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时间:2019-06-10
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1、Quality&Satisfy深圳德信诚经济咨询有限公司公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码:523850HTTP://www.bz01.comE-MAIL:bz01@bz01.comTEL:0769-85092880FAX:0769-89026070东莞德信诚相关培训课程:M01优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02优秀班组长现场管理实务培训班M03优秀班组长品质管理实务培训班M04优秀班组长生产安全管理实务培训班M06提升团队执行力训练课程(执行力培训)M07如何做一名优秀的现场主管培训班M08中基层现场干部TWI管理
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3、一,给旅游管理带来大量的信息传递要求。旅游业业务培训、资料传承频率较高,知识更新快。旅游业亟须进行知识管理!你很熟悉的困境?!本单位内有什么知识?知识的分类情况什么样?知识来源怎么样?政府文件、行业数据、应用文档、媒体素材在哪里?这些知识,单位领导能不能想要就能拿到?本单位有价值的行业数据、应用文档凌乱存放,保存在不同服务器、各个系统,个人电脑,甚至个人的头脑中。在制订规划、撰写汇报、上报文件时,四处寻找急需的数据和参考文档,浪费大量时间和精力。单位内行业数据、应用文档快速更新,但没有更新记录,不能统一管理;不同部门或时间提供的资料内容存在差
4、异,很难准确地找到最新版本的资料,制订决策时极易采用错误或过时数据,造成降低决策的可执行性。本单位的形象宣传,市场推广宣传资料类型众多,急需时很难快速找到合适的参考素材你很熟悉的困境?!本单位的部门间、领导与公务人员间没有有效的信息共享方式,最新数据不能第一时间上报到领导或应用部门手中,不能实现高效的协同办公。关键的公务人员调离或休假,单位的核心信息和数据就很难正常应用,在重大紧急的事件面前,损失往往难以弥补。单位各类历史资料没有科学地存档,大量重要资料散失,缺乏行业或单位知识的建设基础。各部门均有专家成员,但很多知识存在脑海里,不能及时共享
5、本部门或单位,单位的整体知识水平难以有效提升。各部门工作繁忙,人事部门难以组织成段时间培训、建立学习型组织。新公务人员入职,一时间无从下手,不知道阅读学习哪些内容,很难快速熟悉单位、处室和整个行业的情况。有没有简单、有效、投入低、见效快的解决方案?这样的答案是否诱人?知识地图:单位领导可以清晰地掌握本单位的知识资本,简单地操作本单位的知识调用,深入地了解各部门知识产出情况,有效地提升对各工作环节的指导与管理。知识存储:单位历史资料、各类节庆活动、新的行业数据等文档、图片、影音资料分门别类存档,随时可以提取使用,彻底解决资料存放凌乱,用时找不到
6、的尴尬。知识调用:各部门撰写新的报告、总结、形象宣传策划,随时可以找到合适的素材和数据,复杂文档或宣传策划迅速成型。版本管理:文件资料从第一稿开始到最后一个版本,均有记录可查,随时获取最新文件。资源管理:关键岗位、核心公务公务人员知识资源设置特别管理,其工作技能、策划文案、工作经验、工作记录和关系资源都由系统保留,人走知识不走。新人学习:新公务公务人员入职,接受基于知识库制定的学习计划,通过培训交流平台快速了解业务,融入组织文化,进入工作状态。这样的答案是否诱人?单位文化:行业数据和经验完整的积累和保存,行业发展,重大活动,高层互访,建立完整
7、的文化体系。学习培训:基于知识库建立各部门各岗位的学习计划,自我充电,通过平台交互学习,成为“学习型团队”。成果积累:课题研究成果入库,各部门可以继承前期的工作成果,提升部门发展的业绩,避免永远从零开始快速体现成果。知识地图:通过地图模式,清晰本单位知识体系,完整评估本地区行业知识资本,为领导决策提供准确、及时、完整的有效数据和理论基础,效率大幅提高,成果迅速显现。同步协同:通过互联网知识平台,同步行业内其它单位的知识内容,提高异地协作能力,提高政府运作效率。……您需要把单位里各环节知识全部管理起来!我们能帮助您快速解决这些问题!什么是知识管
8、理?知识管理(KM,KnowledgeManagement)借助电脑(网络)系统搜集、积累、归类、分权限管理本单位所有信息知识数据,建立本单位知识数据库,累积本地区
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