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时间:2019-06-10
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1、北街学校长远发展规划和近期发展规划目标一、总体指导思想 以“三个代表”的思想为指针,以党的十六大精神为指导;全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。形成了我校“我们是希望”的办学理念,以学科建设为龙头,以师资队伍建设为重点,不断提高教育教学质量,培养德智体美等全面发展的有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质人才;以发展为主题,以改革为动力,拓展规模,优化结构,充实内涵,办出特色,推进学校的全面发展,努力开创我校教育改革和发展的新局面。.二、学校发展长远规划办出具有时代特征教育基地,办成资源优化和效益优良的,质量一流,具有辐射作用的示范性小学。三、学校发展的近
2、期目标:1、形成了文化育人的观念系统,创建了高雅和谐的育人环境。2、教师具有现代教育观念。3、形成了“一线三点”的德育体系,“一线”是以德育养成教育为主线;“三点”是注重以课堂教学为支撑点的德育学科渗透,创建以课外活动体验为着眼点的学生道德养成,营造以优雅校园环境为落脚点的德育熏陶。4、形成科研工作“1、2、3”工程,即“建好一支队伍”即教育科研骨干教师队伍;“奔向两个目标”即领导要成为科研能力强的专家型领导,教师要成为科研能力强的学者型教师;“落实了科研三项工作”即研究,实践,汇报。5、形成课堂教学模式,学生在自主合作探究中学会创新。6、突出艺体教育特色,构
3、筑特长开发的智趣摇篮四、总体工作任务1、学校总体任务:学校确立“我们是希望”的办学理念来统召全校工作,制订《孔集小学长期发展规划》,在教育学、教育心理学理论的指导下,达到“十态平衡”,即强壮的体态,健康的心态;多样的个态,规范的行态;民主的教态,自主的学态;人文的姿态,科学的神态;发展的势态,共赢的状态,使教师的教力、学生的学力和学校发展的动力,“三力”皆具备可持续发展的能力。2、校本培训(1)、信心工程。以新的精神面貌来迎接上级领导的评估,再创新我校教育的新辉煌。1)抓住竞赛契机,以优异的成绩来鼓舞教师的信心;2)搭建舞台为教师成功创造条件;3)利用校宣传栏
4、、办公室公布栏、及时展示教师的成功,营造成功文化的氛围。(2)、观念工程。1)建设开放的、和谐的校园;2)跳出“井底”,教师分批走出去参观学习; 3)、通过定期开展研讨、专家讲座等形式来收集信息,形成新思路,寻找新出路。3、学生规范(1)、开展校内外德育活动。(2)、提出响亮口号。这口号是:在校内我是一道亮丽的风景线,在校外我是一块流动的广告牌。促使学生时时、处处自觉地爱护自己和学校的形象。4、管理优化(1)、理顺学校内部管理的链条,提高管理效率、提高管理的效益。科学系统地制定和完善学校各项管理制度。(2)、综合开发、盘活校内外一切教育资源,增强
5、管理的效果。 5、校本课程开发(1)、开发一系列校本课程。(2)、综合实践活动,要围绕学生的现实生活这个轴心,主要采用研究学习和合作学习的方式,开展综合实践活动,培养学生的实践能力和创新精神。6、教学优化(1)、教师要有民主的教态,废除师道尊严,“蹲下来”教育学生,建立师生教学伙伴关系;学生要有自主的学态,明确认识到学习是自己的事情,现在的学习是“走向生活的通行证”,只有善于自主学习的学生才能拿到这张“通行证”。(2)、六个和谐。即师生关系的和谐,教与学的和谐,各科教学之间的和谐,课内外的和谐,教学目标、内容与方法、手段的和谐,教育与教学的和谐。7、校园网络发
6、展(1)、学校联网,加强学校与周边学校的联系。(2)、建立网站。要建立有本校特色和有一定影响的网站,充分发挥网络的宣传功能。(3)、培养骨干。要加快培养出一批师生计算机精英队伍,使他们成为网络“快速反应支队”,成为学校“网坛奇葩”。回顾我校的发展历程,凝聚着全校师生员工的矢志不渝的追求和不懈地努力;学校在素质教育探索的道路上,取得的一些成绩,更得益于领导、教育专家的关心、和指导,兄弟学校支持和帮助。有几分收获的喜悦的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作还有许多有待改进和提高之处。美好的未来任重而道远,我们将会不断开拓创新,不断深化教育改革,全面提高教育质量,努
7、力开创北街学校持续和谐发展的新局面,师生心手相牵,共赴辉煌的未来!
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