安新强企业培训师的培训技巧大纲

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1、《企业培训师的培训技巧》课程大纲【培训师】：安新强【培训时间】：1天【培训目的】：通过学习帮助培训人员充分认识培训师的角色和任务，树立培训师的专业形象，总结常见问题，使培训师在今后的各种场合中从容应对。了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法、了解和掌握其中的运作规律、改进和提高培训师培训技巧。只有企业建立自己的造血功能——优秀的内部培训师队伍，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，事业才会有更大的发展。【课程大纲】：第一讲：企业培训师的职业素养一、培训师的自我认知；二、培训师的职业使命；三、合格培训师的条件和素养；四、培训师的三重角色；五、培训师的正确心

2、态；六、培训师个人魅力的修炼；七、培训师的基本素质要求；八、培训师所扮演的角色和培训师的主要职责；九、培训师八项职业规范；3第二讲：企业培训师的基本功一、培训师开场气氛营造；二、讲师如何有效调动学习情绪；三、培训师的语音、语调训练与运用；四、培训师的表情训练与运用；五、培训师的语言组织；六、一分钟快速构思；七、语言魅力展示—即兴演讲（现场感召力）；八、学会运用眼神六种方法；九、掌握姿态运用三类标准；第三讲：培训师专业授课技巧一、如何有效开场—开场破冰技巧；二、如何有效结束—完美收尾技巧；三、设计有效的中间内容的重要性；四、上场与下场七项要求；五、如何设计

3、有效的中间内容；六、如何防止学员打瞌睡及其他小秘诀；七、课堂活动设计要领；八、演练、分析；第四讲：培训师互动技巧一、如何促进学员的讨论气氛；二、如何刺激学员思考；3三、如何掌握巧妙答问技巧活动；四、课堂互动4项技能；五、课堂应答、课堂提问5项技巧；第五讲：如何掌握精彩点评技巧一、如何应对各种场合的临场应变技巧；二、如何掌握案例分析技巧；三、如何掌握生动经故事的技巧；四、如何掌握理论联系实际的技巧；五、精彩点评5步骤；六、案例分析3要点；七、故事之后的启示分享方式；第六讲：培训师课堂组织技巧一、如何按计划完成授课任务的技巧；二、如何把控课堂突发事件现场的技

4、巧；三、如何管理课堂的六大技巧；第七讲：课堂设计一、课程设计的准备和培训需求分析；二、课件结构设计；三、合理的进度逻辑与布局；四、培训素材的收集方法；五、教学活动搭配演练；六、教学实战模拟演练；3