理者和岗位操作人员应严格按照工艺卡片规定的工艺指标组织生产和进行操作，每违犯一项扣２分。２、当装置进行工艺改造或出现原料改变等情况，需修订工艺卡片时，岗位操作人员应及时按技术科下达的修订通知进行操

2、作。（二）操作记录、交接班日记、工艺台帐的考核（２０分）１、要求操作记录和交接班日记版面清洁，字迹工整。２、要求操作记录要齐全、及时、准确，不可缺项、漏记、预记和补记，每违犯一次扣１分。３、严禁记假数据，每违犯一次扣２分。４、要求交接班日记要详细、真实，如有重大操作调整或事故，应有详细的时间、区域、调整原因、处理过程记录，并有班长、车间技术员签字。技术科、生产车间等生产指令要明确、详细，并有签字，每缺一项扣１分。５、车间技术员应及时准确填写工艺指标执行情况台帐、产品产量和质量台帐，不准补记，不准记假数据，每违犯一项扣２分。（三）技

3、术经济指标水平的考核（２０分）具体按《经济责任制考核办法》执行。2（四）出厂产品质量考核（１０分）１、要求出厂产品各项质量指标必须达到标准要求，合格证内容填写齐全准确。２、固体产品每袋重量不符合规定的，每出现一袋扣１分。３、没有合格证、合格证填写错误或内容不全的扣２分。４、固体产品合格证不按要求缝在规定位置，编织外袋缝口不好，每出现一袋扣１分。５、固体产品一袋中外观出现明显差别，每袋扣１分。（五）工艺事故管理考核（２０分）１、全月未出现工艺事故的得满分２０分。２、每发生一次轻微事故的扣２分，每发生一次较大事故的扣５分，每发生一次重

4、大工艺事故的扣１０分。３、每发生一次轻微质量事故扣２分，每发生一次一般质量事故扣５分，每发生一次重大质量事故的扣１０分。４、事故发生后，应及时进行事故调查，分析事故原因，写出事故报告，按有关规定上报事故，每拖后一天加扣２分。（六）完成其它各项任务情况考核（１０分）１、按时完成技术科下达的各项任务的得１０分。２、要求各生产车间按时参加技术科组织的各项技术活动，如工艺例会、事故分析会、技改技措专题会，无故不参加１次扣３分，迟到１０分钟以上扣１分。三、本细则解释权属技术科，并由技术科组织实施。2