某水厂工艺运行管理考核细则

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1、第三水厂2011年工艺管理考核细则按照公司2011年度计划，各单位将全面强推绩效考核管理制度，以此来提高生产效率，降低生产成本，特制定本细则。细则主要内容包括工艺管理部分的考核办法。1.三厂加药间1.1数据记录数据记录及时且清晰准确，能反应真实情况，不得伪造数据。每发现一次数据不清晰的扣0.3分，伪造数据查实的扣1分，全月良好的加0.4分。每天考核，当月汇总，此项总分值为3分。1.2药剂配制和氯瓶更换及时准确配制药剂，及时更换氯瓶，不拖不靠。每发现一次药剂配制误差较大的扣0.2分，不及时配制药剂或更换氯瓶的扣0.5分，全月完成良好的加0.3分。每天考核，当月汇总，此项总分值2分。1.3药剂

2、投加控制根据滤池和二泵房反馈信息进行调节药剂投加量，沉后水浊度应控制在3～4NTU之间，出厂水浊度显示≤1.2NTU，每调节不及时一次扣0.3分，全月良好加0.4分。每天考核，当月汇总，此项分值为3分。1.4巡视三厂加药间岗位比较特殊，须顾全全厂工艺流程，因而巡视工作越发重要，巡视时间和过程各班长根据时间自行安排。由于巡视不及时、不到位引发的问题根据严重情况酌情扣分，全月无责任事故加0.3分。分值为2分。2.三厂一泵房2.1数据记录数据记录及时且清晰准确，能反应真实情况，不得伪造数据。每发现一次数据不清晰的扣0.3分，伪造数据查实的扣1分，全月良好的加0.4分。每天考核，当月汇总，此项总分

3、值为3分。2.2开停泵和泵维护开停泵操作规范认真，维护泵的态度积极。每发现一次不按规程操作扣0.4分，对泵的运行情况不管不问发现一次扣0.2分，全月良好加0.3分。每天考核，当月汇总，此项总分值为2分。2.3巡视该岗位的巡视工作主要为观察泵的运行是否出现异常情况。若由于巡视不到位使泵发生故障的，每次扣0.3分，若发生重大事故，将按公司规定进行处理，全月良好的加0.4分，巡视发现问题及时反映，避免发生事故的，每次额外加0.5分。每天考核，当月汇总，此项总分值为3分。2.4其他工作主要包括反应池泡沫捞取和协助班长工作，反应池泡沫应及时捞取，协助班长工作的考核将结合实际情况和班长意见执行。每发生

4、一次泡沫捞取不及时扣0.2分，班长反映或实际协助工作没配合好一次扣0.3分，全月良好加0.3分。每天考核，当月汇总，此项总分值为2分。3.三厂滤池43.1数据记录数据记录及时且清晰准确，能反应真实情况，不得伪造数据。每发现一次数据不清晰的扣0.3分，伪造数据查实的扣1分，全月良好的加0.4分。每天考核，当月汇总，此项总分值为3分。3.2设备操作主要包括滤池反冲洗和沉淀池排泥，应仔细观察滤池反冲效果以及运行时的状态，注意排泥行车的排泥效果，排泥结束时，虹吸是否被破坏等工艺设备运行状态。每出现一次反冲洗不认真扣0.2分；没有发现排泥行车不排泥或不自动形成、破坏虹吸，不及时反馈处理的扣0.2分，

5、全月良好加0.3分。每天考核，当月汇总，此项总分值为2分。3.3质量控制主要包括沉后水浊度应控制在3～4NTU范围内，滤池和沉淀池内无死鱼等大的漂浮物，且保持配水系统良好。每发现一次浊度不在控制范围而没有及时反馈的扣0.3分，滤池沉淀池水面有大漂浮物未及时清理，配水系统出现问题未及时反映的每次扣0.3分，全月完成良好加0.4分。每天考核，当月汇总，此项总分值为3分。3.4巡视主要内容为巡视沉淀池和滤池的运行情况，并将运行情况及时反馈至班长，防止滤池沉淀池漫水或负荷不均匀现象发生。每发生一次不按时巡视的扣0.2分，出现漫水情况发现不及时的扣0.3分，全月完成良好的加0.3分。每天考核，当月汇

6、总，此项总分值为2分。4.三厂二泵房4.1数据记录数据记录及时且清晰准确，能反应真实情况，不得伪造数据。每发现一次数据不清晰的扣0.3分，伪造数据查实的扣1分，全月良好的加0.4分。每天考核，当月汇总，此项总分值为3分。4.2质量控制主要监督出厂水的水质情况，及时将变化反馈至各岗位进行调整，以保证出厂水质量。出厂水主要控制指标为：浊度≤1.2NTU；余氯7-10月份1.0～1.5mg/L，其他0.8～1.2mg/L。每发现一次出厂水显示超标未及时反馈调节的扣0.2分，全月完成良好的加0.3分。每天考核，当月汇总，此项总分值为2分。4.3参数控制主要包括清水池水位、出厂水压力和当前开泵情况，

7、应及时将各参数反馈至班长，配合班长进行水量调节；并合理进行各泵的调配，避免频繁开停泵。每发现一次反馈不及时扣0.3分，若发生清水池漫水严重或抽出红水额外扣0.2分，调配不合理频繁更换泵的每次扣0.2分（调度要求除外），全月完成良好加0.4分。每天考核，当月汇总，此项总分值为3分。4.4开停泵以及泵的维护开停泵操作规范认真，维护泵的态度积极。每发现一次不按规程操作扣0.4分，对泵的运行情况不管不问发现一次扣0.2分，全月良