水厂职工考核细则

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1、水厂职工考核细则考核要素考核要求评分标准标准分安全1、水厂大门及时落锁，做好外来人员出入记录。2、消防器材完好，记录符合要求。3、严格按照各种岗位责任制、操作规程、工作标准进行作业，做好自保，联保、互保工作，4、严格按自来水行业标准制水，坚决做到水质不达标不出厂。5、严格遵守劳动纪律、工作期间不得出现三违。6、严格按规定时间轮流吃饭，早晨8:00-9:00，中午11:30-12:30，下午5:30-6:30，1.发现一次扣当班组1分；公共财物埙坏的照价赔赏。2.不符合要求每次扣1分。3.个人出现安全事故者（以去医院为标准），取消个

2、人当月奖金，本班组扣罚10分；对班长罚款100元，取消本队季度“优秀班组”评比。出现人身安全，如果鉴定为工伤按矿规定处理。4.如出现水质不符合规定对班组扣5分，个人扣50元，班组长各扣20元。如水质不合格向外供水者，先停工在按规定处理。5.不按时交接班，班中空岗、脱岗、串岗，发现脱岗、空岗、串岗一次扣2分。不服从指挥，未按时完成上级交办任务，扣班组3分。工作期间，干与本职工作无关之事，扣班组1分。累计扣分到8分取消当月奖金，累计10分取消安全好伙伴奖金6.发现不在规定时间内就餐者，每次扣1分；生产1、严格按各岗位责任制工作流程进行

3、操作，及时和上级供水部门联系，按质按量完成当班工作任务。（完不成当班任务，当班人员不得下班，并帮助下班处理并完成任务，说明原因）2、当上级供水部门供水不足时及时和队部、调度室等有关部门联系，并及时打开深水井补充水源。（不及时汇报扣当班人员10元，本班组扣1分）3、当水源充足时必须保证南北平流池满仓，交接班是保证清水仓满仓。（如不按规定者扣当班人员30元，本班组扣3分）4、及时观察运行设备，当设备不正常或不完好时及时汇报，及时维修。（不及时汇报扣当班人员10元，本班组扣1分）1.服务态度不好1人（次）扣1分，做不到“三轻”，影响办公

4、或客人休息发现一次扣2分。2.无及时报修影响使用一次扣1分。3.招待所卫生服务1次不达标扣1分。4.一处卫生不达标扣1分。5.定点巡视检查每少一次扣1分。6.劳动工具摆放不整齐扣1分。经营1、每月净化剂用量当井下原水浊度综合不超过40时，净化剂月用量每班不得超过120袋一月360。超一袋扣当班30元，扣班组3分。2、工业盐每月不得超过100斤。3、各种记录不得超过8本。4、照明灯每月不超过10个灯头不超过2个，拖把，笤帚、垃圾都每三月更换一次。洗衣粉、洗洁精每月各4瓶。1.班组不按规定领用更换物品1人（次）扣2分2.能做到节支降耗

5、、修旧利废，当月不领用者奖励1分。3.发现一次长明灯、长流水现象扣1分。1、班组团结无上访。综合管理2、班组公共财产完好，无偷盗。3、和职工亲切沟通，能为职工排忧解难。1.班组出现一次争吵、打架、斗殴等现象扣5分。2.出现一次越级信访扣10分。基础管理1、各种制度不健全扣5分。2、各种记录不健全扣2分。3、各种资料不健全扣3分。4、考核记录不健全扣1分5、禁止在水厂做饭；6、白天禁止出现常明灯（按队规定时间）；7、空调开放时间按队里规定执行。如违反以上规定每次扣2分1.记录不全，每缺一次扣1分，填写不及时、不清晰1次扣0.5分。2

6、.会议、考试培训、集体劳动参加不积极一次扣0.5分，不按时参加一次扣1分。3.一次不服从分配扣5分。注：1.每扣1分等于扣创先争优奖或工资10元。2.每周组织5个组长对公寓楼、办公楼、科技楼、区队楼进行两次检查，互评。