kmaster知识管理平台简介

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1、产品简介知识管理平台-KMaster企业面临的问题企业无积累，员工需要专业知识无从查起企业的大量知识，分散保存在个人电脑中，需要却找不到市场部门策划宣传活动，却找不到公司历史或者现场活动的图片技术团队的机密文件，因为传播不善，造成泄密企业面临的问题新员工入职后，需要花费大量时间和人员进行培训关键员工离职，公司文档被带走或删除，损失惨重业务经验只能靠个人“传帮带”，团队整体素质难以提升公司跨地域管理，导致信息共享困难，协同办公效率低下公司各类历史资料没有存档，大量资料散失企业面临的问题知识资产流失，企业竞争力下降企业竞争是人才的竞争，人才竞争的根本是知识竞争解决之道“知识管理”

2、为您解决以上问题！什么是知识管理知识管理积累学习共享再利用创新知识管理KnowledgeManagement知识管理是协助企业和个人，围绕各种来源的知识内容，利用信息技术，实现知识的生产、分享、应用以及创新，并能形成知识优势和产生价值的过程。简单地说，就是使企业从知识中产生价值的过程。知识管理平台就是把知识管理理论实现的一个软件工具对知识管理的评价微软和IBM这样评价知识管理！比尔·盖茨说，没有知识管理系统，每当日落微软公司的财富和核心竞争力就都消失了，它们随着微软员工回家休息去了。郭士纳说，知识管理是IBM的战略级“核心业务”。假如办公大楼一夜之间倒塌，可以在一周之内恢复业

3、务，因为知识管理系统的存在。什么是KMaster知识管理平台KMaster知识管理平台基于国际知识管理协会(KMInstitute)倡导的知识管理理念，结合国内企业的实际需求，构建了基于B/S的软件平台，实现了对知识的精确存储、版本、权限以及搜索的完美结合，能够帮助企业快速建立起流程化、系统化的知识管理体系，提高企业的竞争力以及长期发展潜力。成熟专业的知识管理系统—KMasterKMaster平台的功能通过员工分享、业务平台导入、在线采集等方式协助企业积累知识通过标题搜索、全文检索、附件搜索等方式查找知识通过平台内部的分享机制，分享知识对比知识的每个改动，回溯到某一历史版本的

4、知识内容知识存储知识搜索知识分享版本回溯KMaster统计企业知识财富，展示员工知识贡献情况发现知识库热点，挖掘竞争对手信息知识报表数据挖掘e-Learning平台，降低培训考试费用，实现企业在线培训考试功能培训考试KMaster平台的功能知识管理决策系统热点信息CRM企业智囊售后支持e-Learning在线培训营销话术OA数据挖掘企业技术积累在线考试在线调研竞争对手信息素材库专业知识行业信息文档库KMaster平台的功能第一步，把知识积累起来！构建企业知识库，对纷杂的知识内容(方案、策划、制度、方法论、技术文档、竞争对手信息等)分门别类管理自动索引和接入企业其他系统的文档（

5、word、excel、ppt、pdf等），构建企业自身的专业知识搜索引擎充分发动每个部门、员工，贡献自己所掌握的企业知识，积少成多，聚沙成塔重视企业原有知识数据，进行批量导入，纳入管理范畴帮助企业评估知识资产量、使用率、增长率KMaster平台的功能第二步，把知识管理起来！创建企业知识分类系统，不同知识分门别类管理构建知识权限体系，不同员工拥有不同访问权限，保证企业知识库的安全知识发布KPI考核，保证知识的来源知识发布审批流，保证知识的质量注重版本管理，每个版本均能历史回溯知识标签功能，汇聚相似知识点创建企业知识地图，清晰了解企业知识分布KMaster平台的功能第三步，把知识

6、应用起来！KMaster，让知识查询更加简单，充分利用知识成果，提高工作效率，减少重复劳动通过知识评分体系，甄别优秀知识，以供推荐和学习通过知识收藏和分享体系，收藏有用的知识，分享给别人知识通过知识问答模式，将一些知识库中缺少的经验性知识，从员工头脑中挖掘出来依据知识库构建各部门各岗位的学习培训计划，随时自我充电，成为“学习型团队”支持异地协同，通过互联网获取知识库内容，为异地办公提供知识支持KMaster平台的功能收获，知识变为业绩！内部结构成本外部营销成本KMaster企业业绩直接作用不显著KMaster能够直接提高营销部门、销售部门、HR部门、售后部门的效率KMaste

7、r通过将企业内部的流程知识固化，提升运作效率KMaster通过将业务知识挖掘重用，提升应对市场、响应客户的速度49.3%49.7%55.9%49.0%KMaster实施过程系统搭建知识管理培训战略规划项目前期的知识管理咨询是此项目成功的基础和关键通过深度调研准确了解现状、把握需求并结合现状与需求进行知识管理战略规划系统搭建过程中充分考虑到四个要素(HOTP)的平衡人(Human)组织(Organization)技术(Technology)流程(Process)知识管理培训主要由两部分内容组成关于知识管理