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时间:2019-05-25
《安新强企业培训师的培训技巧大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、《企业培训师的培训技巧》课程大纲【培训师】:安新强【培训时间】:1天【培训目的】:通过学习帮助培训人员充分认识培训师的角色和任务,树立培训师的专业形象,总结常见问题,使培训师在今后的各种场合中从容应对。了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法、了解和掌握其中的运作规律、改进和提高培训师培训技巧。只有企业建立自己的造血功能——优秀的内部培训师队伍,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,事业才会有更大的发展。【课程大纲】:第一讲:企业培训师的职业素养一、培训师的自我认知;二、培训师的职业使命;三、合格培训师的条件和素养;四、培训师的三重角色;五、培训师的正确心
2、态;六、培训师个人魅力的修炼;七、培训师的基本素质要求;八、培训师所扮演的角色和培训师的主要职责;九、培训师八项职业规范;3第二讲:企业培训师的基本功一、培训师开场气氛营造;二、讲师如何有效调动学习情绪;三、培训师的语音、语调训练与运用;四、培训师的表情训练与运用;五、培训师的语言组织;六、一分钟快速构思;七、语言魅力展示—即兴演讲(现场感召力);八、学会运用眼神六种方法;九、掌握姿态运用三类标准;第三讲:培训师专业授课技巧一、如何有效开场—开场破冰技巧;二、如何有效结束—完美收尾技巧;三、设计有效的中间内容的重要性;四、上场与下场七项要求;五、如何设计
3、有效的中间内容;六、如何防止学员打瞌睡及其他小秘诀;七、课堂活动设计要领;八、演练、分析;第四讲:培训师互动技巧一、如何促进学员的讨论气氛;二、如何刺激学员思考;3三、如何掌握巧妙答问技巧活动;四、课堂互动4项技能;五、课堂应答、课堂提问5项技巧;第五讲:如何掌握精彩点评技巧一、如何应对各种场合的临场应变技巧;二、如何掌握案例分析技巧;三、如何掌握生动经故事的技巧;四、如何掌握理论联系实际的技巧;五、精彩点评5步骤;六、案例分析3要点;七、故事之后的启示分享方式;第六讲:培训师课堂组织技巧一、如何按计划完成授课任务的技巧;二、如何把控课堂突发事件现场的技
4、巧;三、如何管理课堂的六大技巧;第七讲:课堂设计一、课程设计的准备和培训需求分析;二、课件结构设计;三、合理的进度逻辑与布局;四、培训素材的收集方法;五、教学活动搭配演练;六、教学实战模拟演练;3
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